近日,第二屆中國研究生工程管理案例大賽(2023)全國總決賽落下帷幕,中興通訊與天津大學(xué)的合作案例《大國經(jīng)驗彰顯技術(shù)自信——M國M項目投標外線組網(wǎng)技術(shù)方案優(yōu)化研究》榮獲重大工程建設(shè)賽道全國二等獎。此外,與上海交通大學(xué)的合作案例《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》榮獲第六屆上海市工程管理創(chuàng)新大賽三等獎。
中興通訊一直積極探索校企合作的多種模式,與高校學(xué)子共享通信工程領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐經(jīng)驗和成果。在理論基礎(chǔ)知識、過程分析、實踐檢驗以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想等方面提升學(xué)生的創(chuàng)新能力和實踐能力,同時把企業(yè)對通信人才的需求及時準確地傳遞給院校。通過直接或者間接參與人才培養(yǎng)的方式,與院校共同制定培養(yǎng)目標、實訓(xùn)內(nèi)容和評價標準,利用高校的專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢,引領(lǐng)行業(yè)人才發(fā)展,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
中國研究生工程管理案例大賽是“中國研究生創(chuàng)新實踐系列大賽”的主題賽事之一,是主要面向工程管理專業(yè)學(xué)位研究生(MEM)群體所舉辦的全國性研究生賽事。中興通訊在高效保障項目交付的同時,積極組織多個大型復(fù)雜項目交付案例復(fù)盤,通過橫向分析和縱向?qū)Ρ?,在流程?yōu)化、系統(tǒng)工具等方面不斷突破創(chuàng)新,在重大工程建設(shè)方面沉淀了豐富經(jīng)驗。
本次獲獎的合作案例《大國經(jīng)驗彰顯技術(shù)自信——M國M項目投標外線組網(wǎng)技術(shù)方案優(yōu)化研究》從全球光纖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展趨勢入手,解析出銅轉(zhuǎn)光技術(shù)普及的迫切性和專業(yè)難點。作為全球領(lǐng)先的綜合通信與信息技術(shù)解決方案提供商,中興通訊積累了豐富的光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)經(jīng)驗,在該案例的投標過程中,中興通訊展示了數(shù)智交付方案的優(yōu)勢,最終成功中標并順利完成項目建設(shè),助力客戶快速實現(xiàn)光網(wǎng)絡(luò)商用、搶占終端市場份額,得到高度認可,同時也為中興通訊開拓更大的海外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
中興通訊與國內(nèi)多所知名高校開展深入合作,引導(dǎo)學(xué)生采集并導(dǎo)入相關(guān)實踐案例進行研究,堅持共建共享、公益開放的發(fā)展理念,在促進產(chǎn)學(xué)研用合作創(chuàng)新方面取得多項成果。與上海交通大學(xué)的合作案例《后疫情和數(shù)字化時代的“云交付”》和《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》榮獲第二屆上海交通大學(xué)工程管理案例大賽二等獎,其中《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》榮獲第六屆上海市工程管理創(chuàng)新大賽三等獎。
《中興通訊大型無線基站建設(shè)項目質(zhì)量管理之?dāng)?shù)字化變革》案例展示了中興通訊如何基于實際業(yè)務(wù)環(huán)境與PDCA質(zhì)量管理理念相結(jié)合,按照線上化、智能化、全云化的路徑,打造iEPMS數(shù)字化質(zhì)量管理交付平臺。通過對交互環(huán)境復(fù)雜的大型無線基站建設(shè)項目中傳統(tǒng)質(zhì)量管理模式的痛點進行分析,提煉出大幅提升工程交付品質(zhì)和質(zhì)量管理效率的有效方法,持續(xù)推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,激活長遠的發(fā)展活力具有重要研究價值。
近年來,中興通訊在海外與馬來西亞、菲律賓、印尼等國多所高校簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,不斷探索新的合作模式。未來,中興通訊將秉持共建、共享、共贏的理念致力于全球通信人才的儲備和培養(yǎng),為國內(nèi)外通信人才建設(shè)和拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)持續(xù)貢獻力量!
轉(zhuǎn)自:C114通信網(wǎng)
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