近日,安徽省淮北市煙草專賣局(公司)采取三項(xiàng)措施,助推青年隊(duì)伍建設(shè)。
教育培訓(xùn)提能力。通過支部黨課、警示教育、談話談心等方式,增強(qiáng)青年員工的紀(jì)律與規(guī)矩意識(shí);通過集中學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院與“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP學(xué)習(xí)等方式,培養(yǎng)青年員工的學(xué)習(xí)意識(shí)與習(xí)慣;通過上講臺(tái)講課、業(yè)務(wù)技能測試、工作情景模擬等方式,提升青年員工的專業(yè)素養(yǎng)與能力。
實(shí)踐鍛煉強(qiáng)本領(lǐng)。組織青年員工到基層實(shí)踐,提高青年員工解決實(shí)際問題、處理復(fù)雜矛盾的能力;通過“結(jié)對子”、“傳幫帶”的方式,幫助青年員工補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng);鼓勵(lì)青年員工參與科技項(xiàng)目和群眾性創(chuàng)新課題,引導(dǎo)青年員工以項(xiàng)目課題研究破解工作難題,在項(xiàng)目課題攻關(guān)過程中成長成才。
考核評(píng)價(jià)添動(dòng)力。從常規(guī)性工作、階段重點(diǎn)工作和加減分項(xiàng)三方面量化完善三級(jí)考核體系與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),幫助青年員工快速明確工作方向與目標(biāo);完善青年員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工給予正向激勵(lì),對工作中存在不足的青年員工,及時(shí)提醒、及時(shí)糾正,激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。(作者:李寧寧)
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