為進(jìn)一步提升招商引資實(shí)效,開(kāi)創(chuàng)招大商、大招商格局,助力全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,今年以來(lái),明光市積極推進(jìn)招商引資“三大轉(zhuǎn)變”。
全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變。盡快培養(yǎng)、選拔一批懂得經(jīng)濟(jì)、了解市場(chǎng)、會(huì)談項(xiàng)目的優(yōu)秀人才,組建一支專業(yè)化招商隊(duì)伍,集中人力、物力、財(cái)力,大膽引入市場(chǎng)機(jī)制和企業(yè)化管理模式,創(chuàng)造性地走出一條由全民招商向?qū)I(yè)招商轉(zhuǎn)變的新路,逐步減輕市直各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招商壓力。同時(shí),加大對(duì)6個(gè)駐外招商分局的培訓(xùn)管理,不斷增強(qiáng)其專業(yè)化招商水平,促使其早日擔(dān)當(dāng)起明光招商的重任。
招商引資向“挑商選資”轉(zhuǎn)變。逐步改變“撿到籃子都是菜”的招商思想,突出“億元導(dǎo)向、集聚導(dǎo)向、高端導(dǎo)向、貢獻(xiàn)導(dǎo)向”,主抓億元以上大項(xiàng)目,圍繞產(chǎn)業(yè)集群集聚精確選商,把投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)出、畝均稅收作為重要指標(biāo),與招商政策和土地供給掛鉤。同時(shí),堅(jiān)決防止過(guò)剩和淘汰產(chǎn)能落地、“三高一低”企業(yè)入駐和惡意圈占土地行為。
“數(shù)字化”招商向“效益化”招商轉(zhuǎn)變。改變“高位運(yùn)行”招商模式,擠干招商水分,更加注重項(xiàng)目質(zhì)量與效益,務(wù)實(shí)招商。按照經(jīng)濟(jì)部門(mén)與非經(jīng)濟(jì)部門(mén)分類,靈活分配招商任務(wù),同時(shí),摒除唯“數(shù)字”論英雄的考評(píng)辦法,對(duì)于非經(jīng)濟(jì)部門(mén),只考核“提供有價(jià)值的招商線索、項(xiàng)目落地?cái)?shù)”兩項(xiàng)指標(biāo),減輕其招商壓力。(李穎 陳玉鳳)
來(lái)源:人民網(wǎng)-安徽頻道
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