“消費升級”已經(jīng)不僅僅是一個簡單的熱詞，更多變成了實實在在的體驗。剛剛過去的十一黃金周，無論是無所不在的移動支付，還是近乎極致的快速物流，都讓所有第一次接觸中國消費場景的人產(chǎn)生一種跟不上時代發(fā)展的感嘆。
這些巨變讓“國家品牌”不再是代工的代名詞，而成為國際創(chuàng)新的火車頭。連過往11月熱門的促銷大節(jié)，也早已不滿足于價格為主導(dǎo)的規(guī)模引爆，開始向品質(zhì)、技術(shù)、品牌為主導(dǎo)的價值引爆。
最好的消費升級土壤，讓家電創(chuàng)新唱響主旋律
近五年來，中國經(jīng)濟動力中消費占比一直在明顯提升。隨著中國人均GDP開始向10000美金邁進，中產(chǎn)階級人數(shù)不斷增長，消費升級不再局限在少數(shù)一線城市，而在下沉到全國各地，任何地點、任何時間都能與全球消費同步。在這樣的跨越前進中，中國成為了消費升級最好的土壤，消費者對生活質(zhì)量日益提升的追求，恰恰成為國民品牌不斷積極發(fā)展的源動力。
對于轉(zhuǎn)型到新節(jié)點的制造業(yè)，美的預(yù)示了一種新的現(xiàn)象：引導(dǎo)中國家電加快從低價促銷向高端優(yōu)價、從功能本位創(chuàng)新向用戶個性化體驗研究轉(zhuǎn)型，成為市場新的風(fēng)向標(biāo)。從2011年開始，美的就敏銳地嗅到消費升級的跡象，開始大刀闊斧地改革，拋棄傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)、低價促銷的產(chǎn)銷模式，將產(chǎn)品的研發(fā)和用戶的需求放在了首要之重。
這股新風(fēng)不僅讓國民受益，美的甚至將用戶需求的研究延伸到了海外，在美國路易維爾成立的研發(fā)中心，就是以研發(fā)當(dāng)?shù)叵M者的需求而成立。
如今，榮獲“設(shè)計界奧斯卡”IFA產(chǎn)品創(chuàng)新大獎、2016奧運場館中標(biāo)、2018世界杯場館中標(biāo)、海內(nèi)外專利數(shù)量連續(xù)三年穩(wěn)居全球第一、兩次成為中國唯一躋身財富世界500強的家電企業(yè)、成為“2017國家品牌計劃”重要一員……美的在獲得一系列國內(nèi)外認(rèn)可的同時，將“國民家電”的定義從原有的“低價小家電”正式提升到“品質(zhì)顏值都能走在國際前列”的2.0時代。
國民家電大變身，“用戶為先”戰(zhàn)略造就全球領(lǐng)先碩果
“國民家電2.0”的主題下，家電的流行趨勢將往哪邊走？美的給出的答案是：產(chǎn)品領(lǐng)先，效率驅(qū)動，全球運營。
以美的主推的智能化精品洞察年度趨勢，便能得知流行的一二：用戶的消費熱點成為創(chuàng)新主線，科技感和顏值齊飛。“有風(fēng)無感”的無風(fēng)感空調(diào)、“大烘大洗”的比佛利復(fù)式洗衣機、實現(xiàn)健康管理的智能冰箱、打造原生態(tài)飲食的AH煲，每一件稱得上“國貨精品”。
這樣的飛速躍變，一方面是工匠精神的極致體現(xiàn)，另一方面，對用戶體驗深刻入微的洞察，帶動效率的進一步優(yōu)化。為了解消費者痛點，美的工程師們展開15000公里的行走歷程，兩年內(nèi)煮完了兩噸米，收集了11萬份測試數(shù)據(jù)；為了滿足消費需求，美的著力打造T+3客戶訂單式生產(chǎn)模式，用戶到貨周期縮短，大大便利了消費體驗。
而在全球運營上，美的的投入可謂不遺余力。在10月的美的科技月中，庫卡最新的高精度機械手臂，會自動挑選貨物搬運的AGV機器人一一亮相，讓眾人見證中國產(chǎn)業(yè)實實在在的進步，和美的集團調(diào)度全球資源的魄力。
正是因為這樣的積累和底氣，在今年11月3日美的第三屆超級品牌日來臨之際，美的推出“國民家電2.0”概念，大膽宣告：國民家電不止是MadeinChina，以美的為首的家電品牌正在整合全球研發(fā)、品質(zhì)制造、高端體驗等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源，在家門口就能領(lǐng)略全球最尖端的智能精品，將全面高端消費推向全民普及的新高潮！
國民品牌正在迅速涌現(xiàn)，美的憑著過硬的創(chuàng)新能力，贏得國民的消費投票，贏得國際的尊敬與肯定。且看11.3美的品牌日帶來的全新消費潮流，中國家電正在開創(chuàng)最好的黃金時代。
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