主動謀劃 強力盯引 樂清招商多項指標(biāo)全省領(lǐng)跑

　　這幾天，坐落于樂清磐石鎮(zhèn)西橫河村的浙江云谷—磐石云數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)現(xiàn)場一片繁忙，開工5個月已經(jīng)完成了主體地下部分，按照工期進(jìn)度,預(yù)計今年9月就能完成一期工程,投入試運營，終期將擁有7900架機柜，成為浙江省溫州市規(guī)模最大的IDC機房?？粗こ踢M(jìn)展順利，項目負(fù)責(zé)人黃獻(xiàn)鋒說：“作為溫州重大招商引資項目，項目從前期到當(dāng)前，每個環(huán)節(jié)都有政府的助企團隊跟進(jìn)，每周都詢問是否有困難需要協(xié)調(diào)解決。”

　　黃獻(xiàn)鋒口中的效率與服務(wù)，就是樂清市全流程巧抓節(jié)點、招大引強推進(jìn)省“152”工程項目進(jìn)度的常態(tài)。得益于主動謀劃，強力盯引，緊扣“簽約、供地、開工”等關(guān)鍵節(jié)點，該市去年已提前超額完成省“152”工程項目年度目標(biāo)任務(wù)，謀劃項目數(shù)、簽約項目數(shù)、供地項目數(shù)、開工項目數(shù)，均居全省各縣（市、區(qū)）榜首。

　　謀劃項目“搶一步”，增補項目“快一步”，管理項目“多一步”，樂清精心謀劃在儲備項目上下好“先手棋”。通過建立盯引項目儲備庫，認(rèn)真梳理重點區(qū)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)，挖掘聚合各類盯引優(yōu)質(zhì)資源，并做深做細(xì)做實盯引論證工作，梳理出書記市長項目23個。同步建立鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)（局）長儲備項目清單，按照分批落實的原則，對清單實行動態(tài)管理。樂清全市共謀劃5億元以上重大項目63個。

　　項目落地只是開始，順利開工才“落定”，樂清成立9個推進(jìn)工作組，分別由市委書記、市長、常務(wù)副市長和分管副市長擔(dān)任組長，15個責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)，3個功能區(qū)和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)為各組成員，各組掛帥領(lǐng)導(dǎo)參與項目謀劃招引，對項目簽約、注冊公司、項目備案、用地許可、施工圖設(shè)計、施工許可證辦理等環(huán)節(jié)倒排時間節(jié)點，全部推行節(jié)點化管理，做到各環(huán)節(jié)進(jìn)展一目了然，盯引任務(wù)細(xì)化到項、時間排定到天、責(zé)任明確到人。收集到的問題還通過聯(lián)席方式線上線下“無休”化解。線下，發(fā)改、經(jīng)信、住建、國土、統(tǒng)計等相關(guān)部門組成聯(lián)席會議，全年召開8次化解會，集中解決項目重大問題30多個；線上，一個由市長牽頭組建的省“152”工程項目推進(jìn)微信群，集合了各項目、各部門主要責(zé)任人27人，全天實時指導(dǎo)項目盯引，“背靠背”破解各類問題。

　　此外，當(dāng)?shù)剡€通過推進(jìn)“最多跑一次”改革為項目提速落地護航，以模擬審批、聯(lián)合審批等方式，對設(shè)計方案審查、市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費減免、開工安全生產(chǎn)條件審查、消防備案等審批流程進(jìn)行優(yōu)化再造。當(dāng)前，已累計取消了17個審批環(huán)節(jié)，削減率為23%。

　　全流程巧抓節(jié)點、招大引強推進(jìn)省“152”工程項目進(jìn)度，樂清省級省市縣長項目加速落地：列入清單的9個工程均已完成簽約，其中完成供地8個、開工8個，總投資185億元。這些項目中除了浙江云谷—磐石云數(shù)據(jù)中心這樣的互聯(lián)網(wǎng)前沿項目外，還有臺邦精密減速器、紅光智能節(jié)能變壓器等高新技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)，慢方適鐵皮石斛健康產(chǎn)業(yè)鏈、菲姿時尚產(chǎn)業(yè)園等旅游服務(wù)、高端時尚項目，為當(dāng)?shù)貏幽苻D(zhuǎn)換注入強勁動力。（記者 周琳子 陳暉 陳永德）

　　轉(zhuǎn)自：浙江在線
 

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