社會(huì)責(zé)任入列央企管理提升重點(diǎn)領(lǐng)域

中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理提升專(zhuān)題培訓(xùn)班日前在河北廊坊召開(kāi)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任、中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任指導(dǎo)委員會(huì)主任邵寧出席并講話(huà)。

　　據(jù)了解，從今年3月起，國(guó)資委決定用兩年時(shí)間在中央企業(yè)全面開(kāi)展管理提升活動(dòng)，并制定發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。按要求，國(guó)資委明確了13個(gè)管理領(lǐng)域作為專(zhuān)項(xiàng)管理提升的重點(diǎn)，社會(huì)責(zé)任管理是其中之一。

　　提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理意義重大

　　邵寧指出，當(dāng)今世界，企業(yè)社會(huì)責(zé)任呈全球化趨勢(shì)，成為企業(yè)管理戰(zhàn)略和提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。國(guó)資委成立以來(lái)，高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，采取了一系列措施推動(dòng)中央企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，取得了積極成效。新形勢(shì)下，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理對(duì)于系統(tǒng)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作、提升中央企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任能力和水平，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，是“十二五”時(shí)期中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)。無(wú)論是“做強(qiáng)做優(yōu)”，還是“世界一流”，企業(yè)社會(huì)責(zé)任都是其中的核心要素。加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理，更好地推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，是貫徹落實(shí)“十二五”和諧發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”改革發(fā)展目標(biāo)的重要舉措。

　　近年來(lái)，央企在社會(huì)責(zé)任管理方面進(jìn)行了有益的探索和創(chuàng)新，取得了一些成效和經(jīng)驗(yàn)，但是總體上看還不夠，需要在實(shí)踐中不斷探索和實(shí)踐。

　　“國(guó)資委將社會(huì)責(zé)任管理列入央企管理提升重點(diǎn)領(lǐng)域，就是希望通過(guò)此次管理提升活動(dòng)，使社會(huì)責(zé)任管理成為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，成為提升中央企業(yè)管理水平的重要手段。”邵寧表示。

　　隨著“走出去”步伐的加快，國(guó)際社會(huì)對(duì)央企履行社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度、要求和標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。央企必須認(rèn)真研究國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際社會(huì)的要求，通過(guò)加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力和水平。

　　可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心

　　加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　完善社會(huì)責(zé)任管理組織制度體系。目前，大多數(shù)央企已建立了由公司主要負(fù)責(zé)人牽頭的企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步建立健全公司治理層面社會(huì)責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，切實(shí)發(fā)揮在統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作方面的核心作用，并強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)融合。

　　探索建立社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)體系。目前，國(guó)資委已專(zhuān)門(mén)設(shè)立了課題，研究建立央企社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，條件成熟后將建立社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任溝通。近年來(lái)，大多數(shù)企業(yè)建立完善了社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布制度，目前已有83家央企發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，不少央企的報(bào)告獲得了國(guó)內(nèi)外有關(guān)機(jī)構(gòu)的高度評(píng)價(jià)?！暗覀円惨吹剑肫笤谏鐣?huì)責(zé)任溝通方面還有不少挑戰(zhàn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)透明度有待進(jìn)一步提高，利益相關(guān)方參與機(jī)制有待進(jìn)一步完善?！鄙蹖幈硎?。

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)銜接現(xiàn)有管理體系

　　企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理是管理模式和管理制度的創(chuàng)新，在我國(guó)開(kāi)展的時(shí)間較短，理論研究還不夠系統(tǒng)和深入。邵寧強(qiáng)調(diào)，在推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理工作中，要注意把握好以下幾個(gè)問(wèn)題。

　　一是統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要全面理解和把握社會(huì)責(zé)任管理的內(nèi)涵和主要內(nèi)容，高度重視、協(xié)調(diào)各方、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保社會(huì)責(zé)任管理的各項(xiàng)工作真正得到落實(shí)。

　　二是與現(xiàn)有管理體系緊密銜接。建立社會(huì)責(zé)任管理體系要以現(xiàn)有的管理體系為基礎(chǔ)，將社會(huì)責(zé)任理念、標(biāo)準(zhǔn)、要求融入現(xiàn)有管理體系，處理好社會(huì)責(zé)任管理與戰(zhàn)略管理、決策管理、流程管理、運(yùn)營(yíng)管理和其他專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系，全面提升企業(yè)管理水平。

　　三是進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究和實(shí)踐探索。社會(huì)責(zé)任管理沒(méi)有成熟的理論和模式可供借鑒，具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性、復(fù)雜性和探索性。央企要立足實(shí)際，制定社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略，建立健全社會(huì)責(zé)任管理體系。

來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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