企業(yè)文化建設(shè)的4個元素

　　北京師范大學(xué)心理學(xué)副教授黃信景在日前召開的首屆中國建筑裝飾行業(yè)宣傳工作會議上表示，企業(yè)的文化工作者應(yīng)善于引導(dǎo)企業(yè)踐行自己的社會責(zé)任，并且通過企業(yè)文化的構(gòu)建工作，把企業(yè)的文化沉淀出來，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。

　　“怎么做這種文化構(gòu)建呢？我覺得，關(guān)鍵在于4個元素?！秉S信景表示，缺少這4個元素，企業(yè)文化建設(shè)都無從談起。如果沒有這4個元素，即使文化工作者奔波忙碌，其收效往往甚微。

　　第一個元素是宗旨?！笆紫?，文化工作者要回答‘我是誰？’‘我為誰提供什么服務(wù)？’‘我的服務(wù)能為接受服務(wù)者帶來什么益處？’這幾個問題?！彼J(rèn)為，厘清這些問題就確立了工作的宗旨，明確了企業(yè)的價值主張。相比于大字報式口號型的企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)戰(zhàn)略更容易得到清晰的貫徹。

　　第二個元素是愿景?！霸谏鲜鲎谥紝崿F(xiàn)之后，那些幫助企業(yè)實現(xiàn)宗旨的人能夠過上怎樣的生活？?！秉S信景解釋說，所謂幫助企業(yè)實現(xiàn)宗旨的人就是企業(yè)的員工，其未來的生活水平就是愿景。

　　第三個元素是使命?！盀榱饲?個元素，企業(yè)應(yīng)該怎樣做？”黃信景建議，文化工作者應(yīng)該以年為單位，規(guī)劃3個目標(biāo)。3個目標(biāo)不單單指3件具體的事，而是圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)所進(jìn)行的3大“戰(zhàn)役”?！笆聦嵶C明，如果企業(yè)每年文化建設(shè)的目標(biāo)多于3個，那么一年下來，很可能所有目標(biāo)都會落空?！?/br>

　　第四個元素是核心價值觀。

　　“執(zhí)行這些使命時，企業(yè)要堅持的是什么？一定不能做的又是什么？”黃信景告誡與會者說，雖然身處一個“快錢”時代，但是文化工作絕對不能掙“快錢”，吃文化快餐。他批評道，一味地追求“短、平、快”的經(jīng)濟收益，過度地追求“快錢”，文化工作會喪失對企業(yè)文化構(gòu)建的能力，企業(yè)也失去可持續(xù)發(fā)展的能力，因為文化工作不是一個能掙“快錢”的工作。

　　黃信景認(rèn)為，構(gòu)建企業(yè)文化的4大元素是構(gòu)筑企業(yè)文化的基礎(chǔ)，企業(yè)文化工作者可以按此方法幫助企業(yè)沉淀出核心的生命力。他相信，建筑裝飾業(yè)企業(yè)及相關(guān)媒體的文化工作者能夠通過一己之力幫助行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)，并且通過對文化的傳播和行業(yè)價值鏈的打造，創(chuàng)造出更多的精品，使整個行業(yè)擁有“永繼前行”的力量。

來源：中華建筑報

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