南皮縣打響項目建設(shè)和招商引資“攻堅戰(zhàn)”

8月15日，南皮縣召開全縣重點項目建設(shè)及招商引資工作觀摩會。縣四套班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長及相關(guān)科局一把手參加觀摩。在對全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的九家企業(yè)現(xiàn)場觀摩后，縣委、縣政府總結(jié)了項目建設(shè)工作取得的成績，查找了存在的突出問題并部署了今后4個月的工作重點。

　　今年以來，南皮縣堅持以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以“項目建設(shè)年”為載體，全力推進項目建設(shè)和招商引資，經(jīng)濟發(fā)展保持了良好態(tài)勢。截至7月底，全縣啟動投資千萬元以上項目73個，總投資166.49億元，已完成投資35.76億元，其中，億元以上項目34個，總投資144.48億元，已完成投資27.25億元；直接利用外資610萬美元，同比增長11%。項目規(guī)模和總量實現(xiàn)了“雙增”目標。但項目建設(shè)中也存在一些問題和不足，如支撐性大項目比較少。全縣規(guī)模以上企業(yè)69家，產(chǎn)值、規(guī)模相對較小。今年全市確定的200個重點項目中，南皮只有10個，占到全市的1/20，差距十分明顯。項目建設(shè)進度較慢。截至7月底，全縣固定資產(chǎn)投資完成37.17億元，在全市排第9位，增速比去年同期下降4%，在全市排第7位。新上項目少、投資規(guī)模小、建設(shè)進度慢的問題日益突出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)不平衡，上半年，南皮鎮(zhèn)、烏馬營、馮家口三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)項目，占到全縣項目總數(shù)的58%，完成投資占全部項目投資的57.9%。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是以農(nóng)業(yè)為主的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目建設(shè)相對乏力。

　　為全力加快項目建設(shè)進度，圓滿完成全年目標，縣委、縣政府對后4個月的工作進行了詳細部署和安排：

　　進一步提高思想認識，切實把項目建設(shè)作為重中之重抓緊抓實抓好。一要盤活存量?！按媪俊本褪侨h2800多家企業(yè)和已經(jīng)落地的各類項目。存量是基礎(chǔ)，落實省委“有中生新”的要求，就必須對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造提升，挖潛增效。要進一步加強對本土企業(yè)的引導、培育和扶持，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢并打造好產(chǎn)業(yè)集群。要進一步想方設(shè)法推動產(chǎn)品升級再造，充分挖掘潛力將其打造成為國內(nèi)外知名品牌。二要做大增量?！霸隽俊本褪且M和發(fā)展的新項目、新產(chǎn)業(yè)。增量是關(guān)鍵，落實省委“無中生有”的要求，進一步加大招商引資力度，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。招商引資要換位思考，只有能夠站在為企業(yè)負責的角度考慮問題時，才能真正招來商，并且讓項目落地生根、開花結(jié)果，最終實現(xiàn)互利共贏。要提高站位，跳出南皮看南皮，放開心胸，不怕“墻內(nèi)開花墻外香”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從講政治、惠民生、謀發(fā)展高度，進一步提高對項目建設(shè)重要性的認識，切實把項目建設(shè)作為重中之重，出真招、使真勁、見真功，不遺余力、善始善終地抓下去并抓出成效。

　　進一步突出工作重點，集中時間和精力打好重點項目建設(shè)“攻堅戰(zhàn)”。一要全力以赴保開工。項目開工率，直接關(guān)系著地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要指標的增長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對尚未開工的21個重點項目逐個進行排查，看看項目未開工的原因是什么？障礙在哪里？是手續(xù)報批問題？還是資金、用地問題？要全部理清楚、弄明白。在此基礎(chǔ)上，逐一制定保障開工措施，落實進度要求。分包項目的縣級領(lǐng)導，要切實負起責任，主動深入項目工地了解情況，督導進度，協(xié)調(diào)解決存在問題。二要千方百計促投產(chǎn)。去年，市政府給南皮下達了新增10家規(guī)上企業(yè)的任務指標，今年全市計劃新增規(guī)上企業(yè)200家，縣委、縣政府的目標是“保15爭20”。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門要高度重視，以確保在建項目投產(chǎn)達效為重點，科學規(guī)劃，增效提速，重點突破，全面加快項目建設(shè)步伐。統(tǒng)計、發(fā)改、工商、稅務等部門要搞好跟蹤服務，幫助投產(chǎn)企業(yè)整理申報資料，完善相關(guān)手續(xù)，爭取投產(chǎn)項目年內(nèi)全部入統(tǒng)規(guī)上企業(yè)。三要不遺余力破“瓶頸”。從目前來看，影響和制約縣項目建設(shè)的因素，主要還是土地和資金問題。土地問題上，要充分利用好土地政策。再就是利用好廢棄地、磚瓦窯復墾政策，加快縣內(nèi)閑置國有土地的置換整合，盤活項目用地存量。資金問題上，相關(guān)部門和分管縣級領(lǐng)導一定要認真研究上級政策，在政策允許范圍內(nèi)，大膽嘗試，搶占先機，第一時間把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，盡最大努力幫助在建項目爭取信貸資金。

　　進一步加強組織領(lǐng)導，確保項目建設(shè)取得實效。抓項目的關(guān)鍵就是抓干部，干部沒有壓力、沒有動力、沒有激情，什么也落實不了。各級領(lǐng)導干部要繼續(xù)解放思想，以良好的精神狀態(tài)，積極作為，敢于擔當，自我加壓，求真務實，切實提高自身的能力和水平。后幾個月項目建設(shè)的任務十分艱巨，能不能順利推進、取得實效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導干部。一要堅持帶頭，親力親為。二要強化督導，跟蹤問效。三要嚴格考核，加壓鼓勁。各級領(lǐng)導干部特別要在如何進一步解放思想、求真務實、改革開放、實干興南方面認真思考一下，看一看還有哪些思想觀念不適應南皮又好又快發(fā)展的需要。

來源：滄州日報

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