湖北團(tuán)風(fēng)：“三步法”扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)

為深入貫徹落實(shí)零售終端建設(shè)提質(zhì)升級(jí)的工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)，優(yōu)化城鄉(xiāng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)整體布局，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村卷煙市場(chǎng)基礎(chǔ)，團(tuán)風(fēng)縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）深入服務(wù)群眾陣地，融入地方鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“三步法”為抓手，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)，攜手廣大零售戶共繪鄉(xiāng)村發(fā)展藍(lán)圖。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，匯聚發(fā)展合力

圍繞“黨建+終端”發(fā)展核心，推動(dòng)“紅色驛站”打造融入鄉(xiāng)村建設(shè)，擴(kuò)展基層黨組織陣地，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。通過“紅色元素”特色卷煙陳列，紅色文化上墻等方式，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作向基層延伸，全面激活農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端紅色細(xì)胞，持續(xù)打造黨業(yè)融合的農(nóng)網(wǎng)終端示范店；依托“黨建+服務(wù)”，擴(kuò)展基層黨組織陣地，強(qiáng)化志愿幫扶，組織志愿服務(wù)隊(duì)開展農(nóng)網(wǎng)終端環(huán)境美化、商品陳列、駐店指導(dǎo)等活動(dòng)，讓黨員先鋒旗幟在農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)的道路上高高飄揚(yáng)；深化村企協(xié)作，規(guī)劃打造“誠(chéng)信互助小組功能型黨支部”，探索推進(jìn)以“黨建引領(lǐng)、便民服務(wù)、政策宣傳、困難幫扶、矛盾調(diào)解”等惠民服務(wù)為主的活動(dòng)，貢獻(xiàn)煙草力量，激發(fā)“1+1>2”的鄉(xiāng)村發(fā)展新效能。

（圖為團(tuán)風(fēng)縣煙草專賣局打造的農(nóng)網(wǎng)終端）

立足終端特色，延伸服務(wù)觸角

深入挖掘農(nóng)村終端店內(nèi)特色資源，團(tuán)風(fēng)縣局（營(yíng)銷部）積極幫助農(nóng)村客戶因地制宜打造以“惠農(nóng)興農(nóng)”“生態(tài)宜居”“納涼野炊”為特色的現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)終端，聯(lián)系當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)供應(yīng)商，多方收集土雞蛋、手工油面、大米、糧油等農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)信息，為農(nóng)網(wǎng)終端增設(shè)了土特產(chǎn)、農(nóng)副產(chǎn)品專區(qū)，通過資源整合，將農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)與快遞進(jìn)村、電商進(jìn)村、金融服務(wù)進(jìn)村等業(yè)務(wù)有機(jī)融合，設(shè)置飲水休閑等便民設(shè)施，配備紙杯、雨傘、便民藥箱等；提供快遞收發(fā)、電商咨詢等服務(wù)，暢通便民渠道，加快改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，為村民提供就近辦事的綜合性服務(wù)場(chǎng)所，打造更受村民歡迎的現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)終端，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式，不斷拓寬收入渠道，促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)盈利水平提升。

樹立示范標(biāo)桿，深化推廣帶動(dòng)

為全面提升農(nóng)網(wǎng)終端布局的系統(tǒng)性、整體性，通過“典型示范、點(diǎn)面結(jié)合、分類建設(shè)”推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)示范終端改造升級(jí)，帶動(dòng)了周邊零售客戶積極主動(dòng)融入升級(jí)改造的隊(duì)伍，團(tuán)風(fēng)縣局以打造農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端示范店鋪為抓手，試點(diǎn)先行，從改造農(nóng)網(wǎng)終端的整體形象入手，使店面裝飾、燈箱廣告、貨架地柜形成統(tǒng)一風(fēng)格，構(gòu)建特色化商品陳列，增送背柜、地柜，安裝推煙器等，引導(dǎo)客戶逐步形成干凈整潔、規(guī)范陳列的經(jīng)營(yíng)習(xí)慣，推廣運(yùn)用零售終端智能管理系統(tǒng)，幫助客戶從傳統(tǒng)家庭經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)變，從“經(jīng)驗(yàn)管理”向“數(shù)據(jù)管理”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)接受”到“主動(dòng)求變”轉(zhuǎn)變。一個(gè)個(gè)精心打造的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端，逐步擴(kuò)大了“以點(diǎn)帶面”的輻射效應(yīng)，逐步形成了“一戶帶多戶”“一村帶多村”的發(fā)展格局，不斷推動(dòng)著轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)終端整體品質(zhì)提升。

下一步，團(tuán)風(fēng)煙草將繼續(xù)通過黨建引領(lǐng)、立足特色、樹立標(biāo)桿，積極探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新路徑，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（朱蘭若、彭爽）

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