科技賦能制衣，紅豆0感舒適襯衫——新品出圈「新國(guó)貨」

國(guó)男裝市場(chǎng)，到底需要什么樣的品牌？

“世界是我的表象，這是一個(gè)真理?！?/p>

這是叔本華在著作《作為意志和表象之世界》開(kāi)篇首句，以此宣告其第一哲學(xué)命題。和哲人苦思不同的是，大眾關(guān)于個(gè)人表象的第一印象，往往源于穿著。衣食住行，衣排第一。而擺在中國(guó)男裝市場(chǎng)面前的，是一個(gè)究極命題：中國(guó)男裝市場(chǎng)，到底需要什么樣的品牌？國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)兩級(jí)分化極為嚴(yán)重，以素有“男士容貌”之稱的襯衫為例。作為舶來(lái)品服裝類型，襯衫標(biāo)準(zhǔn)制定與風(fēng)潮引領(lǐng)的話語(yǔ)權(quán)始終在國(guó)外，高端襯衫市場(chǎng)多由國(guó)際品牌把持，價(jià)格高昂且版型并不匹配亞洲人體型；而占據(jù)中低端市場(chǎng)以體量獲勝的本土品牌襯衫，在面料與技術(shù)層面存在許多痛點(diǎn)，諸如質(zhì)感硬、易發(fā)黃、不透氣等等。以此引申將命題細(xì)化，什么樣的本土品牌襯衫，才能真正占據(jù)國(guó)內(nèi)男性們的衣櫥？有沒(méi)有既舒適又有品質(zhì)，既高端又不高價(jià)的國(guó)民品牌，可以打破行業(yè)定價(jià)？前不久，襯衫業(yè)內(nèi)首場(chǎng)線上AR發(fā)布會(huì)引起了熱議。一款讓諸多名人大咖紛紛站臺(tái)的“紅豆0感舒適襯衫”，或許是一個(gè)對(duì)“舒適”概念堅(jiān)持了65年的國(guó)民男裝經(jīng)典品牌，能夠給出的最優(yōu)解。

紅豆男裝AR襯衫發(fā)布會(huì)

舒適是一件好襯衫最本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

表象即本質(zhì)。信息時(shí)代，表象展示形式同樣發(fā)生變化。

而這一次，發(fā)生在襯衫行業(yè)的表象或許比以往都更接近本質(zhì)。AR形式成為科技、時(shí)尚領(lǐng)域的頭部大牌們紛紛嘗試的新可能性。襯衫領(lǐng)域首場(chǎng)線上AR發(fā)布會(huì)的主辦方，卻是一個(gè)土生土長(zhǎng)的國(guó)民經(jīng)典品牌——紅豆男裝。AR形式下的新品襯衫，將自身“更輕，更彈，更透氣”的優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)展示的淋漓盡致，而與形式上創(chuàng)新、領(lǐng)先相匹配的是，產(chǎn)品本身同樣具備相當(dāng)?shù)母呖萍紕?shì)能。針對(duì)襯衫常見(jiàn)的面料質(zhì)感硬、不透氣無(wú)彈力、版型身材包容度低等用戶痛點(diǎn)，紅豆男裝在這款產(chǎn)品上作出了集成式表達(dá)。所謂的0感，指的是“0摩擦、0束縛、0壓、0皺”，實(shí)現(xiàn)如此產(chǎn)品力，背后離不開(kāi)設(shè)計(jì)與科技的全力以赴。

0感舒適襯衫本身搭載了紅豆男裝獨(dú)研的科技面料。面料選用最優(yōu)質(zhì)中國(guó)、奧地利兩國(guó)原料混紡，以此為基首創(chuàng)超細(xì)旦纖維配比，直徑比蠶絲更細(xì)1/5，20公里長(zhǎng)纖維僅重2克。此外，加入瑞士HeiQ高分子聚合物，讓襯衫本身可以具備熱時(shí)透氣增強(qiáng)、冷時(shí)透氣減弱的恒溫“空調(diào)”特性，也無(wú)外乎戚薇體驗(yàn)后發(fā)出“柔軟，舒適，透氣的面料，仿佛第二層肌膚”的評(píng)價(jià)。

同時(shí)，這款產(chǎn)品也呈現(xiàn)了紅豆男裝在襯衫剪裁、版型領(lǐng)域的積累。一方面，邀請(qǐng)前Armani設(shè)計(jì)副總裁參與設(shè)計(jì)，引入最高端設(shè)計(jì)理念；另一方面，基于亞洲男性特征，結(jié)合人體工學(xué)，首創(chuàng)5項(xiàng)3D立體剪裁工藝，從領(lǐng)形、袖籠、后背、肚圍、袖襟等多方面進(jìn)行裁剪適配。配合102道制作工序與10處高定工藝設(shè)置，讓這件襯衫在全維度實(shí)現(xiàn)了“0感舒適”?！?/p>

表象即本質(zhì)，在產(chǎn)品真實(shí)表現(xiàn)上同樣適用。經(jīng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)江蘇長(zhǎng)三角紡織檢驗(yàn)有限公司檢測(cè)，紅豆0感舒適襯衫的透氣率達(dá)到86毫米/秒，抗皺性達(dá)到“成衣免燙”標(biāo)準(zhǔn)，彈性10cm片段可拉伸至12.3cm并無(wú)損復(fù)原……讓“更輕，更彈，更透氣”和新一代舒適襯衫的定位不成妄言。

一件好襯衫最本質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

用羅永浩的話來(lái)說(shuō)，就是“舒適，舒適，還是舒適！如果集合了科技屬性，那就更加完美。”而他的評(píng)價(jià)，代表著一批名人大咖對(duì)紅豆男裝新品“0感舒適襯衫”發(fā)布后的由衷贊譽(yù)。

紅豆男裝通過(guò)科技賦能舒適制衣，以全新的視角定義襯衫制衣新標(biāo)準(zhǔn)，親民又不失奢侈品品質(zhì)。這或許就是紅豆這款新品在業(yè)內(nèi)引起廣泛討論之余，在科技、時(shí)尚、金融等各圈層全面爆火的直接原因。

制衣黑科技 “紅豆”發(fā)新枝

人是萬(wàn)物的尺度。

古希臘智者派的論調(diào)，成為國(guó)內(nèi)男士襯衫行業(yè)痛點(diǎn)的理論來(lái)源：為了挺闊穿著效果被迫受到“束縛”，透氣保暖又不能兼顧；非高定襯衫多為均碼，并不完全貼合亞洲人普遍身型；為降低成本，工藝細(xì)節(jié)不夠注重導(dǎo)致觀感廉價(jià)，抗皺性差，需要熨燙打理；舒適性和抗皺性差導(dǎo)致穿著場(chǎng)景大多局限于正式場(chǎng)合……這些集中在舒適性、版型、工藝細(xì)節(jié)、抗皺、穿著場(chǎng)景等五個(gè)方面的市場(chǎng)痛點(diǎn)，本質(zhì)是產(chǎn)品無(wú)法滿足人們的需求，無(wú)法為穿著者帶來(lái)舒適的穿著體驗(yàn)。服裝消費(fèi)的升級(jí)趨勢(shì)愈發(fā)明顯，而市場(chǎng)上并沒(méi)有能在價(jià)格、品質(zhì)、功能上都能兼顧的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這部分市場(chǎng)始終由國(guó)際品牌把持。這或許就是紅豆男裝推出“0感舒適襯衫”的市場(chǎng)“前情提要”。從某種程度上來(lái)說(shuō)，以舒適作為核心產(chǎn)品力的表現(xiàn)形式，就注定是由紅豆男裝來(lái)得以完成。襯衫產(chǎn)品展示出的這份舒適，源于紅豆男裝企業(yè)本身品牌理念與科技實(shí)力的碰撞。作為本土經(jīng)典品牌之一，紅豆男裝給人的標(biāo)簽從來(lái)不是重于潮流、擅長(zhǎng)外觀，而是信賴與品質(zhì)的第一選擇。65年為舒適，不僅僅是品牌口號(hào)，更是紅豆男裝從初創(chuàng)到躍升為國(guó)民品牌的堅(jiān)持，進(jìn)而將混沌的品牌認(rèn)知嬗變?yōu)槭孢m的代名詞。在如此品牌理念貫穿中，舒適成為企業(yè)發(fā)展的唯一敘事語(yǔ)境。近年來(lái)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)由簡(jiǎn)單的面料、款式全面晉級(jí)為系統(tǒng)化的科技競(jìng)賽，而紅豆男裝在局面變換之前，已然提前布局，將攻克“舒適”定位搶占市場(chǎng)上游的商業(yè)切口，放在了科技領(lǐng)先上。2002年，紅豆男裝已建成亞洲最大的西服襯衫生產(chǎn)車間，此后更將視野放諸全球，在2020年匯集意法德各國(guó)前沿設(shè)備，打造業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的5G智能工廠，又在2021年引入液氨工藝、以無(wú)縫一體織、3D高彈工藝等高新技術(shù)，推出了彈力竹纖維、紅豆杉纖維、高彈針織等自家舒適面料。

這是紅豆0感舒適襯衫一亮相便驚艷大眾的底氣所在；也是這款新品襯衫在彈性、透氣、易打理性、細(xì)節(jié)等各方面數(shù)據(jù)，均對(duì)國(guó)外優(yōu)質(zhì)襯衫實(shí)現(xiàn)了一次國(guó)產(chǎn)品牌綜合領(lǐng)先的硬件前提。

紅豆發(fā)新枝，沃土育新苗。堅(jiān)持改革創(chuàng)新與科技領(lǐng)先的紅豆男裝，贏得羅永浩等科技大咖的交口稱贊，并且獲得廣泛的市場(chǎng)認(rèn)可。而這種為產(chǎn)品、為品牌引入科技附加值的方式，為企業(yè)移培了更為豐沃的發(fā)展底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)本土國(guó)民品牌從跟風(fēng)到引領(lǐng)地位的王車易位。

一個(gè)經(jīng)典品牌的長(zhǎng)期主義中國(guó)的男裝市場(chǎng)，一直處于被看好卻未真正完全發(fā)端的萌蘗狀態(tài)。2011年之前，國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)相當(dāng)一段高速擴(kuò)張期。經(jīng)由電商渠道發(fā)展與下沉市場(chǎng)開(kāi)拓，年度市場(chǎng)增速常年維持在兩位數(shù)水平。在2012年線下渠道紅利殆盡后市場(chǎng)增速趨向平穩(wěn)，自2014年開(kāi)始穩(wěn)定在中低個(gè)位數(shù)。細(xì)數(shù)國(guó)內(nèi)服裝公司前百?gòu)?qiáng)，除去供應(yīng)鏈端企業(yè)，男裝公司數(shù)量遠(yuǎn)超過(guò)女裝，且本土男裝品牌基本占據(jù)了A股服飾分類的企業(yè)大頭。紅豆男裝即是在這段時(shí)期抓住市場(chǎng)機(jī)遇，完成從1957年初創(chuàng)時(shí)期，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，再到如今實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到世界智造的企業(yè)升緯再造，成為1500萬(wàn)用戶的舒適服飾提供者。2020年疫情爆發(fā)后，男裝市場(chǎng)大受沖擊，市場(chǎng)規(guī)模萎縮至5108億元，同比下降12%，但這不影響各方對(duì)其前景的看好。Euromonitor相關(guān)報(bào)告現(xiàn)實(shí)，2021年國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)預(yù)期增速將達(dá)到13.1%，之后到2025年將保持3%的平穩(wěn)增速。然而必須指出的是，中國(guó)不缺大男裝公司，但缺好男裝品牌。如男士襯衫等領(lǐng)域的中高端市場(chǎng)，始終由奢侈時(shí)裝品牌、國(guó)際大牌等占領(lǐng)，這才有了文章開(kāi)頭關(guān)于中國(guó)男裝市場(chǎng)的究極命題。如此命題里，紅豆男裝借助新品襯衫和舒適定位的出圈爆火，完成了本土男裝品牌應(yīng)該如何在國(guó)際品牌沖擊之下脫穎而出的奮力嘗試。紅豆男裝本就專精襯衫領(lǐng)域，堅(jiān)持舒適理念，其襯衫產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年全國(guó)銷量領(lǐng)先、累計(jì)銷量超2億件的歷史戰(zhàn)績(jī)，對(duì)于襯衫品類有足夠的專業(yè)認(rèn)知謂之“專”；多年堅(jiān)持科技投入，累計(jì)研發(fā)出128項(xiàng)舒適相關(guān)專利，參與制定了5項(xiàng)國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得服裝業(yè)最高榮譽(yù)“中國(guó)服裝品牌年度成就大獎(jiǎng)”和“全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”，謂之“精”；其本身作為本土國(guó)民品牌，以國(guó)人為核心積累300萬(wàn)亞洲男士人體數(shù)據(jù)與168種裁剪版型，夯實(shí)產(chǎn)品實(shí)力，謂之“深”。初心為引，三者并進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了紅豆男裝的“春來(lái)發(fā)新枝”，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)與性價(jià)比的動(dòng)態(tài)平衡，讓其具備在更長(zhǎng)緯度中獲得發(fā)展的深厚潛力。以此引申，紅豆男裝實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)替代”到“國(guó)產(chǎn)領(lǐng)先”的可能，是65年為舒適這樣長(zhǎng)期主義的時(shí)間饋贈(zèng)，也是多項(xiàng)累加的組合成就。許多本土經(jīng)典品牌已完成相當(dāng)驕人的歷史成績(jī)，也達(dá)成了極具體量和價(jià)值的商業(yè)使命，卻始終無(wú)法完成邁出“國(guó)產(chǎn)領(lǐng)先”的那一步，成為新國(guó)貨中的品牌領(lǐng)頭羊。從制造到品牌的企業(yè)嬗變里，摘花高處賭身輕者有，此去泉臺(tái)招舊部者有，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去者更是繁多。而經(jīng)由時(shí)間篩選最終留存的企業(yè)，往往是與時(shí)間交朋友的長(zhǎng)期主義者。

轉(zhuǎn)自：新訊網(wǎng)

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