山西華陽集團多項指標(biāo)交出優(yōu)異“期中卷”

　　今年上半年華陽集團多項指標(biāo)實現(xiàn)“雙過半”，其中煤炭產(chǎn)量完成全年計劃的50%，商品煤銷量完成全年計劃的53%，商品鋁產(chǎn)量完成全年計劃的52%，鋁板材產(chǎn)量完成全年計劃的60%，化工實物總量完成全年計劃的52%，煤層氣發(fā)電量完成全年計劃的52%，新能源新材料產(chǎn)業(yè)干勁十足。

　　安全護航，夯實發(fā)展根基。華陽集團時刻繃緊安全弦，強化“十真”管理，落實逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行五級視頻監(jiān)控篩查機制，開展全覆蓋“拉網(wǎng)式”隱患排查，不斷加大安全投入，鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，開展“親情助安 安全華陽”“三違”幫教座談會，調(diào)動干部職工安全生產(chǎn)的積極性、主動性。截至6月30日，企業(yè)今年已實現(xiàn)安全生產(chǎn)182天。

　　勇挑重?fù)?dān)，扛牢保供責(zé)任。華陽集團緊盯穩(wěn)產(chǎn)保供目標(biāo)不動搖，穩(wěn)定提升日產(chǎn)量不松勁，科學(xué)分解目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化銜接部署，嚴(yán)格落實“日調(diào)度、周落實、月分析”機制，切實提高工時效率，在保證安全的前提下，完成煤炭保供任務(wù)，當(dāng)好能源保供“壓艙石”。

　　提質(zhì)增效，破解掣肘難題。企業(yè)煤炭產(chǎn)業(yè)“八個專班”協(xié)同發(fā)力，全力解決“采得快、掘得慢、治得遲、管得差”問題，推動煤炭安全高效生產(chǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。鋁電產(chǎn)業(yè)深入對標(biāo)對表，強化節(jié)能技術(shù)改造，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備和工藝流程，制定切實可行的降本增效措施，不斷提升生產(chǎn)效率和精益化管理水平，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。新能源新材料產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，強化科技創(chuàng)新，提升核心競爭力，抓住儲能行業(yè)發(fā)展機遇，搶占鈉電新賽道，率先打通“材料-電芯-電池-應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈，躋身全國鈉離子電池產(chǎn)業(yè)第一梯隊。

　　下一步，華陽集團將牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)，堅決扛起國企保障能源穩(wěn)定供應(yīng)的重要政治責(zé)任，保質(zhì)保量完成煤炭保供任務(wù)，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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