中國移動：挖掘科技人才潛力 提升自主創(chuàng)新能力

　　人才是創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。10年來，中國移動深入落實新時代人才強國戰(zhàn)略，大力實施人才強企工程，深化人才體制機制改革，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，持續(xù)引領(lǐng)新一代信息技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用發(fā)展。

　　目前，中國移動擁有國家高層次人才特殊支持計劃入選者及國家海外引才計劃入選者，享受國務(wù)院政府特殊津貼145人，獲國家科學(xué)技術(shù)進步獎特等獎14人、國家技術(shù)發(fā)明獎3人、中國青年科技獎2人，30余人在ITU（國際電信聯(lián)盟）、3GPP（第三代合作伙伴計劃）等頂級國際通信組織擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。積厚成勢，中國移動培養(yǎng)了大批科技人才，為我國移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才基礎(chǔ)。

　　謀篇布局，以規(guī)劃服務(wù)人才

　　10年來，中國移動高度重視人才的培養(yǎng)和激勵工作，專門召開人才會議，做好頂層設(shè)計，不斷推動人才激勵政策落地生根。

　　把握“人才是創(chuàng)新的第一資源”定位，中國移動全力打造梯次合理、展翅齊飛“人才雁陣”。聚焦業(yè)務(wù)布局重點領(lǐng)域，大力培養(yǎng)核心骨干人才，打造科技人才“主力軍”；聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展重點領(lǐng)域前瞻儲備，大力引進優(yōu)秀畢業(yè)生人才，儲備科技人才“后備軍”。

　　中國移動實施“攀登者計劃”，推動設(shè)立運營商首個院士工作站；構(gòu)建“十百千”技術(shù)專家體系，評聘10名集團級首席專家和3000余名省級專家；打造科協(xié)專家人才體系，匯聚300名專家、超17萬會員。近三年來中國移動科技人員數(shù)量從12.2萬人增至16.4萬人、占比由25%增至34%，其中專職研發(fā)人員從7560人增至1.4萬人、在科技人員中的占比由6.2%增至8.5%?？萍既瞬盘蓐牫蹙咭?guī)模。

　　“十百千”體系既是人才庫，也為科技人才的成長樹立標桿和榜樣，增強了科技人員的榮譽感和自豪感。作為“十百千”體系優(yōu)秀人才代表，中國移動集團級首席專家胡臻平10年來見證了科技創(chuàng)新如何提升企業(yè)競爭力、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　“我有幸在這10年中參與了很多重大的任務(wù)、親歷了很多關(guān)鍵事件。我個人的經(jīng)歷也是公司這10年來科研投入持續(xù)增大、科研成果持續(xù)轉(zhuǎn)化、科研領(lǐng)域持續(xù)拓展、科研影響持續(xù)提升的縮影。”胡臻平講道。

　　中國移動科技創(chuàng)新體系不斷升級，科技創(chuàng)新能力位居全球運營商前列，一步步推動科研從紙面走向落地，一步步成長為國家戰(zhàn)略科技力量，深度融入國家創(chuàng)新發(fā)展的大局。在中國移動這個國際化大平臺上，胡臻平有機會與行業(yè)中優(yōu)秀的人一道，從事行業(yè)最前沿的科研工作，在重大工程、重大任務(wù)中實現(xiàn)團隊和個人的提升，在為公司、為國家作出貢獻的同時，也實現(xiàn)了自我價值。

　　改革創(chuàng)新，以政策激勵人才

　　吸引人才的同時還要留得住人才，這需要配套的激勵機制。為破除制約科技創(chuàng)新的思想障礙和制度藩籬，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和“從0到1”的源頭性創(chuàng)新，中國移動探索出一套適合應(yīng)用基礎(chǔ)研究的科研體制機制，落地做實“兩給兩出”（給政策給資源、出成果出人才），試點打造科研“特區(qū)”，推行“成本包干”“百舸”等制度，提升創(chuàng)新整體效能。

　　中國移動深化“兩給兩出”政策體系，確保資源高效投入，近三年公司投入研發(fā)費用300億元，加強資源精準配置，建立重大攻關(guān)任務(wù)“先給后出、專項保障”、核心產(chǎn)品圍繞市場成效“以出定給”等多樣化分類投入策略，促進研發(fā)價值轉(zhuǎn)化，充分激發(fā)科研團隊創(chuàng)新動力。

　　為充分激發(fā)科技創(chuàng)新人才的主觀能動性，中國移動持續(xù)改進完善人才規(guī)劃體系，面向技術(shù)人才晉升開拓了一條“專家通道”，這也被中國移動相關(guān)負責人稱之為從“小h”到“大H”的轉(zhuǎn)變。

　　“百舸”機制是中國移動為從事國際標準化工作的人員提供的激勵政策，讓大家投身國際標準化工作更有積極性。更多專家擔任關(guān)鍵職位也提升了中國移動在國際舞臺上的影響力。

　　作為3GPP SA2副主席，站在國際標準競爭前沿的中國移動5G標準領(lǐng)軍人物孫滔，對中國移動的人才激勵機制深有感觸。他和團隊創(chuàng)新提出的服務(wù)化架構(gòu)（SBA）被3GPP接納為5G核心網(wǎng)唯一基礎(chǔ)架構(gòu)，作為信息通信行業(yè)的杰出代表，孫滔被授予“最美奮斗者”稱號。

　　“國際標準組織的職位意味著責任和對全球產(chǎn)業(yè)的承諾。中國移動對科技創(chuàng)新的高度重視，使得我在競選中有底氣、有信心，努力兌現(xiàn)我們對產(chǎn)業(yè)界的承諾?！睂O滔講道。

　　不斷出臺的科技創(chuàng)新舉措讓支撐團隊的投入也更有動力。孫滔說，“這是科技人員最好的時代”這句話近年來常聽到，也越來越讓大家深刻地感覺到。

　　實踐為先，以創(chuàng)新鍛煉人才

　　實踐出真知，實踐長真才。中國移動堅持在崗位創(chuàng)新、重大項目攻關(guān)等實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，通過攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)、牽頭組建5G創(chuàng)新聯(lián)合體、擔綱原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，匯聚了一批優(yōu)秀技術(shù)專家。

　　如今中國移動已形成一支在行業(yè)中規(guī)模領(lǐng)先、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、作用突出的科技人才隊伍。強大的人才儲備激發(fā)出強大的創(chuàng)新力量，如今中國移動標準化工作已穩(wěn)居全球運營商前列，在5G-Advanced和6G、AI等領(lǐng)域展開全面布局并取得初步進展，推動了全球IMT-2020/5G技術(shù)和產(chǎn)業(yè)成熟及其演進，并引領(lǐng)IMT-2030/6G潛在技術(shù)布局。

　　賢良之士眾，則國家之治厚。中國移動將繼續(xù)深化人才體制機制改革，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，助力我國打造世界重要人才中心和創(chuàng)新高地，為我國建設(shè)“科技強國”和“人才強國”作出更大貢獻。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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