百色煙草：用數(shù)字“基礎(chǔ)”夯實“千人成長”平臺

　　“去掉一個最高分9.1分，去掉一個最低分7.9分，上一個選手的最后得分8.65分”這是最近廣西壯族自治區(qū)百色市煙草專賣局(公司)舉辦PowerBI數(shù)據(jù)分析競賽現(xiàn)場，主持人正在宣布比賽選手的成績。

圖1  百色煙草開展低代碼開發(fā)培訓(xùn)會現(xiàn)場(羅楊洋攝)

　　據(jù)悉，今年以來，該局(公司)開展了兩期數(shù)字化工具能力提升培訓(xùn)班和一期Power BI數(shù)據(jù)分析競賽，組織了12個縣級局(營銷部)42名員工參與競賽。該局(公司)堅持以數(shù)字化手段不斷拓展員工的成長渠道，堅持以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促干，致力打造員工廣闊的成長平臺。

　　制定目標  明確任務(wù)

　　“渴望全體員工成長。我認為，每一位員工都有成長的空間，不管是管理崗的員工，業(yè)務(wù)崗還是服務(wù)崗的員工，成長有物質(zhì)上的成長、有精神上的成長、有心理上的成長?！卑偕袩煵輰Ｙu局(公司)局長、經(jīng)理袁秋亮在全市員工大會上說到。

　　圍繞該目標，該局(公司)提出了“千人成長計劃”，通過舉辦相關(guān)數(shù)字業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定員工成長激勵措施，鼓勵員工在不同的賽道上跑出速度、跑出成績。

　　“你今年的學(xué)習(xí)目標是什么？有什么具體的學(xué)習(xí)計劃嗎？”袁秋亮在與各單位(部門)負責人的一次談話中問到。據(jù)了解，該局(公司)主要負責人結(jié)合實際，親自指導(dǎo)、監(jiān)督各單位(部門)負責人制定學(xué)習(xí)計劃和目標，各單位(部門)負責人則結(jié)合員工實際，督促本單位(部門)員工制定員工個人的目標和計劃，按照層級關(guān)系，層層推動“千人成長計劃”的落實。

　　“我今年力爭考取計算機軟件證書”

　　“我今年力爭考取中級經(jīng)濟師證書”

　　“我今年力爭通過專賣管理師技能三級認定”

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　　通過制定任務(wù)，全市所有員工都有了自己的學(xué)習(xí)目標和計劃。

圖2  百色煙草工作人員正在檢查數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施( 孔曉昱 攝)

　　數(shù)字賦能   搭建平臺

　　為全面推動人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍，該局(公司)通過完善制度，開展專業(yè)技術(shù)及職業(yè)技能人才聘任、學(xué)科團隊建設(shè)、“師帶徒”等形式，著力推進人才隊伍建設(shè)。

　　其中，專業(yè)技術(shù)及職業(yè)技能聘任工作，是提升隊伍建設(shè)能力的關(guān)鍵一招。今年以來，該局(公司)出臺了專業(yè)技術(shù)及職業(yè)技能人才聘任實施細則，進一步強化了激勵措施。同時，積極組織員工參加專業(yè)技術(shù)及職業(yè)技能培訓(xùn)。截止目前，該局(公司)已有6人獲得高級職稱，有104人獲中級職稱。

　　作為一家有創(chuàng)新能力的企業(yè)，學(xué)科團隊是關(guān)鍵力量。據(jù)此，該局(公司)出臺了學(xué)科團隊管理辦法，明確激勵措施，貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，提高內(nèi)部學(xué)術(shù)研究水平，激活員工創(chuàng)新意識的具體實踐，進一步激發(fā)廣大員工干部的創(chuàng)新活力。2020年以來，該局(公司)累計獲得發(fā)明專利和各類創(chuàng)新成果79項，發(fā)明人(參與人)累計達到490人次，在創(chuàng)新方面不斷取得新突破。

圖3  百色煙草高技能人才展示( 李永生 攝)

　　“我以前不會安裝電腦系統(tǒng)，通過跟孔老師學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在也會自己安裝電腦系統(tǒng)了?！眴T工林彬笑呵呵地說。

　　據(jù)了解，該局(公司)出臺的“師帶徒”員工培養(yǎng)方案，讓符合條件，有相應(yīng)工作經(jīng)驗的員工做老師，讓新進員工或業(yè)務(wù)相對比較薄弱的員工做徒弟，由老師帶領(lǐng)徒弟同步提升。截至目前，該局(公司)已組織三批次“師帶徒”活動。

　　隨著人才隊伍建設(shè)的不斷推進，百色市局(公司)必將成績面前不停步，守正創(chuàng)新再進取，為廣西煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)貢獻更多的人才力量。(百色市煙草專賣局〈公司〉王國平/文）

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