郎溪經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在今年招商引資工作中,謀劃“三個一”招商引資新思路,依靠特色園區(qū)打造“品牌高地”。
一是確定一個目標(biāo),打造一個團(tuán)隊。對縣委縣政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化、量化,抽調(diào)全區(qū)精兵強(qiáng)將組建招商引資辦,下設(shè)12支招商引資小分隊,形成了一個以招商辦為樞紐,以招商分隊為分支的招商網(wǎng)絡(luò)。招商辦與縣招商局捆綁招商,與周邊開發(fā)區(qū)聯(lián)合招商,設(shè)立上海、無錫、常州招商代理等方式,著力提高專業(yè)招商隊伍整體素質(zhì)。通過完善招商引資責(zé)任制、項目包干制、責(zé)任追究制等基本制度,給擔(dān)子,給壓力,給任務(wù),給獎懲,確保目標(biāo)任務(wù)完成。
二是招來一個企業(yè),帶動一批企業(yè)。以裝備制造、電力電子、輕工紡織三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)培植;科學(xué)規(guī)劃提高園區(qū)承載力,著力打造產(chǎn)業(yè)集群,壯大以裝備制造業(yè)為主的無錫工業(yè)園,電力電子為主的常州工業(yè)園;注重發(fā)揮客商“搭橋”功能,開展“以商招商”,讓企業(yè)引進(jìn)企業(yè);做大核心企業(yè),打造知名品牌,匯聚上下游企業(yè)形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈培育,匯聚關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)招商由量的積累到質(zhì)的突破。
三是成熟一個項目,完善一套服務(wù)。摸排每個招商項目,將條件成熟項目列表,由綜合服務(wù)中心、規(guī)劃局、建設(shè)局等職能部門聯(lián)合成立“一站式”幫扶小組。根據(jù)項目需求,為企業(yè)服務(wù)“量體裁衣”,落實“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目幫辦機(jī)制。對萬至達(dá)、新淞干燥設(shè)備等重點項目的注冊、立項、環(huán)評、報建等各項手續(xù)全程跟蹤協(xié)助辦理,對銘豪機(jī)械、龍欣風(fēng)機(jī)等在建項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題,及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決,確保項目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。(韓開元)
來源:宣城日報
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