文登加大招商力度，突破項(xiàng)目建設(shè)

項(xiàng)目建設(shè)是文登決勝未來的希望所在，也是實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市新跨越的希望所在。2013年，文登將繼續(xù)把引進(jìn)又好又大項(xiàng)目作為全方位開放的主攻方向，集中全力抓招商、引項(xiàng)目，以優(yōu)質(zhì)高端項(xiàng)目的突破帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型跨越。

　　新年捷報(bào)：2012年項(xiàng)目建設(shè)成效顯著

　　2012年，文登積極整合資源，形成招商合力，一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目接踵而至，全年新引進(jìn)投資過億元或千萬美元的大項(xiàng)目45個(gè)，新開工重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目97個(gè)，開工廠房總面積88萬平方米，有58個(gè)項(xiàng)目主體完工或投產(chǎn)，在威海重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩中繼續(xù)保持領(lǐng)先。全年完成爭(zhēng)取專項(xiàng)資金額8.5億元，促成外企增資擴(kuò)股23筆，實(shí)際利用外資8900萬美元，增長(zhǎng)67%；實(shí)際利用內(nèi)資92.5億元，增長(zhǎng)15.1%。

　　新年新起點(diǎn)：加大專業(yè)和定向招商力度

　　全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出：今年，文登將對(duì)全市的招商力量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確各招商機(jī)構(gòu)的主攻方向，通過專業(yè)招商、定向招商提升引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量和成效。組建專業(yè)招商隊(duì)伍，全力突破戰(zhàn)略性大項(xiàng)目。依托綜合招商部門和重點(diǎn)園區(qū)，組建專業(yè)化的招商機(jī)構(gòu)，圍繞文登的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和承載能力，研究分析國(guó)內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、投資動(dòng)向，開展一對(duì)一的溝通合作。同時(shí)，密切關(guān)注先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，采取委托和代理招商的方式，在長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)城市設(shè)立招商辦事機(jī)構(gòu)，廣泛收集項(xiàng)目信息，搞好跟蹤對(duì)接服務(wù)；力爭(zhēng)全年完成利用內(nèi)資增長(zhǎng)20%以上，實(shí)際利用外資突破1億美元。

　　大世汽車配件有限公司總務(wù)部代理宮照寧說，今年，他們將在原有的基礎(chǔ)上，向本社爭(zhēng)取部分資金，用于二期工程的建設(shè)，同時(shí)，組織人員推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取兩期工程全部投入生產(chǎn)以后力爭(zhēng)達(dá)到年產(chǎn)值七億元的目標(biāo)。

　　新年新起點(diǎn)：鼓勵(lì)全民招商和領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商

　　發(fā)展靠項(xiàng)目，關(guān)鍵在招商。今年，文登將堅(jiān)持專業(yè)定向招商與千軍萬馬相結(jié)合，大量收集有關(guān)項(xiàng)目的信息，繼續(xù)跟蹤抓好非產(chǎn)業(yè)招商部門中13個(gè)未完成的簽約、28個(gè)簽訂協(xié)議或達(dá)成意向的項(xiàng)目。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭分包重點(diǎn)項(xiàng)目，帶頭拜訪重點(diǎn)客戶，帶頭捕捉項(xiàng)目信息，帶頭抓好分管領(lǐng)域的招商工作。同時(shí)，鼓勵(lì)引導(dǎo)全市各級(jí)把招商當(dāng)成份內(nèi)工作和義不容辭的責(zé)任，努力在重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)突破。

　　經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記 管委常務(wù)副主任于春陽介紹，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要在提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過以商招商、以情招商、代理招商等方式，全力引進(jìn)大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，同時(shí)，鼓勵(lì)現(xiàn)有外資企業(yè)加大推介力度，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條上游和下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)，力爭(zhēng)全年完成外資3500萬美元。

　　新年新起點(diǎn)：完善招商考核激勵(lì)機(jī)制

　　2013年，文登將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和投產(chǎn)達(dá)效的考核，建立完善項(xiàng)目聯(lián)合評(píng)審機(jī)制，組建項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)擬落地項(xiàng)目的評(píng)審與篩選工作，建立分段考核責(zé)任制，從項(xiàng)目落地到投產(chǎn)的流程分解為手續(xù)辦理、征地拆遷、工程建設(shè)、竣工投產(chǎn)等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)解決項(xiàng)目落地后推進(jìn)慢的問題，確保項(xiàng)目高效運(yùn)作、無障礙推進(jìn)。（記者 丁衛(wèi)強(qiáng)）

來源：文登網(wǎng)

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