“蜜橘之鄉(xiāng)”江西南豐縣：百億產(chǎn)業(yè)橘子如何邁出國門

　　被譽為“蜜橘之鄉(xiāng)”的南豐，蜜橘產(chǎn)業(yè)確實已經(jīng)做得足夠大——全縣橘園百畝以上的家庭農(nóng)場達1000多家，300畝以上的大型園藝場200多家，蜜橘專業(yè)合作社500多家。南豐縣還有一支多達3萬余人的蜜橘經(jīng)銷商隊伍，活躍在全國各地甚至世界水果市場。程俊是江西南豐縣的一名基層干部，長期與橘農(nóng)打交道的他，對南豐蜜橘產(chǎn)業(yè)狀況熟稔于心，他介紹說“至2017年，全縣蜜橘種植面積達70萬畝，綜合產(chǎn)業(yè)近120億元，農(nóng)民人均可支配收入超2萬元，連續(xù)8年位列全省第一。農(nóng)民收入三分之二來自蜜橘產(chǎn)業(yè)。這些數(shù)據(jù)，都寫在蜜橘產(chǎn)業(yè)館的墻上呢。”

資料圖：南豐蜜橘（圖片來源互聯(lián)網(wǎng)）

　　但南豐橘農(nóng)并沒有躺在已取得的成績上睡大覺，不少橘農(nóng)安不忘憂，積極為縣里出謀劃策，努力把南豐蜜橘做得更強。

　　老橘農(nóng)、市人大代表王鴻兵的辦公室就在南豐縣鴻運果業(yè)公司的選果車間里。前幾天，他剛剛?cè)チ艘惶硕砹_斯，和莫斯科的客戶商議讓蜜橘上中歐班列。鴻運果業(yè)是南豐首家走出國門的企業(yè)，一年銷售額有9000多萬元。“多虧了縣里多年支持，企業(yè)才做到今天這么大。海關(guān)同志們也上門服務(wù)。過去，有一些蜜橘到了口岸被發(fā)現(xiàn)不達標，進退兩難。如今，海關(guān)直接上門，按照出口標準提前檢查，及時解決問題，大大方便了我們。”王鴻兵說。

　　上世紀90年代，王鴻兵帶著兩筐蜜橘闖蕩深圳，打出一片天地。如今，把日常經(jīng)營工作都交給女兒和女婿打理后，他自己當起了“軍師”。“在蜜橘行業(yè)里干了幾十年，還是有些積淀的。”作為市人大代表，王鴻兵提的建議也多與蜜橘相關(guān)，“要打造南豐蜜橘的‘產(chǎn)業(yè)路由器’，依靠市場大數(shù)據(jù)，由政府主導建立南豐蜜橘的標準化生產(chǎn)體系，改變各自為戰(zhàn)的局面，南豐蜜橘才能更‘強’。”

　　與主攻蜜橘銷售的王鴻兵不同，趙福林則看準了蜜橘深加工。在他看來，“南豐蜜橘外銷以鮮果為主，附加值不高，對市場的抗打擊能力不強。如果趕上行情不好，大的橘農(nóng)一年甚至會虧本三四百萬元。而南豐蜜橘的深加工行業(yè)比較薄弱，相對來說，發(fā)展空間更大。”

　　事實上，南豐縣已經(jīng)開始布局蜜橘深加工了。早在2010年，縣里就支持趙福林建立了蜜橘深加工企業(yè)桔花香公司。“建廠、融資、找市場，縣里都幫了不少忙。剛投產(chǎn)時年產(chǎn)值才一二十萬元；現(xiàn)在，公司年產(chǎn)值已經(jīng)到了6000多萬元。下一步，希望縣里繼續(xù)發(fā)力深加工，進一步幫助企業(yè)破解融資難，讓企業(yè)抱團發(fā)展?？h里帶頭闖，我們也有信心為南豐蜜橘的深加工做出幾個大企業(yè)來。”趙福林說。

　　“不光是深加工行業(yè)?？h里還把蜜橘產(chǎn)業(yè)與旅游、商貿(mào)發(fā)展等相融合，推進蜜橘產(chǎn)業(yè)‘促一接二連三’。去年，全縣僅蜜橘旅游收入就有30多億元呢。”在旁的程俊插話說。

　　趙福林、王鴻兵都是上世紀五六十年代出生的，算是老橘農(nóng)。而在新橘農(nóng)里，也不乏有長遠眼光的。1985年出生的韓學印，個頭不高，身體卻很精悍。他的父親韓老細，是2000年的蜜橘擂臺賽的“橘王”稱號獲得者。“我18歲就外出打工了，年輕人嘛，總還是想出去闖一闖。”韓學印說，“回來后才發(fā)現(xiàn)，原來家鄉(xiāng)的蜜橘產(chǎn)業(yè)體量這么大，前景這么廣闊。”

　　韓學印家在市山鎮(zhèn)翠云村韓家堡村小組。全組一百多戶，至少80戶從事蜜橘產(chǎn)業(yè)，“村里有三四十個年輕人在家工作，出去打工的很少。我們年輕人也想把蜜橘這個‘傳家寶’做好傳好。”韓學印說，“我有一個朋友，不到縣里規(guī)定的采摘日期就提前摘了，被我罵了一頓。如果你不誠信，坑人家一兩年，第三年就是傻子也不會跟你做生意了。”

　　目前，農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展也為南豐蜜橘帶來了新的契機。年輕人總是更容易接納新事物，“在縣里支持下，南豐一批年輕人剛剛成立了電商協(xié)會，我也加入了。我們希望能在互聯(lián)網(wǎng)上進一步打開銷路，把更多的效益留給橘農(nóng)。”韓學印說。

　　轉(zhuǎn)自：中國食品報

 

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