全市系統(tǒng)“三轉(zhuǎn)一促”(轉(zhuǎn)思想觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)形象、轉(zhuǎn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、促政治生態(tài))大討論活動(dòng)開展以來,南陽市煙草公司煙葉營銷中心以此為契機(jī),全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè),提高工作質(zhì)效,著力以新?lián)?dāng)、新作為、新形象營造發(fā)展新氣象。目前,一首大討論活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合的“發(fā)展變奏曲”已然奏響。
作風(fēng)之變,務(wù)實(shí)重干揚(yáng)清氣
“運(yùn)用這個(gè)‘五步工作法’,按步驟厘清每階段的工作思路,就像腦中有了一幅作戰(zhàn)圖,完成一步銷號(hào)一步,感到思路很清楚,效率比有很大提高,之前可能需要幾天的任務(wù)現(xiàn)在一天就能完成?!睙熑~營銷中心的文瑤說道。
據(jù)悉,在“三轉(zhuǎn)一促”大討論活動(dòng)中,煙葉營銷中心通過對(duì)照自查,發(fā)現(xiàn)工作中存在拖沓、效率低的問題,損害了作風(fēng)、影響了擔(dān)當(dāng)。
知不足而后進(jìn),他們導(dǎo)入現(xiàn)代管理理念,制定“明目標(biāo)、找問題、查根源、定措施、促解決”的五步工作法,形成閉環(huán)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。
“酒風(fēng)連著作風(fēng),心存僥幸違規(guī)飲酒,往往容易鑄成大錯(cuò)?!薄啊_車不喝酒,喝酒不開車’既是對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)家庭和社會(huì)負(fù)責(zé)?!薄?,煙葉營銷中心借力大討論活動(dòng),深入開展違規(guī)違紀(jì)飲酒問題專項(xiàng)教育整治,觀看警示紀(jì)錄片,現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)人員深受觸動(dòng)。
“思想問題解決了,行為便有了標(biāo)準(zhǔn)。隨著‘三轉(zhuǎn)一促’大討論活動(dòng)的深入開展,明顯感到大家工作狀態(tài)更好、精神勁頭更足?,F(xiàn)在提前十分鐘到崗進(jìn)入工作狀態(tài)是普遍情況,我這個(gè)紀(jì)檢員整天盯不到遲到、早退也是一種煩惱啊?!睙熑~營銷中心的王楠楠笑著打趣。
思路之變,勇破善立開新局
“目前我市的煙葉經(jīng)營模式存在職能定位不清、工作流程不細(xì)、日常管理不深的問題,已經(jīng)不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的要求,要按照市局(公司)黨組的要求,加快煙葉經(jīng)營模式改革。”在煙葉營銷中心業(yè)務(wù)工作會(huì)上,經(jīng)理史玉龍的話擲地有聲。
經(jīng)營模式改革是南陽產(chǎn)區(qū)立足煙葉發(fā)展新階段,充分審視自身存在的管理問題,進(jìn)行“解放思想、打破常規(guī)、自我突破”的有益實(shí)踐。
(圖為:赴煙葉倉庫認(rèn)真調(diào)研經(jīng)營模式優(yōu)化工作)
一分部署,九分落實(shí)。乘“三轉(zhuǎn)一促”的東風(fēng),該中心切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、學(xué)習(xí)先進(jìn)做法,按照“統(tǒng)一管理、加快整合、提高效率”的指導(dǎo)思想,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營模式優(yōu)化。抽選業(yè)務(wù)骨干成立工作專班,先后赴鄧州、社旗兩地就倉儲(chǔ)現(xiàn)狀、資產(chǎn)情況、崗位設(shè)置進(jìn)行深入調(diào)研摸底,積極向人事、財(cái)務(wù)等部門匯報(bào)溝通,暢通體制優(yōu)化的堵點(diǎn),形成了具體的工作實(shí)施方案,這種“市公司為主體、縣公司參與”的管理新模式今年將全面鋪開。
“新模式運(yùn)行以后,可以加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,使煙葉經(jīng)營實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)一致、流程統(tǒng)一、定點(diǎn)集中、統(tǒng)一接收、存儲(chǔ)和調(diào)撥,將會(huì)提高人均勞效、提升交接質(zhì)量。我們駐倉庫工作雖然辛苦些,卻很值得!”該中心倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)人趙云說道。
基礎(chǔ)之變,提升標(biāo)準(zhǔn)筑根基
“同志們,假日期間,我們得加加班,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建巡檢,爭取在五月上旬,把全市10個(gè)參創(chuàng)煙站每個(gè)至少過兩遍”煙葉營銷中心質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人白文舉向創(chuàng)標(biāo)黨員先鋒組發(fā)出號(hào)召。
今年以來,南陽市煙草公司抓住標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建的政策機(jī)遇,按照“設(shè)施完善、功能齊全、運(yùn)行高效”的原則,改善基層工作和生活環(huán)境。煙葉營銷中心在“三轉(zhuǎn)一促”大討論活動(dòng)中引導(dǎo)充黨員充分發(fā)揮模范作用,成立創(chuàng)標(biāo)黨員先鋒組,對(duì)參創(chuàng)煙站基礎(chǔ)信息進(jìn)行全方位調(diào)研,建立專項(xiàng)臺(tái)賬,明確推進(jìn)節(jié)點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量把控,指導(dǎo)縣分公司持續(xù)完善煙站硬件設(shè)施,重點(diǎn)加強(qiáng)黨員活動(dòng)室、煙農(nóng)學(xué)校、售煙休息區(qū)等區(qū)域配套,強(qiáng)化基層煙站黨建和服務(wù)職能。
(圖為:組織標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作巡檢)
“煙站的同志真是辛苦,最近我每次來辦事,都見他們忙里忙外搞建設(shè),這是要讓站點(diǎn)大變樣??!今年來賣煙肯定能享受不一樣的待遇?!狈匠强h袁店鄉(xiāng)煙農(nóng)宗選帥說。
在“三轉(zhuǎn)一促”與業(yè)務(wù)工作深度融合的道路上,煙葉營銷中心以標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建為依托,完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范運(yùn)行管理,全面提升基層建設(shè)水平、提高服務(wù)煙農(nóng)能力,持續(xù)增強(qiáng)煙區(qū)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,不斷夯實(shí)煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。(薛經(jīng)倫)
轉(zhuǎn)自:環(huán)球財(cái)經(jīng)網(wǎng)
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