近日,遼寧省葫蘆島市煙草專賣局(公司)持續(xù)深化企業(yè)標準體系建設,不斷夯實企業(yè)管理基礎。
多標融合,構建標準體系。各部門根據流程圖編制標準體系表,分析各模塊標準子體系要素,突出各業(yè)務模塊工作重點,按照科學合理的原則形成模塊化的標準體系,切實保證企業(yè)標準體系建設的完整性和系統(tǒng)性。
依托評審,促進標準適宜。根據標準流程的關鍵要素通過提問交談、查閱記錄、觀察現(xiàn)場的方式,形成問題清單、措施清單。查看流程是否“要素齊全、規(guī)范有效、高效順暢、風險可控”,發(fā)揮流程指導實踐的載體作用。
搭建平臺,助力標準上云。根據流程圖編制標準體系表,分析各模塊標準子體系要素,突出各業(yè)務模塊工作重點,搭建好流程管理平臺,形成標準體系,切實保證企業(yè)標準體系建設的完整性和系統(tǒng)性。實現(xiàn)全流程可視化與可溯源化。(孫浩)
轉自:中企經濟網
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