南寧市強(qiáng)調(diào)四個“決不”優(yōu)化招商愛商護(hù)商環(huán)境

日前召開的市委十一屆十一次全會提出，南寧要借助外力，共享機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)共贏，進(jìn)一步營造招商愛商護(hù)商環(huán)境，特別強(qiáng)調(diào)四個“決不”：決不允許出現(xiàn)設(shè)置障礙、拒商門外的行為；決不允許出現(xiàn)失信違諾、欺商坑商的行為；決不允許出現(xiàn)拖拉推諉、消極作為行為；決不允許出現(xiàn)吃拿卡要、關(guān)門宰客的行為。

“四不”決心護(hù)衛(wèi)招大商引強(qiáng)企

在此次全會上，特別強(qiáng)調(diào)的四個“決不”，是有深刻背景的。當(dāng)前，南寧正面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，抓住和用好了這些重大機(jī)遇，南寧就可以在新一輪的發(fā)展中占得先機(jī)。

全會提出，一方面，南寧要搶抓機(jī)遇，減少標(biāo)兵、增加追兵。當(dāng)前，全國各地尤其是中西部地區(qū)加速發(fā)展的勢頭強(qiáng)勁，已呈千帆競發(fā)、百舸爭流之勢。在前有標(biāo)兵、后有追兵的情況下，如果南寧抓不住機(jī)遇，優(yōu)勢就會蕩然無存；如果抓住了機(jī)遇，就可以實(shí)現(xiàn)趕超跨越、后發(fā)制勝。因此，全會要求各級各部門各單位要倍加珍惜和充分利用好寶貴的機(jī)遇，凝心聚力，真抓實(shí)干，加快南寧建設(shè)發(fā)展。

另一方面，南寧要借助外力，共享機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)共贏。南寧市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)支撐、金融支撐、人才支撐不足，單靠南寧自身力量抓不住機(jī)遇。南寧必須以更開放的胸懷、更優(yōu)惠的政策，迎接四?？蜕?、八方英才到南寧投資創(chuàng)業(yè)；以更高的效率、更實(shí)的作風(fēng)，抓項(xiàng)目、引資金、聚人才，吸引更多有實(shí)力、想投資、干成事的企業(yè)參與到南寧的建設(shè)發(fā)展中來，大干快上，早見成效，加快實(shí)現(xiàn)各方共贏發(fā)展的局面。

基于上述的形勢，全會特別強(qiáng)調(diào)，南寧決不允許出現(xiàn)設(shè)置障礙、拒商門外的行為，決不允許出現(xiàn)失信違諾、欺商坑商的行為，決不允許出現(xiàn)拖拉推諉、消極作為行為，決不允許出現(xiàn)吃拿卡要、關(guān)門宰客的行為。對招商引資中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及不稱職行為，一律嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

上門服務(wù)招商快速推進(jìn)項(xiàng)目

其實(shí)，從去年下半年以來，南寧就進(jìn)一步傾心傾力招大商、引強(qiáng)企，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)上門服務(wù)，上門招商，在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上，緊盯高效環(huán)保大集團(tuán)、大企業(yè)，把招大商、引強(qiáng)企作為做大做強(qiáng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的突破口，形成產(chǎn)業(yè)集聚、組團(tuán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)格局。

去年下半年，市委書記余遠(yuǎn)輝和市長周紅波親自帶隊(duì)赴北京、廣州、深圳等地上門求賢，一家一家地登門拜訪，一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目地對接協(xié)商，與企業(yè)高層深入座談，推介南寧投資環(huán)境、投資領(lǐng)域和投資政策，洽談擴(kuò)大項(xiàng)目合作領(lǐng)域，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題，務(wù)實(shí)推進(jìn)合作項(xiàng)目及早落地、加速建設(shè)、快見成效。

余遠(yuǎn)輝書記無論是調(diào)研還是開會，都經(jīng)常對南寧的干部說，工作作風(fēng)問題歸根結(jié)底就是一個“干”字，領(lǐng)導(dǎo)干部要有為南寧市的大發(fā)展“低三下四”的姿態(tài)和心態(tài)。

正是這種姿態(tài)和心態(tài)，讓南寧市的部分項(xiàng)目有了驚人的推進(jìn)步伐。從洽談到項(xiàng)目落地建設(shè)，合景泰富集團(tuán)在五象新區(qū)的合景·天匯項(xiàng)目才用了5個月的時(shí)間；投資45億元的寶能集團(tuán)項(xiàng)目至落地開工僅用了3個月的時(shí)間，創(chuàng)造了“寶能速度”。深圳寶能集團(tuán)董事長姚振華說：“想干事的企業(yè)就要到能干事的地方發(fā)展”；深圳研祥集團(tuán)董事局主席陳志列說：“我在南寧找到了20年前深圳的感覺”；廣州恒大集團(tuán)董事局主席許家印說：“恒大要做南寧市跨越發(fā)展的投資典范”；合景泰富董事局主席孔健岷說：“為南寧人民提供最杰出的產(chǎn)品”；大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林說：“南寧優(yōu)質(zhì)服務(wù)引來持續(xù)巨額投資，萬達(dá)扎根南寧，將全面提升與南寧的合作水平”……選擇南寧，就是選擇發(fā)展；投資南寧，就是投資未來，已成為大家的共識。

以是否“干成事”來檢驗(yàn)干部

一分部署，九分落實(shí)。包括招商愛商護(hù)商工作在內(nèi)，南寧市要求全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到“行必責(zé)實(shí)、章必嚴(yán)循、事必明責(zé)”，一切以“干成事”作為檢驗(yàn)干部作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)。

全會強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持行必責(zé)實(shí)。各級各部門必須求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，定下來的事情就雷厲風(fēng)行地干，把中央、自治區(qū)黨委和市委的決策部署轉(zhuǎn)化為具體的行動、實(shí)際的效果、人民的實(shí)惠。要堅(jiān)持真干實(shí)干苦干，大力發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”和“螞蟥精神”，咬住目標(biāo)，一錘接著一錘打，一年接著一年干，不擺花架子，不做表面文章，集中精力抓發(fā)展，心無旁騖抓落實(shí)，切實(shí)提高對工作的推動力和執(zhí)行力，全力推進(jìn)各項(xiàng)改革發(fā)展取得實(shí)效。

堅(jiān)持章必嚴(yán)循。首先，必須不折不扣地貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度。此外，去年以來，為推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，南寧制定完善了很多規(guī)章制度，特別是制定了有關(guān)整潔暢通有序大行動的一系列政策辦法，制定了激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的“1+7”系列文件等，今后要繼續(xù)堅(jiān)持、嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，要結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，加快完善相關(guān)制度規(guī)定，當(dāng)前特別要加快制定確保首位度提升的有關(guān)資金、土地、審批等方面的政策制度。

堅(jiān)持事必明責(zé)。要把提升南寧首位度的目標(biāo)任務(wù)分解到各縣區(qū)各部門，制定實(shí)施細(xì)則，落實(shí)工作責(zé)任，具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位、量化到個人，使各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，常懷知責(zé)之心，常舉盡責(zé)之力，常念問責(zé)之憂，做什么工作都全力以赴、盡心盡力，慮事周全、事事盡心。市“兩重兩問”領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)督促檢查力度，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，加大獎懲力度，加強(qiáng)績效考評工作，對改革發(fā)展成績突出的要給予表揚(yáng)和鼓勵，對工作不力的要進(jìn)行嚴(yán)格問責(zé)，做到“獎優(yōu)、治庸、罰劣”。

來源：南寧政務(wù)信息網(wǎng)

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