今年1-9月份,明光市億元以上項(xiàng)目新引進(jìn)18個(gè),新開工15個(gè),新投產(chǎn)7個(gè),完成到位資金44.17億元,占全年目標(biāo)任務(wù)的78.9,超序時(shí)進(jìn)度3.9個(gè)百分點(diǎn)。為確保2014年招商引資任務(wù)保質(zhì)保量完成,該市“五聚焦”打響招商“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
一是聚焦重點(diǎn)地區(qū)。瞄準(zhǔn)長(zhǎng)三角、珠三角、閩三角等重點(diǎn)區(qū)域,有針對(duì)性地開展區(qū)域招商,向一些中心鎮(zhèn)、專業(yè)鎮(zhèn)延伸觸角,精心組織一批外出招商活動(dòng)。同時(shí),在北京、上海、南京等地設(shè)立縣干駐外招商分局,緊緊抓住北京調(diào)整疏解“非首都核心功能”及上海、南京等地產(chǎn)業(yè)就近轉(zhuǎn)移機(jī)遇,加強(qiáng)對(duì)該區(qū)域招商,力求在央企合作、總部經(jīng)濟(jì)、實(shí)體遷移等方面取得實(shí)效。利用已掌握臺(tái)資項(xiàng)目資源,借力在明投資臺(tái)商,加大對(duì)廣東、昆山、臺(tái)灣地區(qū)招商工作。
二是聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持招商選資,把引進(jìn)大項(xiàng)目作為重點(diǎn),組織精干力量專門攻關(guān),在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保和高端裝備制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、精品旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域引進(jìn)一批大項(xiàng)目。在旅游業(yè)方面,緊盯海南七里巷投資有限公司,力邀其來(lái)明考察,爭(zhēng)取10月份簽訂“XO”線整體旅游開發(fā)合作框架協(xié)議;在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,緊密與蘇寧環(huán)球控股有限公司對(duì)接,挖掘海亮有機(jī)農(nóng)業(yè)、嘉吉蛋肉雞養(yǎng)殖等項(xiàng)目潛力;在機(jī)械電子方面,加快園區(qū)四類土地清理工作,督促已簽約的真順拉鏈、福昌電子、亨威醫(yī)療器械等項(xiàng)目盡快落地,同時(shí),積極與明光寶島工業(yè)項(xiàng)目投資管理有限公司對(duì)接,邀請(qǐng)有轉(zhuǎn)移意向的臺(tái)資企業(yè)來(lái)明考察。
三是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目。一要緊盯重要線索,緊緊盯住世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),繼續(xù)推進(jìn)央企合作,著力在5億元、10億元以上大項(xiàng)目上再有突破;二要緊盯在談項(xiàng)目,突出招大引強(qiáng),加大與首控基金、美國(guó)卓勒和首鋼控股等企業(yè)洽談力度,爭(zhēng)取年底前簽約;三要緊盯落地項(xiàng)目,積極協(xié)調(diào)園區(qū)管委會(huì)等部門,推動(dòng)良潤(rùn)醫(yī)療器械等項(xiàng)目加快建設(shè),力促?gòu)V大物流城、澗溪港口物流園項(xiàng)目開工建設(shè);全力做好真順拉鏈、昌福電子、亨威醫(yī)療等項(xiàng)目用地騰籠換鳥工作。
四是聚焦人才建設(shè)。按照滁州市委、市政府的統(tǒng)一安排部署,我市已在全市范圍內(nèi)選調(diào)3個(gè)駐外招商小組,分別由縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì),擬在北京、上海、南京三地駐點(diǎn)。下一步,我市還將選調(diào)2個(gè)駐外分局,加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn),計(jì)劃在市投資合作促進(jìn)局學(xué)習(xí)基礎(chǔ)實(shí)務(wù)一個(gè)月,在企業(yè)里擔(dān)任總經(jīng)理助理?yè)Q位鍛煉一個(gè)月,再赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)專業(yè)理論一個(gè)星期,全方位打造素質(zhì)高、有技巧、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判的專業(yè)招商隊(duì)伍。
五是聚焦項(xiàng)目服務(wù)。強(qiáng)力貫徹執(zhí)行“三幫三提”項(xiàng)目幫扶幫辦制度,以引資單位為主,明確每個(gè)已落地項(xiàng)目幫扶幫辦責(zé)任單位,明確責(zé)任人,加強(qiáng)項(xiàng)目幫辦服務(wù),不遺余力幫助解決項(xiàng)目落地建設(shè)過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題。把握招商由“拼資源”“拼政策”轉(zhuǎn)向“比服務(wù)”的有利時(shí)機(jī),完善市領(lǐng)導(dǎo)幫招制度,推動(dòng)建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)重點(diǎn)招商項(xiàng)目制度和月調(diào)度工作機(jī)制,優(yōu)化招商引資服務(wù)流程,強(qiáng)化配套保障,著力打造一流的投資環(huán)境,切實(shí)為客商提供“保姆式、全天候”服務(wù),通過(guò)在明企業(yè)家現(xiàn)身說(shuō)法示范效應(yīng),放大以商招商成效。(李穎)
來(lái)源:明光市政府網(wǎng)
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