UR原來是個(gè)“細(xì)節(jié)控”?揭秘這個(gè)快時(shí)尚品牌逆襲背后的真相


時(shí)間:2022-05-24





消費(fèi)升級(jí)背景下,國內(nèi)快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)入了新的競爭階段。作為中國快時(shí)尚商業(yè)模式領(lǐng)導(dǎo)品牌,(urban revivo)簡稱UR以市場為導(dǎo)向,圍繞消費(fèi)者需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌升級(jí),尤其重視細(xì)節(jié)體驗(yàn),通過不斷完善柔性供應(yīng)鏈、建立有體驗(yàn)感的品牌空間,以差異化策略應(yīng)對愈演愈烈的競爭,獲得了疫情背景下的逆勢增長。


“細(xì)節(jié)控”UR是怎樣煉成的?

常言道,細(xì)節(jié)決定成敗。自2006年以來,H&M、ZARA等國際巨頭相繼進(jìn)駐中國,開疆辟土、提升知名度是他們錨定的發(fā)展路線。但與大多數(shù)品牌不同,UR務(wù)實(shí)地將產(chǎn)品及消費(fèi)者感受放在第一位,即便開店頻率慢一些、營銷活動(dòng)少一些,下在細(xì)節(jié)上的真功夫卻讓人們體驗(yàn)到了不一樣的快時(shí)尚。

以產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)為例,UR在消費(fèi)升級(jí)的背景下,摒棄了快時(shí)尚一味追求速度、忽略品質(zhì)的傳統(tǒng),轉(zhuǎn)而傾向于用產(chǎn)品品質(zhì)打造差異化。

其中,為了讓產(chǎn)品印花更具辨識(shí)度,UR還專門成立了一個(gè)印花團(tuán)隊(duì),包括印花中花型、大小、色彩以及密度排列都是團(tuán)隊(duì)主要考慮的內(nèi)容。不僅如此,在版型款式上,UR的設(shè)計(jì)也從實(shí)際出發(fā),更突出亞洲人的身材曲線,而不會(huì)刻意追求休閑寬松的廓形。對于消費(fèi)升級(jí)下人們的場景化、多元化的消費(fèi)需求,UR在女裝上更做出了細(xì)致分類:適合上班一族的都市系列,展現(xiàn)女性風(fēng)采的魅力系列,緊跟國際時(shí)尚的潮流系列,主打舒適自由的休閑系列……


當(dāng)然,快時(shí)尚作為吸引年輕一代的特殊時(shí)尚領(lǐng)域,并非只做產(chǎn)品優(yōu)化,就能讓消費(fèi)者得到更好的時(shí)尚體驗(yàn),從進(jìn)入門店、挑選商品到消費(fèi)決策,每一個(gè)環(huán)節(jié)的忽視,都可能讓品牌的形象弱化甚至受損。

而UR對此已經(jīng)形成了一套完整的打法。

在門店空間設(shè)計(jì)上,UR雖然也延續(xù)了傳統(tǒng)快時(shí)尚大店的風(fēng)格,但在此基礎(chǔ)上更遵循“千店千面”的原則,即每一家門店的空間設(shè)計(jì)都有自己的風(fēng)格,從而吸引消費(fèi)者走進(jìn)來,親身感受UR的時(shí)尚與魅力。比如,位于廣州、占據(jù)三層空間的UR廣晟旗艦店,是其350家門店里面積最大的一家,“科技風(fēng)”+“藝術(shù)風(fēng)”的空間設(shè)計(jì)風(fēng)格之外,在細(xì)節(jié)上還融入了一些嶺南文化元素,給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來別具一格的空間藝術(shù)美感。

在洞察消費(fèi)需求層面,UR也從細(xì)節(jié)處入手,通過及時(shí)了解不同消費(fèi)群體對時(shí)尚的追求,推動(dòng)會(huì)員的精細(xì)化運(yùn)營,并由此引導(dǎo)產(chǎn)品的精準(zhǔn)研發(fā);同時(shí),UR還構(gòu)建了線上線下與消費(fèi)者交流互動(dòng)的玩法,使消費(fèi)者有更多的參與感,拉近其與品牌的距離。未來,UR則希望達(dá)成與消費(fèi)者合作共創(chuàng)的可能性。

深耕快時(shí)尚,UR厚積薄發(fā)

縱觀UR的發(fā)展歷程,其“細(xì)節(jié)控”的養(yǎng)成不是一蹴而就的,而是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。

在快時(shí)尚觸達(dá)市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié),UR逐步建立起了完善的供應(yīng)鏈體系。成立之初,其先借助本地資源優(yōu)勢自建工廠、完善供應(yīng)鏈,解決了產(chǎn)品上新問題。到2017年,UR決定與第三方供應(yīng)商合作,而供應(yīng)商主要分布在廣東周邊,也涵蓋浙江、蘇州等地,數(shù)量接近200家,這極大地提升了UR的上新速度以及對消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度,促使UR將“以最快的速度,最合理的價(jià)格,讓消費(fèi)者享受到最新的潮流”的理念落到實(shí)處。

除了謹(jǐn)慎地對待供應(yīng)鏈體系建設(shè),UR還愿意把精力放在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上。從創(chuàng)立之初簡單的買手團(tuán)隊(duì),到之后品牌頂尖設(shè)計(jì)師的加入,UR的產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)逐步壯大,小到一件配飾,大到一身行頭,他們秉持“讓每個(gè)人享受時(shí)尚生活樂趣”的品牌使命,將極具UR風(fēng)格的時(shí)尚產(chǎn)品推向市場,收獲消費(fèi)者的駐足與喜愛。目前,UR的設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)有接近500人的規(guī)模,人才匯聚,創(chuàng)意多元,這奠定了UR在快時(shí)尚行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。


在友商受困于市場變遷之際,各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)把控、早年的基礎(chǔ)建設(shè)幫助UR贏得了時(shí)間差。面向未來,UR則提出了以時(shí)尚UR、科技UR為戰(zhàn)略核心,持續(xù)加大對產(chǎn)品設(shè)計(jì)及科技的投入為顧客創(chuàng)造最新的時(shí)尚潮流產(chǎn)品,并利用科技賦能管理,讓成本更優(yōu)、效率更高,決策更準(zhǔn),目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向創(chuàng)新型智能商業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

在打磨細(xì)節(jié)、深耕行業(yè)十多年后,“細(xì)節(jié)控”UR從競爭中殺出,在全球擁有超7000名員工,于倫敦設(shè)有全球創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心,在全球開設(shè)超過350家實(shí)體店鋪,成為國內(nèi)快時(shí)尚領(lǐng)域不可多得的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

看到機(jī)遇的人很多,最終能抓住的人卻很少。UR用細(xì)節(jié)打牢產(chǎn)品基礎(chǔ),以務(wù)實(shí)積累品牌聲望,抓住了快時(shí)尚行業(yè)變革的機(jī)會(huì)。令人期待的是,一個(gè)從追趕到超越的故事,正在上演。

轉(zhuǎn)自:搜狐網(wǎng)

  【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊,僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。

延伸閱讀

熱點(diǎn)視頻

前兩個(gè)月工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù),企業(yè)利潤同比繼續(xù)保持增長 前兩個(gè)月工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù),企業(yè)利潤同比繼續(xù)保持增長

熱點(diǎn)新聞

熱點(diǎn)輿情

?

微信公眾號(hào)

版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)京ICP備11041399號(hào)-2京公網(wǎng)安備11010502035964