一是謀劃“早”。修訂招商引資優(yōu)惠政策,精選駐外辦事處工作人員,分別在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海灣等區(qū)域設(shè)置辦事處;建立工業(yè)園區(qū)(招商局)、6大系統(tǒng)組團(tuán)、21個(gè)鎮(zhèn)街“1+6+21”的招商架構(gòu)。
二是思路“活”。以第二產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),圍繞“4+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以集群為導(dǎo)向推動(dòng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),第一、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
三是定位“準(zhǔn)”。以“一區(qū)三園三基地”為發(fā)展目標(biāo),壯大生物醫(yī)藥、裝備制造、電子信息、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、其它類工業(yè)的“4+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)打造千億級(jí)園區(qū)。
四是出手“快”。梳理歷來(lái)跟蹤及新收集的項(xiàng)目信息,建立項(xiàng)目信息庫(kù);對(duì)國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)前10強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)馳名商標(biāo)等企業(yè),組建“重大項(xiàng)目攻堅(jiān)組”,由縣領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥攻關(guān);強(qiáng)化與市園區(qū)辦的聯(lián)系,迅速撲捉“退二進(jìn)三”的中小企業(yè)入駐園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房。
來(lái)源:榮昌縣政府
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