近日,安徽省淮北市煙草專賣局(公司)聚焦“三措三化”,提高客戶滿意度。
市場走訪,系統(tǒng)化掌握客戶需求。帶著問題走訪市場,收集客戶對終端建設(shè)、拜訪服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)等方面的意見與建議,并及時詳細(xì)記錄走訪情況;構(gòu)建“走訪匯總、集體研判、結(jié)果跟蹤”的工作閉環(huán)機制,聚焦真實需求、解答客戶疑問、查找服務(wù)短板、制定整改方案。
分層分類,差異化提供服務(wù)策略。通過聚類分析零售客戶經(jīng)營信息,總結(jié)零售客戶訂貨規(guī)律與銷售偏好,并以此為依據(jù)對零售客戶特征屬性進(jìn)行畫像,系統(tǒng)開展零售客戶分類評價,分層分類科學(xué)制定并實施個性化與差異化服務(wù),切實做到客戶滿意程度和盈利水平雙提升。
平臺推廣,精準(zhǔn)化提升服務(wù)質(zhì)量。廣泛宣傳徽映店鋪管家平臺的優(yōu)勢,培育客戶智能化經(jīng)營理念;借助平臺,分析客戶歷史銷售數(shù)據(jù),描繪客戶數(shù)據(jù)“輪廓”;找準(zhǔn)客戶關(guān)鍵銷售指標(biāo),勾勒客戶數(shù)據(jù)“畫像”;差異化制定客戶關(guān)鍵數(shù)據(jù)提升計劃,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)“化妝”。(李寧寧)
轉(zhuǎn)自:中企經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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