信陽開展“四一兩化”招商

　　今年以來，信陽市持續(xù)推進(jìn)“明確一個(gè)方向、選準(zhǔn)一個(gè)地方、持續(xù)一個(gè)時(shí)期、興起一個(gè)產(chǎn)業(yè)的“四一”招商行動(dòng)，著力圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展集團(tuán)化體系化引進(jìn)，加快轉(zhuǎn)變招商理念，積極創(chuàng)新招商方式，不斷優(yōu)化招商環(huán)境，開放招商水平進(jìn)一步提升。1~6月，該市共簽約合同項(xiàng)目65個(gè)，總投資額374.5億元。

　　轉(zhuǎn)變招商方式就是從過去的拼資源拼政策向比環(huán)境、比服務(wù)、比保障的招商競爭新常態(tài)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)招商理念的轉(zhuǎn)變和提升。該市突出精確招商，變四面出擊為精準(zhǔn)定位、定向突破，提高招商的針對(duì)性、精確性。認(rèn)真研究制定招商行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)專案，開展“營銷式”對(duì)接，實(shí)行“重點(diǎn)區(qū)域招商突破策略”。

　　拓展招商渠道就是利用節(jié)會(huì)平臺(tái)開展“走出去、引進(jìn)來”。在第十屆投洽會(huì)上，該市派出招商小分隊(duì)40余組，促成合作項(xiàng)目39個(gè)，總投資額150億元，占該市引資總額的60%；組團(tuán)參加了2016年“5+2”經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)，接洽了中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)前來考察，達(dá)成了一系列投資合作意向。廣泛發(fā)揮商協(xié)會(huì)作用，實(shí)施駐地招商和小分隊(duì)招商；以商會(huì)、協(xié)會(huì)招商為主要依托，大力開展“回歸工程”；先后赴外開展專題推介招商活動(dòng)151批次，拜訪820余家企業(yè)，對(duì)接洽談項(xiàng)目710余個(gè)；推動(dòng)引智、引資、引技有機(jī)結(jié)合，提升招商質(zhì)量；深化科技開放合作，推動(dòng)企業(yè)與國內(nèi)外同行、大型央企、科研院所、高等院校深度合作，引進(jìn)或共建一批創(chuàng)新平臺(tái)。

　　信陽市完善招商機(jī)制就是持續(xù)推行重大項(xiàng)目責(zé)任推進(jìn)機(jī)制，重大戰(zhàn)略合作項(xiàng)目由各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)，定期主持召開現(xiàn)場會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。強(qiáng)化項(xiàng)目分級(jí)負(fù)責(zé)機(jī)制。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”責(zé)任制，負(fù)責(zé)分包的領(lǐng)導(dǎo)和部門三年不變。堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目“三率”情況的跟蹤督查機(jī)制。將簽約項(xiàng)目“三率”情況納入市對(duì)外開放工作綜合考評(píng)范疇，定期組織督查并進(jìn)行通報(bào)。

　　優(yōu)化環(huán)境就是優(yōu)化政策環(huán)境，著力抓好法制環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、人才環(huán)境、輿論環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等軟環(huán)境的綜合整治和建設(shè)。優(yōu)化基礎(chǔ)環(huán)境，信陽努力緩解資源要素緊缺矛盾，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)，優(yōu)先安排、優(yōu)先供給、優(yōu)先保障，并毫不動(dòng)搖地加以貫徹執(zhí)行。優(yōu)化生活環(huán)境。建立健全面向外來投資企業(yè)和外商的相關(guān)服務(wù)制度。優(yōu)化公共服務(wù)，著力辦好為客商服務(wù)的實(shí)事工程，切實(shí)解決客商在生活、就醫(yī)、子女就學(xué)等方面遇到的實(shí)際困難。（胡震杰 劉海濤）

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