向“新”提“質(zhì)”，讓科創(chuàng)變量成就跨越式增量

　　從一窮二白起步，到制造業(yè)規(guī)模穩(wěn)居世界首位，新中國成立75年來，我國走完了發(fā)達(dá)國家?guī)装倌曜哌^的工業(yè)化歷程，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)規(guī)模總量的跨越式增長和發(fā)展質(zhì)量的顯著提升。大國重器驚艷世界，產(chǎn)業(yè)體系更加完備，競爭力與日俱增。

　　當(dāng)前，世界之變、時(shí)代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開，進(jìn)一步全面深化改革，必須不斷增強(qiáng)科學(xué)應(yīng)變的本領(lǐng)，在這樣的大背景之下，黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的重要性。學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，為廣州工控集團(tuán)帶來了平衡創(chuàng)新和快速發(fā)展、解決規(guī)模和質(zhì)量矛盾的破局之道。征途廣闊，上下求索。在高質(zhì)量發(fā)展的過程中，更優(yōu)更強(qiáng)始終是企業(yè)發(fā)展矢志不渝追求的目標(biāo)，科技創(chuàng)新，以新求質(zhì)，是企業(yè)走向更優(yōu)和更強(qiáng)的必由之路。

　　在向新而行、以質(zhì)致遠(yuǎn)的背景下，新中國迎來成立75年的里程碑，再度進(jìn)入世界500強(qiáng)的廣州工控集團(tuán)，圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神，明確深化改革的方位、前行的節(jié)奏和工作的重點(diǎn)，探索出科創(chuàng)驅(qū)動(dòng)、攀高向優(yōu)的高質(zhì)量發(fā)展新征程，持續(xù)引領(lǐng)國有企業(yè)中國式現(xiàn)代化的改革之路，在中國式現(xiàn)代化的偉大征程中，書寫鏗鏘有力的全新篇章。

　　時(shí)間是奮進(jìn)者前行的刻度。從上一年度以“黑馬”姿態(tài)入圍，到連續(xù)上榜探索出高質(zhì)量發(fā)展新路徑，廣州工控集團(tuán)在激烈的國際化產(chǎn)業(yè)競爭格局中，以科技創(chuàng)新、打造新質(zhì)生產(chǎn)力為動(dòng)能，不斷提升自身地位與競爭力，向著全球化領(lǐng)軍制造業(yè)戰(zhàn)投集團(tuán)穩(wěn)步前行。

　　躬身入局 挺膺擔(dān)當(dāng)

　　“科技創(chuàng)新是核心，抓住了科技創(chuàng)新就抓住了牽動(dòng)我國發(fā)展全局的牛鼻子”。近年來，資源約束趨緊、世界百年未有之大變局等新變化，為制造業(yè)發(fā)展帶來阻力，如何深化企業(yè)改革、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新破局，對于廣州工控集團(tuán)而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。廣州工控集團(tuán)承接的工業(yè)資產(chǎn)復(fù)雜多元，全面轉(zhuǎn)型升級任務(wù)重，復(fù)雜的外部環(huán)境引發(fā)一系列蝴蝶效應(yīng)，針對國外技術(shù)“卡脖子”等難題亟待攻克。逆境雖是前進(jìn)的阻力，也是造就強(qiáng)者的動(dòng)力。面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，廣州工控集團(tuán)率先探索出了一條實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新破局”的進(jìn)擊之道，肩負(fù)起持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、加快科技創(chuàng)新、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、強(qiáng)化資源整合及產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力等新時(shí)代責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　創(chuàng)新破局 奮楫勇進(jìn)

　　道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅(jiān)為必成。廣州工控集團(tuán)積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)進(jìn)一步全面深化改革的指導(dǎo)精神，深化產(chǎn)業(yè)改革，全面打響國有企業(yè)新時(shí)代的破局之戰(zhàn)。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)層面，廣州工控集團(tuán)全面聚焦先進(jìn)制造、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)園區(qū)板塊，堅(jiān)持融合科技與資本的力量，打造世界一流創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型工業(yè)戰(zhàn)略投資集團(tuán)。對內(nèi)，廣州工控集團(tuán)以“供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、價(jià)值鏈高端延伸、科技鏈創(chuàng)新突破、生態(tài)圈持續(xù)擴(kuò)容”為出發(fā)點(diǎn)，橫向聚焦新能源汽車零部件、現(xiàn)代高端裝備、先進(jìn)金屬材料、新能源4條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，打造“1個(gè)千億級+3 個(gè)五百億級”先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；縱向關(guān)注幾大產(chǎn)業(yè)鏈中的細(xì)分產(chǎn)業(yè)，逐步建成自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。對外，廣州工控集團(tuán)進(jìn)一步整合進(jìn)出口資源組建工控國際，加速構(gòu)建“走出去”“引進(jìn)來”雙通道，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、產(chǎn)能走出去，資金、技術(shù)引進(jìn)來，整合全球供應(yīng)鏈、營銷渠道資源，帶動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊組團(tuán)發(fā)展、整船出海，在國際舞臺大放異彩。

　　戰(zhàn)術(shù)攻堅(jiān)層面，廣州工控集團(tuán)一直以來堅(jiān)持自主培育與投資并購雙輪驅(qū)動(dòng)，一方面建立起以集團(tuán)科技創(chuàng)新總院為核心層、企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)為緊密層、各級高?？蒲性核鶠閰f(xié)同層的三級創(chuàng)新生態(tài)，校企聯(lián)合共同發(fā)力，為產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展積蓄持續(xù)發(fā)展的動(dòng)能。同時(shí)，集團(tuán)建立“一橫、一豎”的“T型”并購?fù)顿Y策略——投資行業(yè)龍頭建平臺、孵化早期項(xiàng)目謀創(chuàng)新。廣州工控集團(tuán)深信并有決心做“耐心資本”，去培育國內(nèi)本土的新興企業(yè)，只有集鏈成群，賦能企業(yè)，才能激發(fā)更多新的動(dòng)能，這也是戰(zhàn)投集團(tuán)應(yīng)有的使命擔(dān)當(dāng)。

　　戰(zhàn)役決勝層面，廣州工控集團(tuán)深知，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新破局的根本，就是將產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)牢牢掌握在自己手上，實(shí)現(xiàn)世界賽道沖刺的“加速度”。近年來，廣州工控集團(tuán)積極針對國家重點(diǎn)項(xiàng)目和卡脖子問題進(jìn)行精研，在多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了突破，截至2024年6月底，共有23項(xiàng)科技成果達(dá)到國際先進(jìn)及以上水平。值得一提的是，中科博微成功研制儀表專用微控制器芯片，打破進(jìn)口依賴。廣鋼氣體開發(fā)亞超臨界 CO2裝備技術(shù)，成為全球第二家可供應(yīng)亞超臨界二氧化碳的公司，突破液氦冷箱預(yù)冷技術(shù)，研發(fā)國內(nèi)首臺“半導(dǎo)體與集成電路超高純制氮機(jī)裝備系統(tǒng)”，打破國外壟斷。廣日電梯實(shí)現(xiàn)智能電梯核心控制系統(tǒng)芯片的國產(chǎn)化替代。更多的技術(shù)瓶頸正在被攻克，源源不斷的產(chǎn)業(yè)動(dòng)能將持續(xù)為中國式現(xiàn)代化進(jìn)程輸送新質(zhì)生產(chǎn)力，也為廣州工控集團(tuán)在世界工業(yè)格局中奠定了不可撼動(dòng)的基石。

　　智勝謀局 著眼未來

　　昆山多玉，尚有礫砂；浮水豐金，寧無土石。廣州工控集團(tuán)在改革之路上踏浪而行，碩果累累，但面對新環(huán)境、新身份、新責(zé)任、新使命，卻也依然需要保持著審視的態(tài)度，對未來發(fā)展來進(jìn)行不斷調(diào)整和謀劃。首先，在保證集團(tuán)現(xiàn)有規(guī)模和效益的前提下，廣州工控集團(tuán)推動(dòng)新賽道與舊賽道“兩道并進(jìn)”，先扎根新的產(chǎn)業(yè)，再逐步優(yōu)化存量產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)。第二，對標(biāo)市場一流，廣州工控集團(tuán)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)謀篇布局，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，走新型工業(yè)化、高質(zhì)量發(fā)展之路，提高經(jīng)營效能。第三，適當(dāng)布局前瞻性產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)，集團(tuán)不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，開辟新領(lǐng)域新賽道，構(gòu)建新動(dòng)能新優(yōu)勢。

　　向新而行，以質(zhì)致遠(yuǎn)

　　千川匯海闊，風(fēng)好正揚(yáng)帆。肩負(fù)起新時(shí)代工控人的使命與情懷，已經(jīng)走上世界舞臺的廣州工控集團(tuán)，連續(xù)斬關(guān)奪隘，與跨國企業(yè)同場競技，不僅展現(xiàn)出國有企業(yè)在中國式現(xiàn)代化進(jìn)程中的奮進(jìn)步伐，也向世界展現(xiàn)出企業(yè)向新提質(zhì)的“中國高度”。行而不輟，未來可期，站在新起點(diǎn)上，廣州工控集團(tuán)將再度奮楫揚(yáng)帆，為中國經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能加速積聚能量，迸發(fā)世界航路上的高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

　　“十四五”時(shí)期是我國跨越中等收入陷阱的關(guān)鍵時(shí)期，關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力機(jī)制的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)以全要素生產(chǎn)力提高為核心標(biāo)志的高質(zhì)量發(fā)展。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，要從生產(chǎn)力上找答案。進(jìn)入新征程，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“深水區(qū)”，從高速增長階段進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。為此，企業(yè)必須加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，把創(chuàng)新放在突出位置，圍繞創(chuàng)新和質(zhì)優(yōu)打造企業(yè)發(fā)展的組合拳，走出更優(yōu)和更強(qiáng)的探索之路。期待越來越多的優(yōu)秀企業(yè)涌現(xiàn)出來，讓科創(chuàng)變量成就跨越式增量，一同凝心聚力，為中國式現(xiàn)代化的創(chuàng)新實(shí)踐，作出令時(shí)代矚目的貢獻(xiàn)。

　　轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀