7月11日，由中國物流與采購聯(lián)合會主辦的第五屆國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應(yīng)鏈論壇在北京舉行。本屆論壇以“新質(zhì)引領(lǐng)·鏈創(chuàng)未來”為主題，重磅發(fā)布了《2024數(shù)字化采購發(fā)展報告》，展示了央企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈優(yōu)化以及網(wǎng)上商城建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗和顯著成效，并重點對合規(guī)場景進行了深入探討。京東工業(yè)也受邀分享了太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案服務(wù)央國企合規(guī)管控的創(chuàng)新實踐，展現(xiàn)了數(shù)智供應(yīng)鏈在合規(guī)領(lǐng)域廣闊的應(yīng)用前景。
近年來，隨著對標世界一流供應(yīng)鏈企業(yè)工作的穩(wěn)步推進，央國企合規(guī)發(fā)展得到各界關(guān)注和重視。2022年9月，國務(wù)院國資委發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，要求央企不僅可以識別風(fēng)險，而且要構(gòu)建風(fēng)險識別預(yù)警機制、及時智能預(yù)警風(fēng)險。這些不斷提升的合規(guī)管理要求也推動著企業(yè)供應(yīng)鏈向數(shù)字化、協(xié)同化、智能化轉(zhuǎn)型。
然而對比傳統(tǒng)的線下采購模式，數(shù)字化采購在提升采購管理效率、打下數(shù)字化管理基礎(chǔ)的同時，某些行為也為合規(guī)管控帶來了一系列新挑戰(zhàn)。例如，在數(shù)字化采購商城建設(shè)中，商品分類不合理、主圖商詳信息不一致、商品授權(quán)鏈不完整、商品不符合國標等問題，會顯著影響采購效率；在履約交付過程中，買A發(fā)B、缺件少件、缺配送清單、虛假發(fā)票等問題也較為普遍；此外，盡管采購形式實現(xiàn)了線上化，供應(yīng)商在線下串通談好以及圍標串標等現(xiàn)象依然存在。種種現(xiàn)象表明，在數(shù)字化采購時代，合規(guī)問題依然不能掉以輕心。
數(shù)字化采購模式下如何才能實現(xiàn)合規(guī)管理效能的最大化？京東工業(yè)認為關(guān)鍵在于技術(shù)。只有通過技術(shù)將傳統(tǒng)的點狀離散式風(fēng)險管控轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈上下游一體化集成式風(fēng)險管控，將過去的定時風(fēng)險識別轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r風(fēng)險管控，實現(xiàn)“人防人控”轉(zhuǎn)向“技防技控”才能從源頭解決合規(guī)問題。
京東工業(yè)打造的太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案也以技術(shù)為核心，對合規(guī)管控進行了重點部署，通過提供覆蓋頂層設(shè)計、全鏈路合規(guī)控制塔以及數(shù)智化管理模塊等多維度的一站式服務(wù)，全面提升企業(yè)對供應(yīng)鏈合規(guī)風(fēng)險的識別與應(yīng)對能力。
具體來看，在頂層設(shè)計方面，太璞不僅能夠從組織管理、制度保障、流程管理、信息系統(tǒng)等維度對企業(yè)現(xiàn)有的合規(guī)管理模式進行診斷咨詢、輸出診斷報告，還能夠設(shè)計關(guān)鍵風(fēng)險指標、風(fēng)險控制矩陣、合規(guī)數(shù)字化規(guī)劃，幫助企業(yè)做好采購合規(guī)、效率、實施成本之間的平衡。
在全鏈路合規(guī)控制塔方面，太璞能夠?qū)?yīng)鏈端到端全鏈條進行合規(guī)風(fēng)險探測，實時生成全域合規(guī)風(fēng)險地圖，實現(xiàn)風(fēng)險的可視化、可預(yù)警、可防控、可追蹤。目前，太璞合規(guī)控制塔監(jiān)測范圍已覆蓋數(shù)據(jù)合規(guī)、招標合規(guī)、廢舊處置合規(guī)等多場景。
在合規(guī)數(shù)智化模塊方面，太璞生成了供應(yīng)商合規(guī)、商品合規(guī)、價格合規(guī)、交易合規(guī)、履約合規(guī)、結(jié)算合規(guī)六大模塊，基本覆蓋了供應(yīng)鏈管理全流程。其中在商品合規(guī)中，太璞能夠通過物料治理、商品治理、數(shù)據(jù)清洗、智能審核等能力推動標準化數(shù)據(jù)建設(shè)，確?！耙晃镆淮a”；在價格合規(guī)中，能夠基于標品建立同品比價關(guān)系和價格指數(shù)，將價格準確率提升至99%以上；在供應(yīng)商合規(guī)中，則能夠基于360畫像與多維模型，在供應(yīng)商全生命周期植入合規(guī)探針，實時監(jiān)測供應(yīng)商在業(yè)務(wù)全流程中的合規(guī)風(fēng)險。
目前，太璞數(shù)智供應(yīng)鏈解決方案已被多家央國企應(yīng)用于合規(guī)管控場景，取得了良好的效果。陜西建工集團是國內(nèi)規(guī)模最大的工程建筑企業(yè)之一，每年承擔(dān)陜西半數(shù)以上的重大工程建設(shè)任務(wù)，涉及超高層建筑、橋梁建筑、地下空間開發(fā)、園林綠化工程、工業(yè)建筑等多個領(lǐng)域。過去，由于建筑項目施工參與方眾多，關(guān)系復(fù)雜，數(shù)據(jù)化程度也較低。為了提升供應(yīng)商管理效能，陜西建工和京東工業(yè)基于太璞聯(lián)合打造了一套供應(yīng)商智能管理中臺，以領(lǐng)域大模型、自適應(yīng)深度學(xué)習(xí)、產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)等技術(shù)為驅(qū)動力構(gòu)建供應(yīng)商360畫像，提前識別供應(yīng)商的能力和潛在風(fēng)險因素，并通過智能化的算法模型規(guī)避潛在風(fēng)險。以供應(yīng)商數(shù)據(jù)中心和360畫像為支撐，雙方還構(gòu)建了一系列的數(shù)據(jù)模型，在整個供應(yīng)商全生命周期管理的主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)輔助或替代人進行決策判斷，以實現(xiàn)更客觀、高效、準確的決策鏈路。
供應(yīng)商智能管理中臺投入運營以來，陜西建工的合規(guī)管理工作取得了進一步提升。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，通過大數(shù)據(jù)的“喂養(yǎng)”和AI大模型的運用，系統(tǒng)所構(gòu)建出來的多個決策模型已經(jīng)能夠達到95%以上的準確度，在陜建10萬+供應(yīng)商的風(fēng)險度量、供需匹配、供應(yīng)商的優(yōu)劣勢分析等方面得到全面應(yīng)用，模型整體調(diào)用量已經(jīng)過千萬次，全面提升了供應(yīng)商管控效率和服務(wù)水平。
京東集團副總裁、京東工業(yè)公共行業(yè)大客戶部總經(jīng)理康迪表示，今年兩會《政府工作報告》中提出“支持數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展政策，積極推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合”，為采購合規(guī)的創(chuàng)新升級指明了方向。未來，京東工業(yè)將繼續(xù)以技術(shù)為突破口，推動合規(guī)要求嵌入采購管理流程，并通過數(shù)據(jù)分析、智能控制等方式提高管理效能，為央國企的合規(guī)管理與高質(zhì)量發(fā)展提供更多支持。
轉(zhuǎn)自：中國網(wǎng)
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