遼寧葫蘆島市局（公司）切實提升現(xiàn)場管理水平

為全力打造規(guī)范精益的工作環(huán)境，近日，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）通過現(xiàn)場管理提升企業(yè)治理效能。

完善制度標(biāo)準(zhǔn)“筑基”。以完善、梳理質(zhì)量體系文件為契機(jī)，修訂完善清掃清潔標(biāo)準(zhǔn)、員工行為規(guī)范等百余項管理和評價標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場定置定位管理、目標(biāo)管理和安全管理，推進(jìn)現(xiàn)場業(yè)務(wù)流程更流暢、物品擺放更有序、各環(huán)節(jié)作業(yè)更規(guī)范。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)“架橋”。深入作業(yè)現(xiàn)場，開展案例教學(xué)，通過現(xiàn)場觀摩形式，組織員工看現(xiàn)場、看成效，談改善、談?wù)J識，幫助一線員工提升專業(yè)素質(zhì)和理論水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，讓員工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為習(xí)慣，提升工作效率和質(zhì)量。

強(qiáng)化考評考核“固本”。全面診斷管理現(xiàn)狀，將查出的問題按類型整理，按照職責(zé)劃分將整改責(zé)任細(xì)化到人，明確整改時間、標(biāo)準(zhǔn)和效果，嚴(yán)格驗收整改質(zhì)量，將整改結(jié)果納入績效考核，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用，提升員工落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)的積極性和主動性。（孫浩）

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