浙江寧波市煙草專賣局：堅持“一表三單”牽引 持續(xù)推進重點工作落地有聲

　　今年以來，浙江寧波市煙草專賣局堅持目標導向、問題導向、結果導向，高質量高標準制定“一表三單”工作任務，加快推進重大任務、重點項目、重要事項深化落地。

　　建立“強基固本”重點任務分解表。堅持把“強基固本行動”部署要求融入到寧波的工作落實中，圍繞思想、市場、監(jiān)管、管理、規(guī)范、人才等六方面基礎，梳理形成年度重點任務分解表，通過明確工作目標、細化責任分解、統(tǒng)籌資源調配、抓好進度安排，確保各項重點任務亮點突出、成效顯著。

　　建立特色發(fā)展課題清單。持續(xù)深化“一地示范、全市推廣”的“1+8”特色發(fā)展模式，確定契合全市系統(tǒng)重點方向、具有縣域特色的中觀層面課題，因地制宜打造一批課題成果、機制成果和實踐成果，推動形成錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的整體格局。

　　建立十大重點攻堅項目清單。立足實際承接行業(yè)上級重點課題項目，實施項目化管理、專班化攻堅，全力打造一批示范性強、實用性好、推廣性佳的數(shù)字化應用場景和課題項目成果，著力解決發(fā)展重點、基層痛點、工作難點和高頻需求。

　　建立問題清單。聚焦上級督辦、領導批示、巡視巡察、審計檢查、安全生產、信訪輿情等工作，梳理形成事關全局工作、推進難度較大的重點難點問題清單，通過動態(tài)更新問題清單，常態(tài)化督辦落實，有效推動掛賬銷號，解決一批制約高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設成效的短板弱項，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性重大風險的底線。

　　轉自：中國網(wǎng)

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