今年以來,湖州市煙草專賣局積極推進(jìn)審計工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,圍繞“新、廣、優(yōu)”三要素,健全了審計的數(shù)字融合,切實護(hù)航新時期企業(yè)管理的規(guī)范、高效發(fā)展。
一是“新”,創(chuàng)新“大數(shù)據(jù)”審計模式。堅持“數(shù)據(jù)先行”理念,遵照“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點、分散核查、系統(tǒng)研究”的審計方式,有效組織采集預(yù)算指標(biāo)、匯總工作流程數(shù)據(jù)、歸納審核節(jié)點,形成“三張清單”,逐步搭建審計大數(shù)據(jù)“基底”。同時,利用SQL工具數(shù)據(jù)分析篩選疑點,初步嘗試將審計事項評價進(jìn)行量化,研討量化指標(biāo),為后續(xù)分散核查確定方向和重點,全面提高審計質(zhì)效。
二是“廣”,深化“1+N”審計模式。抓牢經(jīng)濟(jì)監(jiān)督主線,融入部門預(yù)算執(zhí)行、采購流程監(jiān)督、工程質(zhì)量審核等工作項目,力求實現(xiàn)一審多項、一審多果、一果多用,高質(zhì)量深度推進(jìn)審計監(jiān)督的“全面”、“廣闊”覆蓋。護(hù)航主副業(yè)融合,進(jìn)一步加強(qiáng)“非煙”業(yè)務(wù)審計監(jiān)督,落實落地“非煙”業(yè)務(wù)顆粒監(jiān)管,分門別類以風(fēng)險指標(biāo)把控經(jīng)營指標(biāo),通過審計監(jiān)督推進(jìn)“非煙”平臺化、市場化結(jié)合。
三是“優(yōu)”,把好審計質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格落實審計項目質(zhì)量控制機(jī)制,通過現(xiàn)場審計實施、OA系統(tǒng)等信息化工作、審計系統(tǒng)優(yōu)化更新,實時把握審計開展情況,進(jìn)一步規(guī)范審計行為。積極邀請行業(yè)專家來湖對工程審計知識、案例進(jìn)行專業(yè)講解,從歷史沿革脈絡(luò)視角探尋工程審計真知,祛弊病提效率,拔高工程審計工作水平,精準(zhǔn)把控工程審計關(guān)口,開拓性研究信息化資產(chǎn)管控審計方向,有效探尋審計工作與數(shù)字化更多契合點。
轉(zhuǎn)自:中國網(wǎng)
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