三大技術(shù)中心聯(lián)動 長虹跨界“大協(xié)同”

　　8年前的長虹，還是一個命系彩電的單一化企業(yè)。8年后今天，她已經(jīng)發(fā)展成為了一個集軍工、消費電子、核心器件研發(fā)與制造為一體的綜合型跨國企業(yè)集團，并搭建起了中國家電領(lǐng)域最完整的產(chǎn)業(yè)鏈。此刻，在長虹公司的報表上，從黑電到白電，從子公司到母公司，均雙雙走高。其中，四川長虹歸屬母公司凈利潤同比增長39.9%；美菱凈利潤同比增長18.12%，華意凈利潤同比增長 586.94%，長虹系一季度全線飄紅。

　　長虹技術(shù)中心、美菱技術(shù)中心、加西貝拉技術(shù)中心，三大國家級技術(shù)中心，縱向一體、橫向協(xié)同，資源共享、需求對接，描繪出“三方聯(lián)動、跨界經(jīng)營”的圖景，呈現(xiàn)了“黑+白”“大協(xié)同、深融合”的“長虹版本”。

　　“國家隊”的話語權(quán)

　　所謂國家級技術(shù)中心必須是在經(jīng)濟效益、技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)投入、自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、學(xué)術(shù)帶頭人隊伍等諸多方面均處于行業(yè)領(lǐng)先地位并具有國際競爭力的企業(yè)才能被認(rèn)定，因為條件苛刻，門檻級別高，因此被業(yè)界稱之為“國家隊”。

　　其中，長虹技術(shù)中心成立時間最早，是1995年由國家經(jīng)貿(mào)委、稅務(wù)總局、海關(guān)總署聯(lián)合認(rèn)定。主要負(fù)責(zé)公司信息家電領(lǐng)域前沿性和基礎(chǔ)性的技術(shù)研發(fā)，是長虹公司重要技術(shù)支撐平臺和新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品孵化器與發(fā)動機。

　　美菱技術(shù)中心于1998年認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心，主要從事制冷技術(shù)、節(jié)能保鮮技術(shù)、變頻技術(shù)、綠色設(shè)計等方面為主的高新技術(shù)的設(shè)計研究開發(fā)。

　　加西貝拉技術(shù)中心是國內(nèi)首個壓縮機技術(shù)研發(fā)中心，2011年，被國家發(fā)改委等五部委評定為“國家級技術(shù)中心”，主攻“高效化、變頻化、小型化、模塊化”等幾大方向。

　　長虹公司副總工程師陽丹指出，依托三大國家級技術(shù)中心，加強產(chǎn)學(xué)研合作，不僅有利于顯示核心器件、制冷核心器件以及冰箱、空調(diào)等領(lǐng)域的多種技術(shù)難題的突破，還將填補國內(nèi)在高效、環(huán)保、節(jié)能等方面的多項空白。

　　除此之外，加西貝拉還領(lǐng)銜修訂了壓縮機國家標(biāo)準(zhǔn)，是白電行業(yè)真正掌握話語權(quán)的企業(yè)。

　　聯(lián)動效應(yīng)凸顯

　　自從長虹入主美菱和華意壓縮之后，就特別重視三大技術(shù)中心的聯(lián)動，不論是產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，還是產(chǎn)業(yè)間的橫向互動，均取得了巨大的成果：首先，在白電領(lǐng)域技術(shù)中心的協(xié)同優(yōu)勢明顯。華意壓縮和美菱在壓縮機領(lǐng)域的一體化設(shè)計，實現(xiàn)了所有的冰箱箱體與壓縮機1對1的配對，使冰箱的箱體與壓縮機實現(xiàn)最佳匹配，達到性能最高、成本最低、效益最高。

　　據(jù)美菱股份有限公司副總裁、首席科學(xué)家王應(yīng)民介紹，在美菱，長虹發(fā)揮黑電技術(shù)優(yōu)勢，應(yīng)用了語音交互、遠(yuǎn)程控制、多屏互動、人臉識別等智能技術(shù)和傳感器技術(shù)，改變白電產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能同時，延展冰箱、空調(diào)原有的功能，推動白電產(chǎn)品的智能化、高端化。其中，美菱的“多媒體音樂視屏”大冰箱完全顛覆傳統(tǒng)意義的“冰箱＋電視”模式，讓原本只有冷藏功能的冰箱進入充滿樂趣與激情的娛樂新世代。

　　根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，美菱中高端占比不斷提升，截至2012年12月其三門以上冰箱占比已達到43%。

　　同時，三大技術(shù)中心更有利于充分整合外部資源，目前長虹美菱華意與上海交大、中國科大、西安交大、清華大學(xué)等的合作日益緊密，在智能技術(shù)、變頻技術(shù)的掌握和利用方面起到了很大的推動作用。

　　對此，帕勒咨詢資深董事羅清啟認(rèn)為，“很多家電巨頭都在談全產(chǎn)業(yè)鏈布局的"三星模式"，然而從國內(nèi)家電巨頭在黑白產(chǎn)業(yè)以及上游核心部件的布局來看，只有長虹等個別巨頭做到真正的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。”而三大技術(shù)中心在核心技術(shù)上的聯(lián)動創(chuàng)新就是長虹鑄就家電業(yè)航母的“底氣與功力”。

來源：四川日報網(wǎng)

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