維信諾：以科技創(chuàng)新引領中國OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　2017年5月，國際電工委員會（IEC）正式發(fā)布了“IEC62715-6-2柔性顯示器件環(huán)境試驗方法”國際標準，該國際標準由中國OLED顯示企業(yè)維信諾主導制定，是迄今為止我國首個在國際上立項并發(fā)布的柔性顯示國際標準。

資料圖：維信諾OLED（圖片來源：互聯(lián)網(wǎng)）

　　維信諾，脫胎自1996年成立的清華大學OLED項目組，是全球OLED領域的先鋒企業(yè)。在中國的新型顯示企業(yè)集群中，維信諾起步早，擁有OLED的核心技術和豐富的量產(chǎn)經(jīng)驗，在OLED方面的專利和Know-how數(shù)量及分量優(yōu)勢明顯。維信諾，累積20余年的研發(fā)和生產(chǎn)運營經(jīng)驗，只做一件事——OLED。

 

　　如今，OLED已經(jīng)是公認的“下一代顯示技術”，尤其是在以手機為代表的中小尺寸屏幕應用中，OLED取代LCD只是時間問題。同時，OLED在快速向柔性顯示目標邁進，維信諾在柔性顯示領域取得的上述國際地位，意味著中國顯示企業(yè)頭一次就未來顯示技術在國際舞臺上擁有了自己的話語權。經(jīng)歷了LCD時代的后來追趕，剛性OLED時期的緊密跟隨，在柔性顯示這個技術轉折點，中國完全有可能同步于全球一流企業(yè)的步伐。

 

 

　　1987年，在柯達實驗室工作的美籍華人鄧青云發(fā)明了有機發(fā)光顯示技術（OLED），由此開啟了全球對OLED的研究。9年后，清華大學成立OLED項目組，維信諾對OLED的研究開始了。2017年，OLED30歲，維信諾21歲。

 

　　21歲的維信諾近日喜事連連。

 

　　9月20日，維信諾宣布其柔性AMOLED全面屏產(chǎn)品從昆山維信諾5.5代線正式下線，開始向下游智能手機產(chǎn)業(yè)鏈全面供貨，當前下游手機廠商“高端AMOLED柔性全面屏難求”的局面得以緩解。而在此前，中興通訊、努比亞等手機品牌已經(jīng)用上了由維信諾提供的剛性AMOLED顯示屏。

 

　　8月29日，維信諾在河北固安的云谷第6代AMOLED生產(chǎn)線主體結構順利封頂，維信諾第6代AMOLED柔性生產(chǎn)線提前一個月進入設備搬入和調試階段。

 

　　更早一點，7月，維信諾宣布，成功將TDDI（觸控與顯示驅動集成）技術應用在其1.2英寸手表搭載的AMOLED模組開發(fā)中，將觸控與顯示芯片合二為一，這在全球尚屬首例，無論在提升終端用戶體驗、優(yōu)化產(chǎn)品工業(yè)設計，還是控制下游技術開發(fā)管理成本方面，都有實際意義，將進一步引領OLED產(chǎn)業(yè)技術攻關及下游終端產(chǎn)品創(chuàng)新升級。

 

 

　　中國有多條產(chǎn)線在建。在AMOLED的建線流程上，一些企業(yè)采用的是直接上馬量產(chǎn)線的方式，還有一些是在原有LTPS線上進行改造，而維信諾采用的卻是一種“扎馬步方法”——先建中試線，再建量產(chǎn)線，產(chǎn)品在整機客戶那里得到驗證后，才進行量產(chǎn)。一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打，以靠譜的技術和產(chǎn)品品質為市場和終端服務。

 

　　有的時候穩(wěn)就是快。9月20日在昆山下線的維信諾5.5代線柔性AMOLED全面屏，距離8月28日該線正式點亮全柔性屏幕只有22天，而這條AMOLED柔性線從2017年5月20日設備搬入到2017年8月28日點亮，只用了98天。據(jù)了解，11月高交會期間，維信諾展臺就能夠展出應用了維信諾AMOLED柔性全面屏的手機產(chǎn)品。這樣的“表現(xiàn)”還有很多，維信諾人稱之為“維信諾速度”。同時，維信諾在固安的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線從啟動建設到封頂只用了310天，據(jù)介紹，由于經(jīng)歷了前期5.5代線的磨合，維信諾和上游設備廠商建立了很好的信任關系，在多條6代線同時開建，上游設備商供貨能力受限的情況下，維信諾的設備供貨和安裝調試速度會快于同行。“經(jīng)歷過柔性屏批量出貨的過程，我們相信云谷（固安）第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線從點亮到出貨的時間，也會縮短。2018年年中就能點亮，年底就會批量出貨。”云谷第6代AMOLED項目負責人張德強告訴《中國電子報》記者。

 

　　“我們始終認為，對OLED這樣不能引進完全靠自主研發(fā)的技術，一定要經(jīng)過實驗室→中試線→量產(chǎn)線的過程，要通過中試做出產(chǎn)品，掌握了工藝技術，驗證了原材料，再到客戶那里驗證了產(chǎn)品合格，才能放量。”張德強說，“中試線和量產(chǎn)線混著上不是一種科學的方式，至少不是以技術創(chuàng)新主導的公司應有的安排。”

 

　　三星是迄今為止全球AMOLED最成功的企業(yè)，它花了7年時間做PMOLED，然后再開發(fā)LTPS，總共做了16年的研發(fā)，又在10年的實際應用中不斷打磨提升，才有了今天的地位。從1996年開始，維信諾做OLED21年，2008年PMOLED成功量產(chǎn)，2009年布局AMOLED，經(jīng)過5年中試，2014年在昆山建5.5代AMOLED量產(chǎn)線，該線產(chǎn)品向中興ZTE、努比亞等企業(yè)成功批量供貨后，又在2016年擴產(chǎn)，同時在支持固安投產(chǎn)6代線。維信諾OLED的研發(fā)歷程，和三星很像。

 

 

　　維信諾堅信上述方式才是AMOLED最正確的“打開方式”，不僅是基于自身對技術及工藝路線的合理判斷，還因為維信諾在PMOLED那里嘗到了甜頭。

 

　　OLED依驅動方式的不同又可分為被動式（PMOLED）與主動式（AMOLED），全球OLED的研發(fā)和量產(chǎn)從PMOLED開始。2002—2003年，PMOLED鼎盛時期全球有22家企業(yè)從事PMOLED，2006年，堅持下來的只有9家，維信諾是其中一家。

 

　　2008年，維信諾建成中國大陸第一條PMOLED大規(guī)模量產(chǎn)線，2012年，維信諾PMOLED產(chǎn)品出貨量躍居全球第一，直至今日。小米的手環(huán)、華為的手表，用的都是維信諾的PMOLED屏，產(chǎn)品已經(jīng)遍及全球48個國家。

 

　　“顯示領域一直有波峰波谷，但我們PMOLED的業(yè)績一直很好，持續(xù)盈利。”張德強告訴《中國電子報》記者。據(jù)悉，維信諾PMOLED一直訂單不斷，產(chǎn)品供不應求。

 

　　“現(xiàn)在，我們創(chuàng)新了很多PMOLED應用場景，包括工控儀表、USBKEY、手環(huán)等可穿戴設備……PMOLED的應用范圍還在擴大。”張德強表示。現(xiàn)在，維信諾已經(jīng)能在應用中主導PMOLED的規(guī)格，產(chǎn)品采用多大的屏幕，由維信諾來定義，后續(xù)逐漸有其他屏廠跟隨。這相當于三星目前在AMOLED中的地位。

 

　　維信諾只有一條PMOLED生產(chǎn)線，但卻占領了全球30%的份額，甚至超過同行業(yè)廠商幾條生產(chǎn)線的效果，為什么？

 

　　“最基礎的，還是技術，包括工程化技術的能力。如果沒有技術功底在那里，很難和設備廠商談出一個很好規(guī)格的設備和方案。比如機械手工作的節(jié)拍，我們提出一個目標，韓國設備廠商說不行，可能會導致碎屏，我們說按我們的設計試試，結果沒碎。我們就是這樣一秒一秒把效率提高。再比如有機材料蒸發(fā)時的效率，我們和設備廠商一起算好，讓效率高一點再高一點，因為我們懂原理。良率也是如此，原理我們很懂，出了問題馬上就能解決。”對于PMOLED的“奮斗史”，張德強津津樂道，但實際上，個中艱難，做技術的人誰都知道。

 

　　“對我們來說，PMOLED的作用和歷史地位不只是現(xiàn)在的盈利，或領域內的規(guī)模、地位，它是我們技術的基礎?，F(xiàn)在做AMOLED成功的代表企業(yè)三星和LG，它們都在PMOLED上花過7年以上的研發(fā)和量產(chǎn)時間。反過來說，沒有PMOLED作為基礎行不行？我們不能說不行，但是那就必須得補課。因為AMOLED與PMOLED在結構設計、蒸鍍工藝等方面都有共通之處，經(jīng)歷過PMOLED的歷練，AMOLED上的成功就會來得比較快。”張德強表示。

 

 

　　高科技行業(yè)有兩大門檻：技術門檻和資金門檻，顯示行業(yè)更是如此。顯示行業(yè)的生產(chǎn)線投資，動輒百億至數(shù)百億元。研發(fā)投入亦然。OLED技術突破難度大，需要長期的巨額投入。OLED技術發(fā)展的前15年，先鋒、東芝、索尼等日本企業(yè)在OLED上有大量的研發(fā)投入并引領行業(yè)，后來受日本整體經(jīng)濟形勢影響，日本企業(yè)沒有財力追加投資，被迫退出OLED市場，其中很多技術團隊被三星接手，才有三星顯示今天在OLED領域的成就。

 

　　“資本對我們來說一直有需求，顯示行業(yè)不可能靠小尺寸賺錢后再去建大尺寸。但這個問題，我們于去年，從機制上解決了。”張德強告訴《中國電子報》記者。

 

　　2017年8月15日，黑牛食品股份有限公司發(fā)布了該公司關于非公開發(fā)行股票申請獲得中國證監(jiān)會發(fā)行審核委員會審核通過的公告。公告顯示，此次黑牛食品非公開發(fā)行股票募集資金將用于建設昆山國顯光電5.5代AMOLED生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目、云谷（固安）第6代AMOLED生產(chǎn)線項目，而募集資金總額達150億元。本次非公開發(fā)行股票完成后，目前旗下?lián)碛芯S信諾公司的國顯光電將成為黑牛食品間接控股子公司。體制的改變，意味著多年技術積累的科技公司維信諾插上了資本的翅膀。技術+資本，有了這兩個翅膀，維信諾就能飛起來了。

 

　　“錢到位了，意味著目前兩條生產(chǎn)線新建、擴產(chǎn)的資金就有保證了，后續(xù)適當時機擴產(chǎn)的戰(zhàn)略目標也有了保障，今后維信諾OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展有了新模式。”張德強向《中國電子報》記者表示。

 

　　對于維信諾來說，光有技術沒有資金，就很難依托深厚的產(chǎn)業(yè)積累把OLED業(yè)務做大，而對于整個OLED產(chǎn)業(yè)來說，也缺少了一個重要的“引擎”?，F(xiàn)在，資本問題的解決，對于以技術創(chuàng)新為使命的維信諾而言，將協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈共同創(chuàng)新，為中國“智造”開辟新天地，也會讓資本發(fā)揮最大的價值。

 

 

　　維信諾的下一個目標是柔性OLED顯示。

 

　　“全中國的OLED企業(yè)，機會就在柔性上。”張德強對《中國電子報》記者分析說，“現(xiàn)在，柔性是市場認可和歡迎的產(chǎn)品，但柔性還在發(fā)展過程中，正因為它有技術難度，要努力去獲取一些技術和知識產(chǎn)權，所以才是我們的機會所在。在技術的空白點上，我們和國際企業(yè)的機會是均等的。”

 

　　但是實現(xiàn)的路徑如何，能否比較扎實地從原理上解決問題，能否把產(chǎn)品做好，這需要企業(yè)研發(fā)實力的支撐。

 

　　耕耘OLED領域21年，維信諾目前已經(jīng)獲得了2700多項專利。而相對于專利，標準則有更高的門檻，不但提出的東西要有技術含量，還要得到行業(yè)的認可，尤其是國際標準，要在國際投票上獲得通過，非常代表技術水平和實力。整個OLED的國際標準不到20項，維信諾作為中國的代表就主導制定了其中4項，其中有2項是柔性顯示標準。此外，還有5項中國國家標準、3項行業(yè)標準，特別是代表我國主導制定了第一份、第二份國際柔性顯示標準。2002年，維信諾即成為國內第一個主導制定OLED相關國際標準的企業(yè)。

 

　　“2001年維信諾就開始柔性技術的開發(fā)和布局了，那時候業(yè)界柔性顯示用什么作為基片都沒有方向。我們嘗試過不銹鋼襯底、PET、PI等多種方法，2015年，我們成功實現(xiàn)了可卷曲的、彎曲半徑為3毫米的柔性顯示屏，2016年又實現(xiàn)了180度對折的、和偏光片在一起的顯示技術，到今年9月實現(xiàn)了曲面AMOLED屏的量產(chǎn)。”張德強表示。

 

　　柔性顯示技術涉及方方面面，包括TFT背板、OLED工藝、有機材料、特色顯示、終端顯示等。柔性的變形首先涉及應力，變化過程中電子元器件、電容電鍍都要發(fā)生變化；其次是功能薄膜的設計；最后是全模組的實現(xiàn)。按照當前業(yè)界公認的設想，柔性顯示分幾個階段，目前流行的全面屏是可彎曲的“弧面”柔性屏，將來還要達到“可折疊”和可自由彎曲變形的“可撓”顯示，后者才是真正的“柔性”顯示。

 

　　2017年9月，維信諾用98天的時間實現(xiàn)了5.5代柔性AMOLED顯示屏的量產(chǎn)，實現(xiàn)了全面屏的供貨能力。“我們一直是以量產(chǎn)為導向的基礎研究和中試技術開發(fā)，柔性技術采用同樣的路線，但是柔性技術難度更大，實現(xiàn)量產(chǎn)相當不容易。”而目前，維信諾的柔性AMOLED技術在全面屏領域已實現(xiàn)全面突破。首先，在分辨率方面，維信諾從GIP輸出能力、AA區(qū)倒角設計、亮度均一性、驅動芯片等要素出發(fā)，開發(fā)和整合了相關技術，讓用戶擁有更好的視覺體驗。其次，在邊框技術研究上，維信諾柔性屏將通過3D蓋板更小彎曲半徑的貼合實現(xiàn)全面屏的視覺效果，COF方案可以讓下邊框達到3.x毫米，窄得更為極致。最后，在指紋識別方面，維信諾聚焦在光學式指紋識別，這使AMOLED面板的現(xiàn)有設計在改動最少的同時提升用戶的指紋識別體驗。

 

　　9月26日—27日，由中國OLED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合全球顯示行業(yè)學協(xié)會組織的“2017中國國際OLED產(chǎn)業(yè)大會”在天津舉辦，維信諾在會上展示了多款柔性AMOLED屏、全面屏。前來參會的LGD社長呂相德指著維信諾展臺提醒《中國電子報》記者：“這家公司的技術很不錯，你可以好好看看。”呂相德主導了LGDOLED研發(fā)和生產(chǎn)的全過程，他的評價，頗有權威性。

 

 

　　走進維信諾辦公區(qū)，前臺背景墻上的大幅標語特別醒目——“以科技創(chuàng)新引領中國OLED產(chǎn)業(yè)”。這句話，直白，卻十分精準地概括了維信諾的企業(yè)宗旨。

 

　　長期以來，中國作為電子制造大國卻“缺芯少屏”，在液晶領域，中國從第五名切入，奮起直追，憑借巨大的市場、政策的扶持和堅韌不懈的努力，才有今天“坐二望一”的地位。但是在向OLED的遷移這波浪潮中，以維信諾等為代表，中國企業(yè)已經(jīng)有了堅實的技術和產(chǎn)業(yè)化基礎，中國的機會更大。

 

　　“一家企業(yè)有可能做大一份事業(yè)，但只有一群企業(yè)才能做強一個產(chǎn)業(yè)。”作為一名科學家，張德強在天津OLED大會上說的這句話是面對全球OLED產(chǎn)業(yè)鏈上的所有參與者，希望集全體之力攻克技術難關，提升人類視覺享受。他隨后又呼吁：“構建OLED產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才能加速中國OLED產(chǎn)業(yè)崛起。”維信諾的使命便是引領中國OLED產(chǎn)業(yè)走向世界一流。

 

　　因為研發(fā)實力過硬，維信諾有能力扶持上游企業(yè)共同成長。

 

　　維信諾做中試線和5.5代線時選中的某蒸鍍設備企業(yè)，今年被國際巨頭選中，成為其在可撓式OLED研發(fā)線的蒸鍍設備供應商，維信諾與有榮焉，因為該設備的成長，也有維信諾一路培養(yǎng)的功勞。“我們能把一臺設備的效率做得很高，不是設備廠商賣給我們一臺好的設備，是我們一起提要求一起改進，才使得做出來的設備效率比較高。”張德強說。維信諾PMOLED材料的國產(chǎn)化率，目前已經(jīng)做到了90%。“一開始我們也是吃‘細糧’，只能買韓國和我國臺灣的材料，但后來，材料幾乎全部國產(chǎn)化了，只有一兩種材料需要進口了。因為我們懂OLED，從原理上對它非常了解。”張德強表示。

 

　　“從原理上了解OLED”“在原理上是行得通的”……“原理”是常掛在張德強口中的一個詞。21年做OLED，歷盡波折艱辛但堅定不移，張德強認為首先因為對OLED技術本身有著執(zhí)著的信念，不在波谷時動搖，關鍵時候看清方向。“初期OLED有太多走不下去的時候，那時曾嘗試找大企業(yè)合作，但他們大都對OLED前景不看好，是導師邱勇教授的執(zhí)著，才讓團隊堅持下來?，F(xiàn)在回想起來，這并不是盲目，是首先能深刻地理解這個技術。”張德強向《中國電子報》記者表示。

 

　　“很坦誠地講，我們一開始做OLED時，沒有想到會做這么多年，沒有想到會這么難做，也沒有想到做成功了對國家、對行業(yè)、對自己的人生這么有意義。”張德強表示。1996年加入清華大學OLED項目組，張德強稱自己為“OLED人”。維信諾背后，是一群這樣的OLED人。

 

　　維信諾的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：1996年到2001年，是以學校為主體的基礎研究階段；2002年到2012年，是以企業(yè)為主體的產(chǎn)品市場創(chuàng)新階段；從2013年到現(xiàn)在，則是以技術+資本為主體的產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新階段。三個階段的穩(wěn)步發(fā)展，依靠的是從幾個到幾千個維信諾人的堅持，靠扎實的積累，靠文化和傳承，靠整個團隊，才能不斷實現(xiàn)科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新引領中國OLED產(chǎn)業(yè)。

 

　　看準方向、腳踏實地、創(chuàng)新引領、砥礪前行，中國OLED產(chǎn)業(yè)需要多幾個維信諾這樣的團隊！（記者 連曉東）

 

　　轉自：中國電子報