《中國石油新時代品牌引領(lǐng)行動實施方案》制定實施

　　記者獲悉，近日《中國石油新時代品牌引領(lǐng)行動實施方案》（簡稱《方案》）以黨組文件形式下發(fā)實施，要求以習(xí)近平總書記關(guān)于品牌建設(shè)的重要指示批示精神為指引，積極響應(yīng)國務(wù)院國資委開展的中央企業(yè)品牌引領(lǐng)行動部署，以滿足人民日益增長的美好生活需要為目的，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，大力實施品牌戰(zhàn)略，推進質(zhì)量強企建設(shè)，提升品牌管理水平，發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，鍛造有品質(zhì)、有精神、有內(nèi)涵的中國石油品牌。

　　集團公司黨組始終高度重視品牌建設(shè)，年初工作會議明確了“品牌卓著”的內(nèi)涵，包括培育形成“中國石油”“昆侖”系列等享譽全球的知名品牌等內(nèi)容。《方案》全面落實集團公司黨組關(guān)于品牌建設(shè)的總體要求，明確到2025年，品牌建設(shè)專業(yè)化水平顯著提升；到2030年，建成中央企業(yè)品牌標桿；到2035年，建成享譽全球的知名品牌。

　　為加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動《方案》順利實施，各單位要增強品牌意識，強化品牌工作“一把手工程”，把品牌建設(shè)提上重要議事日程，明確品牌建設(shè)職能部門、工作職責和人員配備。集團公司將把品牌培訓(xùn)納入培訓(xùn)計劃，在各級各類綜合性培訓(xùn)課程中設(shè)置品牌管理內(nèi)容，增強全員品牌意識，提高品牌專業(yè)素養(yǎng)。下一步，中國石油將在集團內(nèi)部形成一批可復(fù)制、可推廣、可固化的典型經(jīng)驗，推出一批品牌引領(lǐng)行動示范單位。

　　《方案》分兩個階段有序推進。在第一階段，集團公司為各單位制定切實可行的實施方案，明確主要目標、重點任務(wù)、具體措施、進度安排，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和過程管控，確保各項措施穩(wěn)步推進、取得實效；在第二階段，集團公司將對各單位工作情況進行調(diào)研，總結(jié)品牌引領(lǐng)行動的經(jīng)驗做法、成效成果，適時發(fā)布報告，持續(xù)推進品牌建設(shè)工作。

　　《方案》強調(diào)，各企業(yè)要轉(zhuǎn)變品牌建設(shè)工作理念，深刻把握新形勢新要求和品牌發(fā)展規(guī)律，突出品牌戰(zhàn)略引導(dǎo)；建立符合企業(yè)實際、可量化、可監(jiān)測、有特色的中國石油品牌管理指標體系，構(gòu)建全面管理格局；要把品牌建設(shè)擺在全局工作的重要位置，培育全員品牌意識。各企業(yè)要強化品牌建設(shè)重點領(lǐng)域，深入實施質(zhì)量管理“基石”工程，統(tǒng)籌推進質(zhì)量強企建設(shè)，以油氣水井質(zhì)量集中整治、化工產(chǎn)品提檔創(chuàng)優(yōu)、運輸環(huán)節(jié)質(zhì)量受控等質(zhì)量提升專項行動為抓手，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、物資質(zhì)量等。此外，各企業(yè)要努力提升品牌管理水平，加快品牌國際化進程，優(yōu)化特色品牌創(chuàng)建路徑，力爭以享譽全球的一流品牌支撐服務(wù)基業(yè)長青的世界一流綜合性國際能源公司建設(shè)。（記者 高屾）

　　轉(zhuǎn)自：中國石油報

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