“這個防爆電氣開關(guān)的真空接觸器,最容易出現(xiàn)燒壞的故障,今晚我們一塊來分析……”5月26日晚8點,在山東能源龍礦集團龍鄆煤業(yè),一場業(yè)余機電技術(shù)培訓“大課”進行得如火如荼,素有礦區(qū)“創(chuàng)客”稱譽的安監(jiān)處工作人員任進智正在給機電技術(shù)人員講解。
今年以來,隨著企業(yè)發(fā)展步入新階段,適應(yīng)礦井需要的高技能人才結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾尤為突出。
圍繞培養(yǎng)高能力管理人員、高智能技術(shù)人員和高技能技工人員“三高”技能人員,該公司加快實施“人才強企興企”戰(zhàn)略,研究出臺了《龍鄆煤業(yè)“三高”人才培養(yǎng)實施意見》,著力構(gòu)建培訓形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的人才培養(yǎng)新機制,暢通人才培養(yǎng)成長成才的“綠色通道”。
今年55歲的任進智,不僅是該公司安監(jiān)戰(zhàn)線上的“檢查員”,更是一位名副其實的機電“技術(shù)通”,多年來的技術(shù)崗位實踐,曾有30多項技術(shù)創(chuàng)新項目應(yīng)用到礦井生產(chǎn)中。其中,他牽頭自主創(chuàng)新研制的錨索自動切割機的設(shè)計、加工和應(yīng)用,還獲得了龍礦集團技術(shù)創(chuàng)新類一等獎。
“現(xiàn)在我們除了肩負著礦井技術(shù)難點課題攻關(guān)、創(chuàng)新項目試驗外,還要把這塊‘陣地’用好用活,打造成專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)的‘孵化基地’”任進智表示,作為一名“技術(shù)型”老礦工,自己有責任和義務(wù)發(fā)揮傳幫帶作用,把掌握的技術(shù)傳授給年輕員工,多為公司培養(yǎng)技術(shù)新人。
以“任進智創(chuàng)新工作室”為依托,該公司充分發(fā)揮專業(yè)技師的業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢,采取不定期業(yè)余培訓的方式,開展技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)交流、以師帶徒等活動,著力培養(yǎng)知識型、技能型、實踐型技工人員。
“通過學習,啟發(fā)了我對掘進機內(nèi)噴霧系統(tǒng)進行大膽改造的思路,這一項就能節(jié)省維修費用一萬六千多元。”龍鄆煤業(yè)掘進二區(qū)機電維修工郎咸軍說,原先對“創(chuàng)客”感覺比較“神秘”,認為普通員工根本不可能做到,現(xiàn)在經(jīng)過大膽嘗試,改變了他的看法。
該公司還建立以職業(yè)為導向,工作業(yè)績?yōu)橹攸c的培訓績效評估體系,發(fā)揮績效薪酬杠桿作用,體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬向一線人才傾斜,向高層次人才和緊缺人才傾斜,鼓勵開展各類技能競賽和崗位練兵活動,對在“三高”人才培訓中取得優(yōu)異成績的組織人員、受訓人員給予表彰獎勵,大力營造學技能、用技能、創(chuàng)效益的濃厚氛圍。
“能讓這些‘破銅爛鐵’重新‘復活’派上新用場,我感到非常有意義。”該公司綜合服務(wù)中心機電維修工何廣安開動腦筋,利用撿來的廢舊阻燃絕緣塑料透明軟管配合LED燈條,組裝成了多組節(jié)能燈,并成功改裝應(yīng)用到平板燈、圓形燈上,每改裝一組平板燈就能節(jié)約成本350元,取得了較好的創(chuàng)收效益。
“今后,我們還將多培養(yǎng)這些肯動腦、善鉆研、勤動手的技能人員,‘孵化’更好的人才,讓更多的員工‘出彩’,給企業(yè)發(fā)展增磚添瓦。”任進智表示。(記者 卜雪峰 通訊員 李斌)
轉(zhuǎn)自:中國產(chǎn)經(jīng)新聞報
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