一張備忘單 件件有著落

在每月的專(zhuān)賣(mài)會(huì)議上，與會(huì)人員手里都會(huì)拿著一張“簽字備忘單”，簡(jiǎn)明扼要的列明了近期工作內(nèi)容、完成時(shí)限、進(jìn)度情況等，這是澠池縣煙草專(zhuān)賣(mài)局開(kāi)展行政執(zhí)法隊(duì)伍整頓狠抓工作落實(shí)的手段之一。今年來(lái)，澠池縣煙草局提出以“提精神、調(diào)狀態(tài)、創(chuàng)舉措、拉標(biāo)桿、瞄先進(jìn)、追位次”為原則，從解決“誰(shuí)來(lái)干、干什么、怎么干”的問(wèn)題入手，大力推行“清單式管理”，每月對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行簽字備忘，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)目標(biāo)化、工作內(nèi)容清單化、工作標(biāo)準(zhǔn)具體化、工作落實(shí)責(zé)任化。

（召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)工作例會(huì)）

明責(zé)任——誰(shuí)來(lái)干。根據(jù)崗位設(shè)置對(duì)所有人員進(jìn)行統(tǒng)一梳理、明晰職責(zé)，按照“一套班子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一張清單、一抓到底”的責(zé)任體系，縣局黨組對(duì)分管工作統(tǒng)籌部署，專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)工作分解督導(dǎo)，基層隊(duì)所對(duì)各項(xiàng)任務(wù)具體落實(shí)，做到層層壓實(shí)責(zé)任，提高工作效率。

（實(shí)行簽字備忘單制度）

定重點(diǎn)——干什么。每月對(duì)照“四個(gè)對(duì)標(biāo)”，即對(duì)標(biāo)業(yè)績(jī)考核、對(duì)標(biāo)“賽馬”指標(biāo)、對(duì)標(biāo)中心工作、對(duì)標(biāo)短板弱項(xiàng)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理分解，納入到一張“簽字備忘單”內(nèi)進(jìn)行傳遞，把工作計(jì)劃記入“賬本”，明確工作要求、完成時(shí)限、當(dāng)前進(jìn)度、完成情況等，堅(jiān)持過(guò)程導(dǎo)向，做到抓鐵留痕。

（動(dòng)態(tài)跟進(jìn)賽馬指標(biāo)）

嚴(yán)督導(dǎo)——怎么干。大力弘揚(yáng)“馬上就干、干就干好”的工作作風(fēng)，對(duì)“簽字備忘單”實(shí)行一月一調(diào)度，一季一通報(bào)。每月對(duì)備忘事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，填寫(xiě)完成情況“回執(zhí)聯(lián)”，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核把關(guān)后上報(bào)縣局公司備案。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)未完成的隊(duì)所要分析原因、狠抓整改落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)整體工作上臺(tái)階、主要指標(biāo)有突破、亮點(diǎn)工作創(chuàng)一流的良好局面。（河南省三門(mén)峽市澠池縣煙草局 侯杰）

轉(zhuǎn)自：騰訊網(wǎng)

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