洋山四期自動(dòng)化碼頭:從零開(kāi)始 屢破全球碼頭紀(jì)錄


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2022-10-24





  上海東南角,東海大橋的那頭,人們驅(qū)車(chē)前往,最先看到的就是洋山四期自動(dòng)化碼頭。


  這是全球單體規(guī)模最大、綜合智能化程度最高的自動(dòng)化集裝箱碼頭,2017年年底建成投入試運(yùn)營(yíng)之初,它就被譽(yù)為全球自動(dòng)化碼頭的集大成之作,有望引領(lǐng)全球“碼頭革命”。


  如今,洋山四期并沒(méi)有令人失望,疫情之下,它屢次打破全球碼頭的作業(yè)效率紀(jì)錄,軟硬件不斷升級(jí)。這一集大成之作的誕生和成長(zhǎng)自然離不開(kāi)那群為之不懈奮斗的人。


  打破壟斷


  洋山四期的智能管控系統(tǒng),被視為碼頭的“智慧大腦”,是碼頭能夠自動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵所在。


  上港集團(tuán)科技信息部總經(jīng)理、時(shí)任洋山四期系統(tǒng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人黃秀松回憶,當(dāng)時(shí)構(gòu)建自動(dòng)化碼頭“大腦”在國(guó)內(nèi)尚無(wú)先進(jìn)案例可供參考,連教科書(shū)都沒(méi)有,又面臨著國(guó)外的技術(shù)封鎖,因此只能自己嘗試編寫(xiě)代碼,摸著石頭過(guò)河。


  3年研發(fā)路,開(kāi)拓者們憑著一股鉆勁,翻爛了一本本行業(yè)書(shū)籍、攻克了一道道技術(shù)難題,立志要為洋山四期安上“中國(guó)芯”。


  上港集團(tuán)哪吒科技公司總經(jīng)理、時(shí)任海勃公司總經(jīng)理黃桁介紹,自動(dòng)化碼頭的復(fù)雜性就在于其背后擁有海量數(shù)據(jù)。


  這么大體量的碼頭,整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜程度超乎想象。他這樣比喻,一個(gè)人自拋?zhàn)越?個(gè)乒乓球同一個(gè)人自拋?zhàn)越?0個(gè)乒乓球,這兩者的難度不可同日而語(yǔ)。


  “我們當(dāng)時(shí)研發(fā)這一系統(tǒng),目標(biāo)很明確,就是一定要成功。自動(dòng)化碼頭代表了未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),原本該領(lǐng)域的核心技術(shù)都掌握在國(guó)際龍頭手中,上海港要邁向世界一流,爭(zhēng)創(chuàng)世界領(lǐng)先,必然需要自己攻克難關(guān)、自己掌握核心技術(shù)。”一位技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員表示。


  經(jīng)過(guò)1000多個(gè)日夜奮戰(zhàn),這顆“中國(guó)芯”終于誕生了,上海港打破了國(guó)外壟斷,有了一座擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化碼頭。


  從頭再來(lái)


  洋山四期碼頭作業(yè)只有一個(gè)環(huán)節(jié)需要人工介入——在船舶側(cè)通過(guò)橋吊抓取和放下集裝箱這道工序,由遠(yuǎn)程操作員人工操作。一旦完成了這道工序,系統(tǒng)就會(huì)接管一切。


  遠(yuǎn)程操作橋吊、與機(jī)器密切配合,這又是全新的課題。2016年,橋吊操作員黃華調(diào)至洋山四期,投入前期調(diào)試工作,正是為了攻克這一課題。


  黃華回憶,剛來(lái)時(shí),大家都信心滿滿,在場(chǎng)都是經(jīng)驗(yàn)豐富的“技術(shù)老手”。然而開(kāi)始上手嘗試遠(yuǎn)程控制時(shí),迷茫的情緒蔓延開(kāi)來(lái)。


  不同于傳統(tǒng)碼頭現(xiàn)場(chǎng)操作,操作員們?cè)?00米外的中控塔遠(yuǎn)程操作橋吊,聽(tīng)不到現(xiàn)場(chǎng)的聲音,也感受不到機(jī)械的反饋。在傳統(tǒng)碼頭,調(diào)運(yùn)一個(gè)集裝箱的整個(gè)單循環(huán)操作不到2分鐘。而初到洋山四期的操作員們單單吊裝一個(gè)集裝箱竟用時(shí)13分鐘。開(kāi)港日期迫在眉睫,面對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)和新流程,他意識(shí)到,“我們幾乎是一無(wú)所有”,十多年的操作經(jīng)驗(yàn)在此從頭再來(lái)。


  當(dāng)然,洋山四期團(tuán)隊(duì)從不缺乏從頭再來(lái)的勇氣,在開(kāi)港倒計(jì)時(shí)的日子里,初期的10名橋吊操作員每天早晨7點(diǎn)到碼頭開(kāi)始調(diào)試操練,訓(xùn)練到次日凌晨一兩點(diǎn)才休息,不斷鉆研設(shè)備的穩(wěn)定性和人機(jī)的配合。


  如今,實(shí)際操作中,調(diào)運(yùn)單個(gè)集裝箱的完整單循環(huán)時(shí)間已控制在120秒以內(nèi),其中人工操作部分的時(shí)間最快可在22秒內(nèi)完成。


  填補(bǔ)空白


  同樣在2016年就來(lái)到洋山四期的還有吳紀(jì)林,他是碼頭的設(shè)備診療師。


  “平均每天出現(xiàn)30多個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備故障,最多的時(shí)候一天出現(xiàn)100多個(gè)?!眳羌o(jì)林回憶,“那時(shí),現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),搶修即戰(zhàn)斗,周一上島、周五下島,吃住在島上是工作常態(tài)”。


  在建設(shè)洋山四期自動(dòng)化碼頭的設(shè)備調(diào)試階段,大家面對(duì)的最大瓶頸就是軌道吊的錨定。


  “當(dāng)時(shí)的速度只有現(xiàn)在的20%,還占用遠(yuǎn)程操作員的工作時(shí)間,往往一個(gè)收尾工作需要2個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)我想,既然是自動(dòng)化碼頭,為什么不能?chē)L試自動(dòng)錨定呢?”吳紀(jì)林說(shuō)。這又是新的課題,團(tuán)隊(duì)成員從設(shè)備圖紙下手。在結(jié)束日常工作后,他們每天都會(huì)重復(fù)“三個(gè)一小時(shí)”,一小時(shí)讀資料,一小時(shí)研究自動(dòng)化指令和順控邏輯,一小時(shí)“騷擾”供應(yīng)商。


  終于,在全流程聯(lián)調(diào)期間,吳紀(jì)林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)首創(chuàng)軌道吊自動(dòng)錨定技術(shù),僅用8個(gè)月時(shí)間完成3條作業(yè)路全流程貫通,整整比國(guó)外同類(lèi)型碼頭縮短近2年時(shí)間。


  如今,洋山四期即將迎來(lái)五歲生日。五年來(lái),一批開(kāi)創(chuàng)業(yè)界先河的試點(diǎn)項(xiàng)目在這片熱土落地開(kāi)花。未來(lái),洋山四期擬建立全域智能化管控系統(tǒng),將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督更精準(zhǔn)、設(shè)備維保更智能、生產(chǎn)作業(yè)更高效、港口生產(chǎn)更環(huán)保,真正推進(jìn)自動(dòng)化碼頭向智慧化碼頭落實(shí)落地。同時(shí),洋山四期將主動(dòng)融入并積極推動(dòng)“區(qū)塊鏈港航生態(tài)圈”建設(shè),進(jìn)一步提升港口綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(記者 王力)


  轉(zhuǎn)自:解放日?qǐng)?bào)

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