天慶公司傾力打造“青字招牌”助力公司發(fā)展
裝備制造集團(tuán)天慶公司持續(xù)加大青年人才培養(yǎng)力度,注重激發(fā)青年職工活力,積極搭建青年職工思想交流平臺(tái)、工作實(shí)踐平臺(tái),不斷凝聚青年力量,全力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
“思想引導(dǎo)”聚合力。該公司結(jié)合“不忘初心,牢記使命”主題教育,重點(diǎn)圍繞“青年職工做什么、怎么做”等內(nèi)容展開(kāi)討論。利用青監(jiān)崗等平臺(tái),定期組織技術(shù)交流、“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),搭建良好的互動(dòng)平臺(tái),以“身邊的榜樣”典型事例為基礎(chǔ),引導(dǎo)青年職工介紹其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),交流工作體會(huì),動(dòng)員廣大團(tuán)員青年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,合力攻堅(jiān),在企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展中成就青春夢(mèng)想。
“搭建平臺(tái)”助成長(zhǎng)。針對(duì)新到公司的大學(xué)生以及各基層單位的青年技術(shù)人員,該公司采取不定專業(yè)、不定單位、不定崗位的形式加大培養(yǎng)力度,通過(guò)各專業(yè)的輪值掛職鍛煉,打造“一門(mén)通、兩門(mén)精、三門(mén)懂”的復(fù)合型技術(shù)人才,為公司發(fā)展提供人才保障。
“青年當(dāng)先”展風(fēng)采。該公司成立了青年志愿幫扶機(jī)制,并協(xié)同工會(huì)一起在困難職工中開(kāi)展了“心連心、手拉手、一起走”情暖赴外職工主題幫扶活動(dòng),要求每名團(tuán)員分別固定聯(lián)系多名赴外職工家屬,平時(shí)多注意聯(lián)系對(duì)象的情況,定期與自己聯(lián)系的對(duì)象進(jìn)行見(jiàn)面交談,及時(shí)了解他們的需求,發(fā)現(xiàn)他們?cè)诩彝ド罨蛘吖ぷ髦械睦щy問(wèn)題,然后上報(bào)公司黨委,定期到職工家中進(jìn)行慰問(wèn),緩解他們的生活、工作壓力,將企業(yè)的溫暖和關(guān)懷帶給他們,同時(shí)組織志愿者活動(dòng),為困難職工做一些力所能及的事情,最大限度的幫助他們。
“青安行動(dòng)”筑安全。該公司堅(jiān)持定期開(kāi)展車(chē)間隱患排查,組織青監(jiān)崗員深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),從違章違紀(jì)、安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)物資擺放等方面進(jìn)行全方位、多層次的安全督察,重點(diǎn)關(guān)注安全生產(chǎn)中的薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)青年職工安全責(zé)任意識(shí),提升事故預(yù)防預(yù)控能力。對(duì)查出的隱患問(wèn)題,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處置,并明確整改時(shí)間、整改要求,將各項(xiàng)安全隱患消除在萌芽狀態(tài),積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,持續(xù)筑牢青字號(hào)安全防線。(王春暉)
轉(zhuǎn)自:咸寧新聞網(wǎng)
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