巴中市多舉措加快招商引資重點項目轉化

　　推行“六個一”責任機制。推行“一個簽約項目、一名掛聯(lián)領導、一個責任單位、一套工作班子、一份工作計劃、一竿子抓到底”的責任機制，促進質量、進度、投資、安全、廉政等方面“五同步”。

堅持“一條龍”服務機制。指派部門“保姆式”服務，將涉及項目落地的規(guī)劃選址、用地預審等環(huán)節(jié)納入“綠色通道”，嚴格按協(xié)議落實財政扶持政策、金融促進政策等，加強要素保障。

建立“四倒逼”推進機制。對簽約項目實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，采取公開承諾、月度核查、現(xiàn)場驗靶、問責追效、媒體曝光、季度通報等方式倒逼落地開工、投資進度、形象進度和竣工投產。

實行“三掛鉤”激勵機制。將簽約項目落地、開工和竣工投產情況納入年度目標考核，考核結果與干部評價、評先選優(yōu)、績效分配掛鉤，形成抓項目轉化“比、學、趕、超”的氛圍。一季度促成川陜渝物流園等25個項目落地開工，萬馬汽車等重大項目快速推進，海螺水泥等工業(yè)項目投產在望，完成投資61.61億元，同比增長17.1％。

來源：四川省巴中市政府網(wǎng)

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