危機(jī)倒逼川鞋不走尋常路


來源:四川日報   時間:2014-12-05





開拓新市場 找到新機(jī)會 危機(jī)倒逼川鞋不走尋常路

 仿佛重回2008年金融危機(jī)時期。

  當(dāng)年,俄羅斯清理灰色清關(guān),超過500家成都鞋廠出口受阻。將市場由外轉(zhuǎn)內(nèi),川鞋成功度過了危機(jī)。

  如今,受匯率和當(dāng)?shù)厥杖胗绊?,川鞋出口俄羅斯再次受挫。這次,川鞋通過參加市場拓展“三大活動”,正加碼全球“賣”。

  正如省鞋業(yè)進(jìn)出口商會會長劉瓊英所說,危機(jī)也會形成倒逼機(jī)制,讓企業(yè)向新市場、新渠道、新產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。誰快人一步,誰就能獲得先機(jī)。

  擺脫對俄羅斯市場的依賴川鞋出口不降反升

  靠價格優(yōu)勢取勝,俄羅斯近8成市場份額一度被成都女鞋占據(jù)。

  穩(wěn)定的供需關(guān)系一再被打破。今年以來,盧布對美元匯率持續(xù)下跌了約20%,加之石油價格下降削弱了當(dāng)?shù)厝速徺I力,本對價格就敏感的俄羅斯人,如今更是捂住腰包過日子,今年川鞋對俄出口明顯下降?!伴_拓新市場,可尋找新機(jī)會。”省商務(wù)廳相關(guān)人士認(rèn)為,川鞋在鞏固俄羅斯傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上,還應(yīng)尋找多個國際消費(fèi)增長點。

  通過“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合,國際采購商在“2014成都國際鞋展”向成都企業(yè)下了6000萬美元的訂單。今年,西部女鞋產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司還與俄羅斯國際鞋展組委會簽訂3年合作協(xié)議,西部女鞋產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司組織了十多家企業(yè)參加俄羅斯國際鞋展,直面俄羅斯及東歐地區(qū)大型采購商,由俄羅斯方面再組織采購商到成都下單采購,縮短了中間環(huán)節(jié),降低了采購成本。

  據(jù)成都海關(guān)統(tǒng)計,今年前10月,四川鞋靴出口84億元,增長了20.7%,比全國平均水平高8個百分點。歐盟、美國和東盟成為了出口的前三大市場。今年以來,省鞋業(yè)進(jìn)出口商會也組織了企業(yè)赴意大利、越南、中歐等,其中越南和中歐的訂單較去年增長了10%-15%。

  成都國際商貿(mào)城月均網(wǎng)銷川鞋逾千萬元

  一個義烏國際商貿(mào)城,支撐起了11萬家網(wǎng)商和380億元電子商務(wù)交易額。類似的集聚現(xiàn)象,也開始在成都國際商貿(mào)城女鞋網(wǎng)銷區(qū)出現(xiàn)。“實在是忙不過來,來拿貨的客戶太多了?!泵鎸τ浾叩牟稍L要求,忙得分身乏術(shù)的“南國夢中人”網(wǎng)銷店老板肖煒城有些為難?!安恢保饶忝ν暝僬f。”記者說完這話,旁邊一位客戶馬上插話,“等他忙完?那不曉得等到啥時候了。”

  27歲的肖煒城一手拿著計算器飛速算賬,一手接現(xiàn)金收賬,整個上午忙得腳不沾地。據(jù)說今年“雙11”當(dāng)天,網(wǎng)銷區(qū)的通道都被拉貨的推車堵得水泄不通。

  肖煒城算是“創(chuàng)二代”,他的父母過去在成都荷花池做批發(fā)生意。2011年,家族生意的接力棒交到肖煒城手上,銷售方式來個大逆轉(zhuǎn):客戶基本上都是淘寶店主,通過成都國際商貿(mào)城網(wǎng)銷平臺找到他。肖煒城提供圖片下載、批發(fā)女鞋等一條龍服務(wù)。去年,嘗到網(wǎng)銷甜頭的肖煒城,干脆把店鋪搬到了成都國際商貿(mào)城女鞋網(wǎng)銷區(qū),放棄了實體店,全面轉(zhuǎn)型做網(wǎng)銷。目前,鞋廠每天1500雙的生產(chǎn)能力,基本上可以全部賣完。

  作為“惠民購物全川行動”的重要活動,首屆成都消費(fèi)日用品博覽會將網(wǎng)銷平臺推向前臺,并對外宣布打造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,鼓勵大學(xué)生們開網(wǎng)店賣川鞋。女鞋網(wǎng)銷區(qū)從2013年開始打造,如今月均電子商務(wù)交易規(guī)模超過千萬元以上,目前入駐網(wǎng)銷企業(yè)1500余戶。

  引進(jìn)國際人才川鞋在差異化中尋找優(yōu)勢

  今年以來,鞋企倒閉、老板“跑路”的消息屢屢傳出。除人民幣升值、勞動力成本上升以及周邊國家產(chǎn)業(yè)競爭等問題,最本質(zhì)的原因在于產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴(yán)重。

  在成都國際商貿(mào)城開網(wǎng)店的劉政說,依托網(wǎng)銷店入門是個不錯的選擇,但逐漸做大之后會發(fā)現(xiàn),同質(zhì)化嚴(yán)重,再發(fā)展壯大很難。“比如說圖片,大家都是在網(wǎng)銷平臺下載的,都一樣。一個產(chǎn)品幾十上百個網(wǎng)店都在賣。再比如說價格,競爭激烈壓得很低,賺錢的空間變得很小?!?/p>

  對此劉瓊英認(rèn)為,無論是生產(chǎn)還是銷售,都要高質(zhì)量品質(zhì)、合適的成本、加以不斷創(chuàng)新,不斷滿足消費(fèi)者個性化需求,才能在差異化中獲得競爭優(yōu)勢。

  依托“萬企出國門”活動結(jié)識供應(yīng)商、物色國際人才,不少川企正逆勢擴(kuò)張。成都艾民兒皮制品有限責(zé)任公司今年引入國外3D系統(tǒng)技術(shù),開料等環(huán)節(jié)與3D對接,使工藝制作更精準(zhǔn)。此前,企業(yè)與意大利研發(fā)團(tuán)隊合作,研發(fā)制造的高端產(chǎn)品成功進(jìn)駐了成都仁恒置地和北京新光天地;今年又新引進(jìn)了法國、英國人才,并正在物色俄羅斯的研發(fā)人才,明年有望在歐洲開專賣店。(羅之飏 本報記者 李欣憶 曾小清)



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