廣新控股集團堅持制造業(yè)當家,推動高質量發(fā)展,深化國際化布局,成功從傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉型為以制造業(yè)為主體、以市場化為導向、以混合所有制為特色、以資本運營為優(yōu)勢的國有資本投資公司。
聚焦實業(yè)為本,優(yōu)化新興產(chǎn)業(yè)布局,推動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設
加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。立足廣東制造強省建設大局,該公司精選生物科技、生命健康、超高清視頻顯示材料三大賽道作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局的突破點,狠抓“三個十”重大項目落地。
培育一流產(chǎn)業(yè)集群。穩(wěn)固不銹鋼千億級產(chǎn)業(yè)集群和4個數(shù)百億級鏈主龍頭企業(yè)地位,圍繞生物技術與生命健康打造第二個千億級產(chǎn)業(yè)集群,新增培育2至3個百億級企業(yè)和一批獨角獸企業(yè),已精選了星湖科技、廣新生物、離子束科技、立原科技、清溢光電等5家啟航企業(yè)重點培育。
積極響應“一帶一路”倡議,大力布局前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。廣新控股集團順應產(chǎn)業(yè)出海時代浪潮,通過布局優(yōu)化、創(chuàng)新賦能、產(chǎn)業(yè)做強、投資倍增、提質增效等五大路徑,不斷提升經(jīng)營國際化水平,加快推動鎳合金、不銹鋼、鋁型材等產(chǎn)業(yè)在印尼、越南、澳大利亞等海外市場配套產(chǎn)能,為高質量發(fā)展注入強勁動能,廣新控股集團跨國企業(yè)海外營收占比的國際化指數(shù)達38.8%。
堅持深化混合所有制改革,全面提升制造業(yè)企業(yè)價值。突出制造業(yè)當家,先后并購佛塑科技、星湖科技、興發(fā)鋁業(yè)、伊品生物、印尼廣青等優(yōu)質制造業(yè)企業(yè),所屬混合所有制企業(yè)比例達74%。注重引入具有深厚產(chǎn)業(yè)資源和較強產(chǎn)業(yè)運營能力的積極股東深度參與運營管理,從“引資”轉向引入機制、人才、資源、業(yè)務、項目,提升企業(yè)競爭力和機制活力,著力打造“優(yōu)勢疊加”的混改模式。
聚焦數(shù)智制造,賦能產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建,加快推進科技創(chuàng)新,堅持創(chuàng)新驅動,加大產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入
深入實施“廣新創(chuàng)新十條”,持續(xù)推動科技創(chuàng)新目標任務落地。廣新控股集團推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,不斷壯大代表新技術、創(chuàng)造新價值、適應新產(chǎn)業(yè)、塑造新動能的新質生產(chǎn)力。打造“1+1+1”創(chuàng)新資金支持體系,廣新控股集團2024年上半年研發(fā)投入強度3.39%,同比增加1.41個百分點,研發(fā)投入強度逐年提升。
堅持攻堅克難,打造原創(chuàng)技術策源地。實施“四加一減”正向激勵和科技型企業(yè)“一企一策”分類考核,設立科研基金和科技創(chuàng)新專項獎,推動企業(yè)、團隊、個人激勵的全覆蓋。建立原創(chuàng)技術策源地“四單一圖”,識別產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈“卡脖子”節(jié)點,梳理形成重點研發(fā)項目54項。2024年5月,廣新生物在深圳揭牌成立,打造合成生物菌種原創(chuàng)技術策源地。
強化科技人才培育,加快科研成果轉化。開展科技創(chuàng)新人才“十百千萬”集群計劃和“百優(yōu)科技創(chuàng)新人才”提升行動,加大引進海外科技人才,目前已有8人進入引進程序。通過項目實施搭建了“柔性復合材料”“新型顯示光學膜”“工業(yè)微生物與生物智造”等成果轉化平臺,依托重大創(chuàng)新成果孵化出三家初創(chuàng)型科技企業(yè)。離子束科技成功突破超薄柔性覆銅板量產(chǎn)關鍵核心技術,實現(xiàn)了全國產(chǎn)化和多規(guī)格多型號批量生產(chǎn)。
堅持智造升級,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。廣新控股集團以“集團數(shù)字化轉型關鍵載體-工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與服務平臺”為核心,推動集團傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉型,逐步形成“工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+行業(yè)平臺+專精特新企業(yè)群+產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”的數(shù)字經(jīng)濟體系。以全覆蓋、全穿透、全應用、全開口、全開發(fā)、全考核的“6全”原則建設數(shù)字化管控體系,覆蓋率達85%。持續(xù)推動高性能鋁擠壓智能制造項目,將興發(fā)鋁業(yè)打造成為鋁型材行業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉型的示范標桿企業(yè)和“燈塔工廠”,企業(yè)生產(chǎn)成套率提升至85%、制造成本下降12%、交貨周期縮短6天。
聚焦綠色發(fā)展,履行ESG責任體系,服務中國式現(xiàn)代化建設大局
錨定“雙碳”目標,加快綠色低碳轉型。通過工藝優(yōu)化、流程再造等方式,著力打造制造業(yè)企業(yè)“綠色工廠”,以科技手段推動材料、能源、養(yǎng)殖業(yè)的綠色低碳轉型,2023年主要制造業(yè)企業(yè)在環(huán)保、節(jié)能、降碳等方面總投入8.41億元,完成太陽能裝機規(guī)模達70兆瓦,實現(xiàn)發(fā)電4100萬度,加快生產(chǎn)制造低碳轉型升級,助力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全生產(chǎn)水平。
以產(chǎn)業(yè)轉移推動區(qū)域發(fā)展同頻共振,助力鄉(xiāng)村振興。積極參與“百千萬工程”建設,以生物科技與食品健康業(yè)務為發(fā)力點,充分發(fā)揮集團在生豬養(yǎng)殖、食品加工、水飲料、種桑養(yǎng)蠶等方面的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,結合縣域資源稟賦,以新項目帶動新發(fā)展,加快現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)投資配套向粵東粵西粵北有序轉移,打造百億級綠色高端食品產(chǎn)業(yè)鏈和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,在深度服務區(qū)域協(xié)調發(fā)展中彰顯國企“頂梁柱”作用。
系統(tǒng)重塑頂層設計,加快打造現(xiàn)代公司治理結構。在廣新控股集團董事會成立了社會責任實踐專門委員會,從戰(zhàn)略角度長遠規(guī)劃集團社會責任實踐治理目標、戰(zhàn)略謀劃,推動集團立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局。廣新控股集團建立了“以資本為紐帶,以股權為基礎,以派出股權代表、董事為依托”的治理型管控模式,形成了“放權+兜底+賦能”放管結合機制。搭建廣新控股集團對所屬企業(yè)分類評估模型,出臺對所屬企業(yè)授放權管理辦法,實現(xiàn)對所屬企業(yè)的科學分類、差異化授放權,全方位提升治理效能。
轉自:國資委網(wǎng)站
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