本報訊 去年撐起全市到賬外資半壁江山的海門港新區(qū),今年開局良好,1至2月份,新批工商登記注冊外資達到5250萬美元,到賬外資2060萬美元,總量均名列全市第一。首季將有9個項目簽約,在談項目達到16個。
招商引資是項目建設的前提和保障,海門港新區(qū)發(fā)展的聚焦點就是項目建設,突破點就是招商引資。近年來,海門港新區(qū)招商引資走在全市前列,其成功經驗就是:實行“六措并舉”,強攻招商。
制定指導意見。海門港新區(qū)每年都要在第一時間出臺招商引資指導意見,提出了招商引資改造的總體思路、招商目標、工作要求和具體措施,對招商引資工作實行目標管理,為招商引資工作提供條件,同時也為完成招商引資工作打下基礎。
分解目標任務。每年海門港新區(qū)都做到招商引資任務早知道,今年出臺了招商引資考核辦法,將招商引資目標、任務分解到新區(qū)12個部門和三個辦事處,確定新批工商登記注冊外資、注冊外資實際到賬、市外民資注冊資本和市外民資實際到賬4類為招商引資工作的主要考核資本,并明確了考核制度和考核周期等。
確定獎懲辦法。海門港新區(qū)強化招商引資人人都是主角意識,今年制定出臺了海門港新區(qū)招商引資獎勵辦法,重獎招商引資有功人員,形成人人想招商,個個干招商的全員大招商的良好局面。
健全網絡平臺。海門港新區(qū)構建了專業(yè)招商局、各部辦局、各辦事處、發(fā)展服務中心、各村居和區(qū)內企業(yè)等共同參與的招商引資立體式網絡,明確了各部門、各單位的職責,確定了招商信息員,定期交流,相互配合,實施信息月報制、項目簽約登記制、檔案分類管理制,凡新區(qū)各部門與投資者簽訂的投資協(xié)議書均在簽約后一周內交招商局存檔,以便統(tǒng)一管理。
展開多元招商。新區(qū)采取走出去、請進來的方式,將定點招商、中介招商、網絡招商、親情招商、會展招商、組團招商、資源招商、專題招商、以商引商、產業(yè)集群招商、產業(yè)鏈招商、政企聯(lián)合招商、綜合環(huán)境推介性招商、公共信息分析招商等融為一體,大力推介海門港新區(qū),實現(xiàn)了全覆蓋、高平臺、深層次的招商引資常態(tài)。
加強隊伍建設。強隊伍,新區(qū)抓住行政區(qū)劃調整契機,在全區(qū)優(yōu)選了可塑性強的年輕專業(yè)招商人員,并規(guī)范駐外定點招商工作,設南北方招商部各一處,定點定人定崗定責在實踐中不斷提高招商引資能力和招商實效。并強化招商業(yè)務培訓,春節(jié)上班后,新區(qū)對招商人員集中進行春訓,邀請區(qū)內專家作介紹,組織參觀區(qū)內重點企業(yè),掌握全區(qū)支柱產業(yè)會展趨勢和產業(yè)鏈概況,促進招商工作不斷取得新業(yè)績。(記者劉海瀅、通訊員趙軍報道)
來源:海門日報
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