為持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量,鞏固客我關(guān)系,黃陂煙草祁家灣市場(chǎng)部依托“讓客戶(hù)更滿(mǎn)意,我們?cè)谛袆?dòng)”主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),充分了解客戶(hù)真實(shí)需求,掌握流通品牌建設(shè)方向,不斷豐富輪換駐店服務(wù)內(nèi)容,客戶(hù)滿(mǎn)意度與獲得感進(jìn)一步提升。
專(zhuān)屬定制,讓店鋪陳列“有聲有色”
零售客戶(hù)老許的店在李集街上算是規(guī)模較大的,但由于其店鋪所在位置較偏,生意平淡無(wú)奇??蛻?hù)經(jīng)理小鄒看到了問(wèn)題所在,為了一探究竟,將老許的店鋪列入了駐店名單。在駐店過(guò)程中,通過(guò)觀察人流情況、銷(xiāo)售狀況,結(jié)合老許店鋪位置所在商圈特點(diǎn)、消費(fèi)群體特征等實(shí)際情況,建議他對(duì)地柜背柜、貨架商品開(kāi)展優(yōu)化改善,并手把手教學(xué)突出商品個(gè)性化陳列,通過(guò)“主題陳列”、“節(jié)日促銷(xiāo)”、“特產(chǎn)名片”等形式多樣的商品陳列展現(xiàn)能見(jiàn)度與生動(dòng)性,讓客戶(hù)的店鋪“開(kāi)口說(shuō)話(huà)”,吸引消費(fèi)者目光,扎扎實(shí)實(shí)為老許的店鋪吸引了一撥新的流量。
精準(zhǔn)指導(dǎo),讓數(shù)字賦能顯成效
通過(guò)近幾年的農(nóng)網(wǎng)終端打造,呈現(xiàn)出一批“優(yōu)質(zhì)”的終端客戶(hù),“硬件”上去了,店鋪美觀了,但“店鋪管理系統(tǒng)”操作仍然是客戶(hù)的“軟肋”??蛻?hù)經(jīng)理化身“店小二”,在駐店現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地演示“知音通”管理系統(tǒng)操作流程,指導(dǎo)客戶(hù)利用數(shù)字平臺(tái)跟蹤掌握“量?jī)r(jià)存”信息,做好卷煙訂購(gòu)銷(xiāo)售庫(kù)存管理。針對(duì)日常使用知音通店鋪管理系統(tǒng)時(shí)遇到的疑難困惑,第一時(shí)間解決問(wèn)題,并結(jié)合店鋪?zhàn)陨韮?yōu)勢(shì),傳授卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧,提供專(zhuān)業(yè)細(xì)致服務(wù),引導(dǎo)零售戶(hù)主動(dòng)“開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)”,提升盈利水平。
客我互動(dòng),持續(xù)優(yōu)化服務(wù)
通過(guò)輪換駐店,切身體會(huì)零售戶(hù)對(duì)于客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、庫(kù)存管理等經(jīng)營(yíng)中遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn),通過(guò)強(qiáng)化客我溝通,與客戶(hù)認(rèn)真梳理歸納、分類(lèi)分析研判、切實(shí)提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力。通過(guò)實(shí)地駐店,與消費(fèi)者面對(duì)面交流,了解市場(chǎng)真實(shí)需求,征詢(xún)消費(fèi)者喜好,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化趨勢(shì),為提高品牌培育提供信息支撐。(鄒威)
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