乘勢而上提效能 接續(xù)跑穩(wěn)“下半場”

近日,在云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司文山復(fù)烤廠(以下簡稱:文山復(fù)烤廠)倉儲分選車間,工人們正忙著分選定級、剔除雜物、分類裝框;在打葉復(fù)烤車間,通過新型煙框裝運(yùn)的選后煙葉有條不紊地進(jìn)入各個(gè)工序;在各種先進(jìn)設(shè)備、在線檢測等先進(jìn)技術(shù)的加持下,一箱箱片煙進(jìn)入成品庫。整個(gè)廠區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)范有序,加工流程銜接緊密,工人們活力滿滿,呈現(xiàn)出“熱火朝天”的場面。

2022年上半年,文山復(fù)烤廠奮楫篤行、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,立足自身實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,系統(tǒng)研究同步推進(jìn)一攬子提升舉措,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中求成、安全生產(chǎn)穩(wěn)若磐石,為跑穩(wěn)“下半場”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工人正在進(jìn)行煙葉分選(王淼攝)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向開門問策

發(fā)現(xiàn)問題、正視問題、分析問題、解決問題是創(chuàng)新的動力源,是發(fā)展的著力點(diǎn)。文山復(fù)烤廠黨總支堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把解決實(shí)際問題作為打開工作局面的突破口,跟著問題走、奔著問題去,在一個(gè)個(gè)問題的解決中推動實(shí)現(xiàn)提升管理效能。

3月15日至16日,一場名為“深入查擺管理短板,全面提升管理效能”的大討論在文山復(fù)烤廠展開。

“今天的主要任務(wù)是全方位、多角度把工作中的不足找出來,把工作中出現(xiàn)的斷點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)找出來?！蔽纳綇?fù)烤廠黨總支書記、廠長孫洪江開門見山、直奔主題,“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須找準(zhǔn)問題,如果不找準(zhǔn),就不能統(tǒng)一思想、凝聚共識;如果不明確態(tài)度和方向,就不能凝心聚力;如果不切實(shí)解決問題,就談不上擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難;如果不加快發(fā)展,就會失職失責(zé)、誤企誤人?！?/p>

問題不厘清,就無從改起。一時(shí)間,與會同志結(jié)合工作實(shí)際,紛紛直抒胸臆,講問題、提建議,大家在交流中碰撞思想火花,在探討中凝聚發(fā)展共識。

不久,一份涵蓋黨建工作、隊(duì)伍建設(shè)、技改項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包、技術(shù)創(chuàng)新、客戶服務(wù)、現(xiàn)場管理及產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、紀(jì)檢監(jiān)察等多個(gè)方面的《全面提升管理效能方案》及改進(jìn)措施清單“出爐”,構(gòu)筑了提升全廠管理效能的“四梁八柱”。同時(shí),一場多點(diǎn)發(fā)力、一體推進(jìn)的改進(jìn)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)在文山復(fù)烤廠悄然打響……

文山復(fù)烤廠召開“深入查擺管理短板,全面提升管理

效能” 工作討論會(孫惟剛攝)

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)凝心聚力

“你在這個(gè)崗位上干成了什么事?解決了哪些問題?你做出的成績經(jīng)不經(jīng)得起檢驗(yàn)?如果離開原崗位去到其他崗位能不能勝任?”在全廠職工大會上,廠長孫洪江連續(xù)發(fā)問,全場悄然無聲,甚至有一部分職工默默低頭沉思。

文山復(fù)烤廠黨總支深知,好作風(fēng)是戰(zhàn)斗力、推動力,更是凝聚力,要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,必須以全新的作風(fēng)和狀態(tài),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、更富創(chuàng)造性地推動各項(xiàng)工作。

在今年召開的全廠職工大會中,孫洪江反復(fù)強(qiáng)調(diào),全廠干部職工必須從全局的高度、長遠(yuǎn)的角度,深刻認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重大意義,努力踐行“提神、提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提能、提效”的“六個(gè)提”要求,以更高的站位、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率、更優(yōu)的服務(wù),爭當(dāng)新時(shí)代、新征程上的排頭兵。一時(shí)間,“六個(gè)提”要求成為貫穿全廠上下開展各項(xiàng)工作的最新標(biāo)尺。

6月30日,文山復(fù)烤廠黨總支制定印發(fā)《紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治實(shí)施方案》?！斗桨浮穭χ缸黠L(fēng)頑疾,為改進(jìn)提升開出了“藥方”。隨后,全廠各部門把改進(jìn)工作作風(fēng)作為自我教育、自我約束、自我完善的重要抓手,不僅自己查、自己改,還相互找、幫助改,有效提升了改進(jìn)作風(fēng)的思想自覺和行動自覺。

靠前發(fā)力統(tǒng)籌生產(chǎn)準(zhǔn)備

“這對我們業(yè)務(wù)人員的組織能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力都是一次考驗(yàn),甚至可以說是對我們在現(xiàn)有的條件下高效推進(jìn)收儲工作的一次‘大考’! ”煙葉開磅收購提前一周,這對開烤前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提出了更高的要求。文山復(fù)烤廠該如何保持“進(jìn)”的狀態(tài),扛起“穩(wěn)”的責(zé)任,接續(xù)跑穩(wěn)“下半場”?

文山復(fù)烤人冷靜審視“趕目標(biāo)進(jìn)度”和“保運(yùn)行穩(wěn)定”的關(guān)系,努力平衡收煙節(jié)奏和分選節(jié)奏,力爭把烤前狀態(tài)調(diào)優(yōu)——

使用新型煙框裝運(yùn)選后煙葉(王淼攝)

強(qiáng)化多方溝通,確保信息的“準(zhǔn)”。文山復(fù)烤廠積極主動和產(chǎn)區(qū)公司及工業(yè)客戶進(jìn)行多次對接,就預(yù)約收儲、均衡調(diào)撥、新型煙框周轉(zhuǎn)和保管、煙葉分選、疫情防控等多項(xiàng)事宜進(jìn)行充分溝通,制定了契合實(shí)際的收儲方案,以提高預(yù)約收儲的精準(zhǔn)度,確保收儲、加工、調(diào)撥無縫對接、流程順暢、秩序井然。

提早謀劃維修,夯實(shí)硬件的“牢”。文山復(fù)烤廠生產(chǎn)加工車間認(rèn)真總結(jié)近幾個(gè)烤季設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),鎖定設(shè)備故障高發(fā)點(diǎn),深入剖析故障根源,有針對性的開展設(shè)備拆解、預(yù)檢,在較短時(shí)間內(nèi)順利編制完成了《文山復(fù)烤廠2022年度設(shè)備維修計(jì)劃》。按照《計(jì)劃》,在8月完成全部維修工作和單機(jī)調(diào)試,9月初完成了全線聯(lián)動試機(jī),9月14日順利開機(jī)。

優(yōu)化用工機(jī)制,提升隊(duì)伍的“質(zhì)”。文山復(fù)烤廠結(jié)合新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)要求,充分共享煙站合作社、掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的農(nóng)村勞動力資源,為當(dāng)?shù)胤€(wěn)就業(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí),也為業(yè)務(wù)外包隊(duì)伍穩(wěn)定性奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外,組織開展了煙葉分級、精益管理、打葉復(fù)烤、設(shè)備維修、工藝質(zhì)量、安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過“理論+實(shí)操+競賽”的培訓(xùn)模式,補(bǔ)齊工人們的專業(yè)知識和技能操作的短板,提高解決實(shí)際問題的能力和水平。

2022年“下半場”,文山復(fù)烤廠將在收好第一車煙、選好第一框煙、配好第一批煙、烤好第一箱煙的基礎(chǔ)上,持續(xù)提升管理效能,進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、強(qiáng)化作風(fēng),高質(zhì)量、高效率完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以工作的實(shí)績實(shí)效迎接黨的二十大勝利。(王 淼)

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