汝州招商引資亮點紛呈 項目建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)“升級跳”


時間:2015-05-29





初夏時節(jié),筆者行走在汝州大地,到處是一片機(jī)器的轟鳴聲和繁忙施工景象,工地上運輸車輛來回穿梭,腳手架上工人揮汗如雨,施工現(xiàn)場工人忙里忙外……眾多項目正熱火朝天地加快推進(jìn)。

據(jù)了解,今年是汝州市項目建設(shè)年,為落實“打基礎(chǔ)、上項目、惠民生”項目建設(shè)年活動總體部署,大力推動全市重大(重點)項目建設(shè),該市突出招商引資、項目建設(shè)等重點工作,建立健全了項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,多策并舉,強(qiáng)勢掀起項目建設(shè)高潮。

落實“首席服務(wù)官”制,明確項目建設(shè)責(zé)任。按照職責(zé)分工,汝州市成立十個工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各領(lǐng)導(dǎo)小組分包重大(重點)項目,全市91個重大(重點)項目均由領(lǐng)導(dǎo)小組中的副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)任“首席服務(wù)官”,負(fù)責(zé)項目落實,并逐一明確項目的具體承辦單位、推進(jìn)單位和聯(lián)系人,逐級層層分解任務(wù),明確推進(jìn)責(zé)任,做到“一個項目、一名‘首席服務(wù)官’、一套班子、一抓到底”,及時了解、掌握項目建設(shè)進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中存在的問題,切實做到一級抓一級,層層抓落實。

完善并聯(lián)審批機(jī)制,創(chuàng)優(yōu)項目建設(shè)環(huán)境。為全力推進(jìn)項目建設(shè),該市進(jìn)一步完善重點項目并聯(lián)審批機(jī)制,實行并聯(lián)審批,保證重點項目審批通道暢通,簡化審批程序,切實提高了工作效率;同時,對市重大(重點)項目的進(jìn)展情況進(jìn)行全面排查,對項目建設(shè)中存在的問題,由市領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門及時協(xié)調(diào)解決,提高了服務(wù)效能。目前,汝州市已形成公安、土地、發(fā)改、質(zhì)檢、住建、執(zhí)法等多部門聯(lián)合集中行動創(chuàng)環(huán)境的聯(lián)動機(jī)制。3月份以來,多部門聯(lián)合集中行動6次,動用400余人,工程機(jī)械70余臺,先后為6個重大(重點)項目掃清施工障礙,取得明顯成效。

多手段推進(jìn),調(diào)動項目建設(shè)積極性。汝州市利用手機(jī)短信平臺、微信公眾帳號、《汝州市重大(重點)項目建設(shè)動態(tài)》、會議紀(jì)要等多種手段,常態(tài)化適時推進(jìn)項目建設(shè)。平臺適時溝通,微信查閱適時關(guān)注,《動態(tài)》信息適時通報,會議紀(jì)要強(qiáng)力推進(jìn)。通過多手段推進(jìn),充分調(diào)動了項目建設(shè)的積極性。

整合資源,加大督導(dǎo)力度。該市調(diào)配優(yōu)秀骨干充實到重點項目建設(shè)指揮部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促項目推進(jìn),落實重大(重點)項目督導(dǎo)責(zé)任制,形成人人抓項目的常態(tài)機(jī)制。建立內(nèi)部聯(lián)動機(jī)制,合力督導(dǎo)項目建設(shè)。成立項目建設(shè)聯(lián)合督查組,采取重點項目專項督查、常規(guī)項目節(jié)點督查、突出問題隨時督查等方法,運用明察暗訪、限期督辦、不定期通報等措施,開展定期或不定期的督查。建立問責(zé)機(jī)制。將全市91個重大(重點)項目全部納入效能問責(zé)機(jī)制,無正當(dāng)理由沒有按時間節(jié)點完成任務(wù)的,對相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人實施效能問責(zé)。

常態(tài)化推進(jìn)協(xié)調(diào)會,破解項目建設(shè)難題。汝州市著力破解難題,各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動,相互支持,密切配合,及時化解項目建設(shè)中存在的矛盾,協(xié)調(diào)解決制約項目建設(shè)的關(guān)鍵性問題,為項目建設(shè)提供有力保障。目前,各領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開項目建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會30余次,70余名“首席服務(wù)官”匯報所負(fù)責(zé)項目建設(shè)進(jìn)度情況、存在的問題及下步措施;領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場對一些問題拍板定案,先后為70多個項目解決土地政策、水電、手續(xù)辦理、道路設(shè)施、建設(shè)資金等方面120余項制約項目建設(shè)的瓶頸問題。

落實考評通報制度,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)。汝州市先后下發(fā)4個文件(《汝州市三大主體工作中服務(wù)重大項目建設(shè)考核實施辦法》、《汝州市重大項目建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于汝州市推進(jìn)重大項目建設(shè)管理實施意見》和《汝州市重大項目建設(shè)考評督導(dǎo)通報機(jī)制》),實行嚴(yán)格的項目建設(shè)考評督導(dǎo)通報制度,每月對重大(重點)項目建設(shè)形象進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場摸底,月底進(jìn)行匯總通報;上、下半年分別組織1次專項考核,適情給予通報表彰。

目前,汝州市中平能化神馬夏店礦項目、汝州500KV輸變電項目、東區(qū)路網(wǎng)項目、天然氣項目、汝州網(wǎng)絡(luò)硅谷項目、南關(guān)棚戶區(qū)改造項目等30余個項目正在開工建設(shè);夢想食品擴(kuò)建項目、二里店城中村改造項目、洗耳河治理項目等一批項目將于近期開工;汝州物鑫焦化年產(chǎn)100萬噸搗固焦項目、第三水廠項目、207國道改線項目等多個項目即將開工,汝州市糖尿病醫(yī)院、回知堂制藥二期、市標(biāo)游園綠地等一批項目已納入2015年重大(重點)項目管理。

來源:中國網(wǎng)



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