微盟凌蕓:數(shù)字化助力零售行業(yè)“供需兩端”協(xié)同升級(jí)


時(shí)間:2022-05-23





5月22日,微盟集團(tuán)副總裁凌蕓受邀出席5?22企業(yè)數(shù)字化日暨第四屆數(shù)字化元宇宙高峰論壇,并通過(guò)線上直播做“聚焦B端效率,驅(qū)動(dòng)C端體驗(yàn)——零售企業(yè)數(shù)字化踐行地圖”主題演講。凌蕓認(rèn)為,企業(yè)關(guān)注數(shù)字化的核心原因是消費(fèi)者的變化。從價(jià)值屬性看,消費(fèi)者已從“快消品”變?yōu)椤吧莩奁贰薄4送?,年輕消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣與需求的改變也在推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷布局全面升級(jí)。在此背景下,零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)以“升級(jí)“為基調(diào),對(duì)企業(yè)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行升級(jí),包括服務(wù)載體升級(jí)、用戶運(yùn)營(yíng)升級(jí)與零售運(yùn)營(yíng)升級(jí)。

此次論壇在滇舉辦,由上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)指導(dǎo),上海市商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)、云南省旅游業(yè)協(xié)會(huì)、云南省滇滬合作促進(jìn)會(huì)主辦。論壇以振興文旅數(shù)字經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新文旅元宇宙發(fā)展模式為主題,聚焦滇滬協(xié)作、數(shù)智崛起,吸引了包括智慧商業(yè)服務(wù)提供商微盟、國(guó)內(nèi)高端化妝品品牌林清軒等在內(nèi)的多家數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒企業(yè)、服務(wù)商及同濟(jì)大學(xué)元宇宙資深專家宋志光教授等各界精英進(jìn)行思想交鋒和經(jīng)驗(yàn)交流。

消費(fèi)者從“快消品”變?yōu)椤吧莩奁贰?/strong>

回顧近年來(lái)數(shù)字化在各行業(yè)內(nèi)的熱度變化,可以發(fā)現(xiàn),在疫情催化與數(shù)字經(jīng)濟(jì)政策支持下,數(shù)字化已成為零售企業(yè)發(fā)展的必選項(xiàng)。那么,企業(yè)為何關(guān)注數(shù)字化?究其原因,除技術(shù)與政策紅利外,凌蕓認(rèn)為,最核心的原因是消費(fèi)者的變化。

其一,消費(fèi)者的價(jià)值屬性已從“快消品”變?yōu)椤吧莩奁贰?。以電商企業(yè)為例,從近幾年來(lái)電商企業(yè)在電商平臺(tái)投入的營(yíng)銷預(yù)算及獲得的回報(bào)來(lái)看,企業(yè)的獲客成本正不斷提升。對(duì)企業(yè)而言,消費(fèi)者已然成為了零售要素中最昂貴的成本。而當(dāng)消費(fèi)者在零售要素成為“奢侈品”后,企業(yè)需調(diào)整客戶關(guān)系的運(yùn)營(yíng)模式,即“成交”不再是結(jié)束,而是持續(xù)服務(wù)的開(kāi)始。

其二,年輕消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣與需求的改變推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷布局的全面升級(jí)。Z世代逐漸成為消費(fèi)主力,年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,個(gè)性化、創(chuàng)新性消費(fèi)需求增多。這無(wú)不要求零售企業(yè)強(qiáng)化用戶運(yùn)營(yíng)能力,從升級(jí)與用戶的連接方式,到及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶需求,再到精準(zhǔn)提供解決方案,全方位進(jìn)行用戶精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“升級(jí)”邏輯

作為從事零售行業(yè)十余年的資深實(shí)務(wù)專家,凌蕓發(fā)現(xiàn),在零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,一個(gè)底層邏輯容易被忽視,即,零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是對(duì)原有業(yè)務(wù)的升級(jí)。因此,所有數(shù)字化業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行,不能脫離或大尺度改變企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)模式。

以“升級(jí)“為基調(diào),需對(duì)企業(yè)的三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行升級(jí),一是服務(wù)載體升級(jí),二是用戶運(yùn)營(yíng)升級(jí),三是零售運(yùn)營(yíng)升級(jí)。

所謂服務(wù)載體,即業(yè)務(wù)基建,評(píng)估企業(yè)是否在進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),最具有代表性的變化是:從一店升級(jí)為一店(云店)、一群(店群)、一人(云導(dǎo)購(gòu))。

如果說(shuō)服務(wù)載體是業(yè)務(wù)運(yùn)作的必要基礎(chǔ)條件,那么點(diǎn)燃增長(zhǎng)的引擎則是“用戶運(yùn)營(yíng)力”。凌蕓闡述了零售企業(yè)如何圍繞“人-貨-場(chǎng)”進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)力的升級(jí)。

然而,縱觀諸多零售企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程,真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的仍是鳳毛麟角,原因何在?凌蕓稱,如果把業(yè)務(wù)比作賽車,要讓賽車跑得足夠快,除了需要平坦的路面(基建),性能優(yōu)越的車(引擎),還需嫻熟的駕駛技術(shù)(駕馭業(yè)務(wù)的能力)。

零售企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)來(lái)源于C端消費(fèi)者的購(gòu)買,其業(yè)務(wù)模式是B2B2C。在這一模式下,企業(yè)與消費(fèi)者之間仍有管理參與者、經(jīng)營(yíng)參與者、經(jīng)營(yíng)執(zhí)行者等多個(gè)重要環(huán)節(jié)。如何驅(qū)動(dòng)多個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)伙伴共同提升零售運(yùn)營(yíng)能力,是企業(yè)增長(zhǎng)的內(nèi)核。優(yōu)先考慮如何讓合作伙伴獲益,正是這種利他、共贏的系統(tǒng),讓企業(yè)走向規(guī)?;?/p>

賦能B端提效,推動(dòng)C端體驗(yàn)升級(jí)

利他、共贏的系統(tǒng)理念在具體落地過(guò)程中一脈相承。對(duì)于諸多零售企業(yè)而言,推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是通過(guò)對(duì)各個(gè)B端的運(yùn)營(yíng),進(jìn)行業(yè)務(wù)提效,繼而提升C端消費(fèi)者體驗(yàn)。具體而言,可通過(guò)賦能與機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)。

以往,企業(yè)對(duì)各加盟商、經(jīng)銷商、門店經(jīng)營(yíng)者等的賦能是通過(guò)品牌、商品,提升經(jīng)營(yíng)伙伴的生意與企業(yè)規(guī)模。凌蕓認(rèn)為,如今,企業(yè)應(yīng)增加一項(xiàng)新的賦能,即幫助經(jīng)營(yíng)伙伴認(rèn)知市場(chǎng)變化和全新商業(yè)機(jī)會(huì),為實(shí)體業(yè)務(wù)成為“線上線下一體化業(yè)務(wù)”設(shè)計(jì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和方式,包括:內(nèi)容、系統(tǒng)、培訓(xùn)、帶教和打造樣板工程等多個(gè)方面。

以“內(nèi)容賦能”為例,數(shù)字化業(yè)務(wù)需通過(guò)數(shù)字化內(nèi)容進(jìn)行消費(fèi)者連接和互動(dòng)。而除企業(yè)總部外,各經(jīng)營(yíng)部門與伙伴在內(nèi)容方面能力有所欠缺。做好內(nèi)容賦能,將有利于打開(kāi)對(duì)新運(yùn)營(yíng)方式的探索局面,是有效的業(yè)務(wù)提效方式。

此外,數(shù)字化業(yè)務(wù)需構(gòu)建在技術(shù)系統(tǒng)之上。門店、導(dǎo)購(gòu)、社群管理等一系列系統(tǒng)作業(yè)基建,均需由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃和采購(gòu),繼而進(jìn)行系統(tǒng)層面的賦能。當(dāng)內(nèi)容和系統(tǒng)為經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)帶去益處后,團(tuán)隊(duì)對(duì)新業(yè)務(wù)不再抵觸,此時(shí),企業(yè)便能將培訓(xùn)、帶教提上日程,進(jìn)行賦能,并進(jìn)一步打造樣板工程。

在凌蕓看來(lái),上述舉措僅為零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,進(jìn)階版是建立機(jī)制——把數(shù)字化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橹贫龋辉O(shè)計(jì)競(jìng)賽讓團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)成為業(yè)務(wù)深化的加速器;提供員工晉升和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

在長(zhǎng)期服務(wù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,微盟與客戶的共同實(shí)踐證明了上述路徑的正確性。在2022年2月結(jié)束的微盟首屆超級(jí)導(dǎo)購(gòu)大賽上,參賽導(dǎo)購(gòu)新增客戶數(shù)同比增長(zhǎng)160%,參賽導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)同步增長(zhǎng)81%,參賽企業(yè)業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)64.5%。繼超級(jí)導(dǎo)購(gòu)大賽之后,微盟于近日啟動(dòng)了第三屆微盟零售購(gòu)物節(jié)及“數(shù)造零售大賽”,邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)各地近百家品牌的數(shù)字操盤手同臺(tái)競(jìng)技。

在服務(wù)客戶過(guò)程中,微盟也構(gòu)建了自身的數(shù)字化業(yè)務(wù)和商業(yè)能力,包括:精準(zhǔn)營(yíng)銷、廣告投放能力,SaaS工具和技術(shù)能力,及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)操盤能力。微盟希望助力正在踐行數(shù)字化業(yè)務(wù)的企業(yè),讓企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性增長(zhǎng),讓商業(yè)變得更智慧。

轉(zhuǎn)自:中企經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

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