中信重工：群策群力 以工匠精神創(chuàng)造卓越品牌

　　今年以來(lái)，一場(chǎng)以“工匠精神筑牢發(fā)展根基、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展”為主題的群策群力活動(dòng)，在中信重工如火如荼地扎實(shí)推進(jìn)。工匠精神，在中信重工被徹底叫響。

　　作為上世紀(jì)80年代就“走出去”的重型裝備企業(yè)，中信重工歷經(jīng)30多年來(lái)的奮力打拼，已經(jīng)在水泥裝備和礦業(yè)裝備領(lǐng)域與世界巨頭同臺(tái)競(jìng)技，并取得不俗業(yè)績(jī)。但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，和世界巨頭相比，中信重工的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌價(jià)值還有一定的提升空間。

　　群策群力，顧名思義就是大家一起為提高產(chǎn)品質(zhì)量出主意，為提升品牌價(jià)值想辦法。從今年2月份開始，中信重工各單位員工按照活動(dòng)要求，就公司在新常態(tài)下如何培育和弘揚(yáng)工匠精神，對(duì)照本單位和本崗位工作，進(jìn)行廣泛深入討論，共提出五個(gè)方面256個(gè)問題和許多建設(shè)性的意見和建議。在“五一”前夕，中信重工召開群策群力大會(huì)，播放因工匠精神缺失造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的警示專題片，先進(jìn)典型先后登臺(tái)作經(jīng)驗(yàn)分享，董事長(zhǎng)俞章法作專題報(bào)告，直指問題，提出要求。接下來(lái)公司將梳理匯總存在的普遍性問題，下發(fā)專項(xiàng)整改計(jì)劃，各單位一一對(duì)照、逐項(xiàng)落實(shí)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)在年內(nèi)完成整改，把群策群力的效果體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上，將“工匠精神”貫穿到每一項(xiàng)日常工作中。

　　中信重工董事長(zhǎng)俞章法說(shuō)，在中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的過(guò)程中，中信重工作為工匠精神的傳承地、弘揚(yáng)地，必須在全體員工中大力培育和弘揚(yáng)工匠精神，率先走進(jìn)“質(zhì)量時(shí)代”。

　　品牌之根，源于質(zhì)量。質(zhì)量之魂，存于匠心。這種一年一度的群策群力活動(dòng)，中信重工已經(jīng)堅(jiān)持了13個(gè)年頭。

　　中信重工始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)的生命，將打造中信重工制造金字招牌作為追求，從2005年開始，每年開展一次群策群力活動(dòng)，全體干部員工積極參與，活動(dòng)主題從最初的革除陳規(guī)陋習(xí)到第一次把事情做對(duì)，從提升產(chǎn)品品質(zhì)到實(shí)現(xiàn)精品突破，從追求卓越績(jī)效管理到推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從關(guān)注企業(yè)自身到關(guān)注客戶需求，從員工行為習(xí)慣到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，再到今年的以踐行工匠精神打造卓越品牌，活動(dòng)主題不斷升華，內(nèi)容不斷豐富，層次不斷深化，群策群力活動(dòng)已經(jīng)成為中信重工集思廣益、共謀發(fā)展的品牌活動(dòng)。

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