裝備制造集團(tuán)夯基礎(chǔ)嚴(yán)管理把好安全“生命線”

裝備制造集團(tuán)2022年安委會第四次擴(kuò)大會議召開后,各單位高度重視、迅速組織,以多種方式快速、深入、全面宣貫安委會精神,夯實安全生產(chǎn)根基,守牢安全生產(chǎn)底線,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

寺河礦二號井第一時間通過礦早調(diào)會組織礦領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人深入、系統(tǒng)地傳達(dá)學(xué)習(xí)裝備制造集團(tuán)安委會精神,引導(dǎo)全體黨員干部堅持以集團(tuán)公司系列重要會議精神為統(tǒng)領(lǐng),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識當(dāng)前安全穩(wěn)定嚴(yán)峻形勢,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實”字為要,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,做實“基本功”,牢牢掌握安全生產(chǎn)主動權(quán),確保全年既定目標(biāo)順利完成。同時,通過黨支部“三會一課”、班前班后會等形式組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,引導(dǎo)廣大干部職工自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司各項決策部署當(dāng)中,切實推動會議精神落地落實。

趙莊二號井利用早調(diào)度會、班前班后會、安全會等載體,第一時間組織全體干部職工,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安委會精神,將會議精神和要求貫穿到該礦各項工作中去。切實將“經(jīng)營好安全是企業(yè)最大的效益,也是員工最大的福利”的理念踐行到位,有序推進(jìn)工作面末采、搬家倒面、初采初放等重點工作,成立“不安全行為”管理組,明確細(xì)化一般“三違”、嚴(yán)重“三違”和重大“三違”標(biāo)準(zhǔn),做實安全“基本功”。狠抓現(xiàn)場管理,緊盯重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,落實“抓大管小”要求,定期排查摸底本單位安全、生產(chǎn)等系統(tǒng)情況,建立閉合管理制度,做到措施落實到位、風(fēng)險管控到位,對發(fā)現(xiàn)的問題列出清單、加強(qiáng)整改、閉環(huán)銷號,確保管理過程達(dá)標(biāo)受控,真正做到“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。(陳鵬) 

　　轉(zhuǎn)自：咸寧新聞網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀