32本筆記，記錄“大國工匠”的奮進步伐

　　山東能源棗礦集團高煤公司趙偉是朋友圈里的“健步達人”，因為“提升技能必須扎根現(xiàn)場”，為了掌握一手資料，她每天要走10多公里巡查車間。22年來，趙偉整日同機電設備為伍，成天與煤泥、煤水結(jié)伴，一直奮戰(zhàn)在洗煤一線，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

　　走進山東能源棗礦集團高煤公司“啟智創(chuàng)客中心”，一位身著工裝、戴著眼鏡的女工，一會兒趴在一堆圖紙上反復測算，一會兒又拿起設備模型，認真研究分析，緊張有序地忙碌著。她就是高煤公司選煤廠技術員趙偉。

　　今年初，趙偉被授予全國能源化學地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”稱號。這名普通的煤礦女技術員到底有什么過人之處？當筆者拋出這個問題，選煤廠見習技術員王正宇給我們打開一個櫥子，里面整齊擺放著一摞黑色皮筆記本。筆者數(shù)了數(shù)，厚厚的32本。

　　“2017年3月6日，生產(chǎn)車間懸空池加藥管堵塞……”隨手翻開一本，只見上面工整記錄著趙偉每次巡查發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況。這些筆記本，可以說是趙偉用心血撰寫的選煤“技術寶典”。

　　提技能必須扎根現(xiàn)場

　　趙偉今年42歲，畢業(yè)于山東科技大學機電工程專業(yè)，2000年來到高煤公司，一直從事選煤技術管理工作。22年來，她整日同機電設備為伍，成天與煤泥、煤水結(jié)伴，是該公司智能化洗煤廠建設的親歷者和見證者。

　　“提升技能必須扎根現(xiàn)場，問題必須在現(xiàn)場解決。”趙偉常對身邊的年輕人說，“想要提升技能必須堅持認真巡檢。巡檢不能簡單地走走看看，要用眼去發(fā)現(xiàn)問題，用嘴去詢問情況，用心去整改隱患?！?/p>

　　多年來，她始終奮戰(zhàn)在洗煤一線，為了掌握一手資料，她每天要走10多公里路，把幾個車間都巡查一遍，對36條皮帶、510余臺設備開展“過篩式”全面檢查。因此，她一直是朋友圈里的“健步達人”。

　　每到一個崗位，趙偉都耐心地與技術人員、崗位工人交流，面對面地向他們征集建議。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄反饋，盯在現(xiàn)場抓整改；對現(xiàn)場無法解決的技術難題，她總是帶回辦公室組織集中攻關，為公司的智能化改造打下堅實基礎。

　　帶頭開展創(chuàng)新攻關

　　“檢修時，一個崗點一個崗點手動完成停送電，一趟趟來回跑，太累人啦！”一次巡檢中，電工武興亞向趙偉反映。

　　趙偉把這一問題帶回了辦公室，多次組織技術人員、電工組人員進行座談，商討改造方案。最終，他們研究出“低壓網(wǎng)關式停送電”軟件，巧妙應用淘汰下來的調(diào)度設備，建成電力集控室，實現(xiàn)了20個配電室、181個配電柜和近500臺設備的集控及遠程停送電管理。

　　巡查中發(fā)現(xiàn)的難題成為趙偉及其團隊開展技術攻關的方向。看到浮沉崗位女工每天要提著重達10公斤的煤樣桶，上下2萬多級臺階進行采樣送樣，他們設計制造出“煤泥在線自動定量采樣裝置”和自動送樣的“滑輪式送樣器”，大大降低了浮沉女工的勞動強度。有職工反映煤泥水系統(tǒng)加藥容易堵塞，趙偉聯(lián)合技術人員盯在現(xiàn)場研究、調(diào)試，最終采用PLC控制技術發(fā)明了一種自動沖洗的粉液防堵混合器，做到了均勻預混合和抑制藥劑揚塵，實現(xiàn)了加藥崗位的無人值守……

　　多年來，趙偉把遇到的問題和解決辦法一一記錄在筆記本上，遇到設備“疑難雜癥”便記錄得更加詳細，32個筆記本記得密密麻麻。

　　“再出現(xiàn)這樣的問題時，‘照方抓藥’就可以了。類似的問題，也可以拿來參考?！壁w偉說。

　　回首過往，趙偉先后參加了跳汰改重介系統(tǒng)技術改造、原煤淺槽、浮選自動化、智能化選煤廠改造等50多項工程建設，先后完成各類創(chuàng)新成果30余項，參與修訂完善各類管理制度、工作標準400余項，達30多萬字，制定各類大型設備檢修安裝規(guī)程措施500余項，繪制圖紙1000多張……

　　帶出一支高水平隊伍

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，趙偉深知一個人的能力是有限的，只有大伙共同努力，才能發(fā)揮更大的作用。

　　“2022年，公司提出搭建數(shù)字孿生三維選煤廠，打造少人無人的‘黑燈工廠’，作為選煤人，我們重任在肩，必須加強學習，做到學以增智，學以致用?！壁w偉說。

　　每次選煤廠上新設備，她都第一時間拿到設備的圖紙資料，認真研究設備運行原理，熟練掌握操作技術后，再與工作室其他成員深入討論該設備可能出現(xiàn)的問題及應對方法，詳細記錄在她的筆記本上。

　　作為選煤廠技術管理的“領頭雁”，趙偉將辦公室搬到“啟智創(chuàng)客中心”，采用邊講解邊實踐的方式，耐心將技術要點傳授給徒弟們。在她的影響和帶動下，工作室先后有20多名職工走上了管理崗位，其中工程師9人、助理工程師9人，形成了一支強有力的高技能職工隊伍。

　　“啟智創(chuàng)客中心”的核心成員都是選煤廠的技術大拿，趙偉本著“難題變課題、課題解難題”的原則，每月召開案例分析會，每季度選擇一項技術課題進行攻關，定期組織創(chuàng)新項目研討。由她參與研發(fā)的3項創(chuàng)新成果獲國家發(fā)明專利，12項成果獲國家實用新型專利，智能化洗煤廠建設中的10個軟件獲得國家軟件注冊權(quán)。她的創(chuàng)新成果“基于大數(shù)據(jù)的洗煤廠智能化技術研究”榮獲山東省煤炭工業(yè)科學技術獎一等獎，實施應用后精煤回收率得到提高，每年創(chuàng)造經(jīng)濟效益900余萬元。還有20余項成果獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會、山東省煤炭工業(yè)協(xié)會獎勵。

　　32本筆記，記錄了趙偉傳承匠心、勇于創(chuàng)新的奮進步伐。全國五一巾幗標兵、全國能源化學地質(zhì)系統(tǒng)“大國工匠”、山東省富民興魯勞動獎章、齊魯工匠、山東省女職工建功立業(yè)標兵等諸多榮譽也讓這段路程更加閃光。

　　轉(zhuǎn)自：中國煤炭報

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