立春后,志高空調(diào)在全國各地舉行“春雷響,戰(zhàn)鼓催”為主題的春季開盤啟動會。志高集團(tuán)掌舵人李興浩更走訪全國多地,親自督戰(zhàn),極大地振奮了志高各級渠道商的士氣,再度引領(lǐng)2017年空調(diào)市場的競爭風(fēng)向標(biāo)。
在帶隊(duì)抵渝、布陣重慶時(shí),李興浩肯定了過去一年志高空調(diào)國內(nèi)營銷逆勢增長、創(chuàng)下空調(diào)上墻量歷史最高紀(jì)錄的驕人業(yè)績,并就當(dāng)前志高國內(nèi)營銷市場所面臨的挑戰(zhàn)、應(yīng)對策略以及今后的經(jīng)營思路等內(nèi)容,向與會成員作了重點(diǎn)闡述。
對于即將進(jìn)入國內(nèi)銷售旺季,李興浩表示,志高將全面推進(jìn)“阿米巴”經(jīng)營模式,以“層層一把手,個(gè)個(gè)責(zé)任人,全面數(shù)據(jù)化管理”的高效經(jīng)營體系打造更優(yōu)質(zhì)的平臺,同時(shí)繼續(xù)完善產(chǎn)品布局,以智能、高端、品質(zhì)為主線全面引爆市場,以“提效率、優(yōu)質(zhì)量、擴(kuò)規(guī)模、增利潤”為目標(biāo),力奪旺季銷售的全面勝利。
實(shí)際上,開春伊始,各空調(diào)品牌都在緊鑼密鼓地競相部署接下來銷售季的戰(zhàn)略方向,積極備戰(zhàn)旺季,而志高始終搶跑在第一線。正如李興浩所言,對市場的快速反應(yīng)能力一直是志高的強(qiáng)項(xiàng),只有盡早取得市場主動權(quán),主動出擊才能更早的搶占2017旺季先機(jī),實(shí)現(xiàn)市場的領(lǐng)跑。
秉承李興浩“打一場快節(jié)奏戰(zhàn)爭”的原則,志高接連發(fā)起春季攻勢,持續(xù)在北京、陜西、河北、深圳、江西、東莞等全國各大區(qū)域打響開盤戰(zhàn),成為2017年空調(diào)行業(yè)春季開盤最火的品牌,“霸屏”了整個(gè)家電圈。
從各地開盤的現(xiàn)場可以看到,多地出現(xiàn)排隊(duì)打款、爭相搶貨的盛況,商家的熱情被徹底點(diǎn)燃。
回顧志高近年來在空調(diào)行業(yè)的一路崛起,無疑為其各級渠道商在區(qū)域市場“開疆拓土”提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。從攜手巨星成龍,產(chǎn)品落戶巴西奧運(yùn)村,廣告登陸紐約時(shí)代廣場,再到全球客商會議走出國門,中外空調(diào)擂臺賽奪多項(xiàng)桂冠等,使得志高產(chǎn)品的客戶價(jià)值不斷提升。特別是2016年下半年以來,志高領(lǐng)跑全行業(yè)平均水平的穩(wěn)健增速贏得了行業(yè)的廣泛關(guān)注。而志高推行的“雙扁平”管理模式,有效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營最大化和成本最小化,也大幅拓展了經(jīng)銷商的銷售規(guī)模和利潤空間。各項(xiàng)優(yōu)異的成績單,使志高贏得了商家的追捧和認(rèn)可。
2017冷年伊始的漲價(jià)潮以及2017年閏六月全國性天氣暴熱概率將超過80%的預(yù)測,使2017年受夏季高溫以及房地產(chǎn)市場升溫雙重利好的空調(diào)市場備受囑目,今年或?qū)⑹强照{(diào)行業(yè)的大年。如此一來,對于“看天吃飯”的空調(diào)行業(yè)而言,2017年無疑有著很大的贏利空間,提前通過會議鎖定并聚焦各級經(jīng)銷商的資源,就等于提前掌握了旺季市場的主動權(quán),提前分得旺季市場的一杯羹。
志高“春季攻勢”戰(zhàn)略其實(shí)遠(yuǎn)不止于此,為必須擺脫同質(zhì)化、跟風(fēng)的競爭困局,志高通過駕駛智能化、高端化、全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“三駕馬車”,在嚴(yán)峻的競爭中錘煉出了價(jià)值競爭的鐵拳:以智能王系列、工匠大師精品系列上演高端產(chǎn)品二重奏,打造產(chǎn)品領(lǐng)跑雙驅(qū)動,將空調(diào)的品質(zhì)、價(jià)值、體驗(yàn)推向一個(gè)嶄新高度;此外,以海外市場成為自身騰飛的助力器,開拓增量市場的寬度。加上圍繞產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)推出的“全民體驗(yàn)計(jì)劃”,志高成功拿下了新一輪價(jià)值競爭的頭籌。(彭賀)
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