遼寧葫蘆島市局（公司）扎實推動“對追達創(chuàng)”工作

　　近日，遼寧省葫蘆島市煙草專賣局（公司）有序開展“對追達創(chuàng)”工程，推動各項對標指標持續(xù)提升。

　　一是領讀指標，深繪“路徑圖”。明確“精準立標、如期達標、奮力創(chuàng)標”思路，以先進單位前列指標為標桿，對重點工作進行立項，出臺工作方案，制定工作機制、工作步驟、保障措施等，深化對標周期、指標計算方法、指標權重的認識，確?！皩ψ愤_創(chuàng)”工作“一年一定位，三年見成效”。

　　二是領找問題，探尋“最優(yōu)解”。堅持問題導向，利用結對共建、科技項目等平臺，通過交流互訪、管理診斷、專題研討、課題攻關等形式，全面查找問題成因，細化工作措施，強化過程管控，提升動態(tài)預警糾錯能力，確保指標分析成果有效落地，對追達創(chuàng)工程有序推進。

　　三是領建體系，厘清“責任鏈”。認真落實分層分類對標，合理設定目標值，用數字開展目標分析，將對標結果納入業(yè)績類考核，將考核管理延伸到部門對標、崗位對標，按季度跟蹤調度各項指標落實情況，形成橫向到部門、縱向到崗位、覆蓋到全員的對追達創(chuàng)考評體系。（孫浩）

　　轉自：中企經濟網

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