四川省按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求,錨定“年底前完成70%改革目標(biāo)任務(wù)”的硬指標(biāo),精心組織,加快推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng),實(shí)現(xiàn)全年改革任務(wù)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。
一是精心組織,高位推進(jìn)。四川省委省政府及時(shí)召開(kāi)全省國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作會(huì)議、省屬企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整方案專題會(huì),對(duì)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)和交通、旅游、環(huán)保等6個(gè)重大專項(xiàng)改革作出系統(tǒng)部署,并成立省屬國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組及6個(gè)改革專項(xiàng)工作專班,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。赴浙江、山東、江蘇、江西等地調(diào)研學(xué)習(xí)重組整合改革經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)和市(州)實(shí)地調(diào)研,加快形成相關(guān)實(shí)施方案。省屬企業(yè)成立“一把手”掛帥的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,建立改革辦并配備專職人員,形成“上下貫通、橫向聯(lián)動(dòng)”的組織體系和攻堅(jiān)合力,從組織上高位推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)落地落實(shí)。
二是細(xì)化舉措,系統(tǒng)推進(jìn)。將三年行動(dòng)任務(wù)細(xì)化為8類、88項(xiàng)具體改革舉措,逐一明確目標(biāo)要求、成果形式和時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化、量化改革“時(shí)間表”“路線圖”,推動(dòng)改革任務(wù)具體化。建立省級(jí)部門、市(州)、企業(yè)“三本臺(tái)賬”,以工作臺(tái)賬為抓手層層壓實(shí)工作責(zé)任,確保三年行動(dòng)全面鋪開(kāi)、精準(zhǔn)落地。盯緊關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),先后召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)專題部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)、月度例會(huì)等20余次,強(qiáng)化部署,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作;召開(kāi)專題評(píng)審會(huì),逐一評(píng)審和修改完善省屬企業(yè)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和工作臺(tái)賬,指導(dǎo)省屬企業(yè)細(xì)化改革舉措1318項(xiàng),實(shí)現(xiàn)改革舉措清單化、改革任務(wù)時(shí)限化。目前,已基本完成方案和臺(tái)賬的修訂備案工作。
三是構(gòu)建機(jī)制,動(dòng)態(tài)推進(jìn)。堅(jiān)持一周一總結(jié)、一月一通報(bào),建立“周總結(jié)、月通報(bào)、季綜合”的工作推進(jìn)機(jī)制,動(dòng)態(tài)跟進(jìn)改革進(jìn)展,打通改革政策執(zhí)行的“最后一公里”。及時(shí)匯總分析省屬企業(yè)量化指標(biāo)數(shù)據(jù),總結(jié)推廣企業(yè)先進(jìn)改革經(jīng)驗(yàn),編發(fā)國(guó)企改革三年行動(dòng)專刊10期。今年上半年,四川省國(guó)資委舉辦國(guó)企改革三年行動(dòng)培訓(xùn)會(huì)5次,通過(guò)解讀四川省國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施方案,講解三項(xiàng)制度改革、經(jīng)理層成員任期制和契約化管理等重點(diǎn)改革任務(wù),明確改革要求,激發(fā)改革動(dòng)能;省屬企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)累計(jì)開(kāi)展1931場(chǎng)次,覆蓋面達(dá)到100%。建立督查考核機(jī)制,將國(guó)企改革三年行動(dòng)落實(shí)情況納入對(duì)市(州)政府績(jī)效考核和省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定期匯總和實(shí)時(shí)督辦,確保各項(xiàng)改革落地見(jiàn)效。
轉(zhuǎn)自:國(guó)資委網(wǎng)站
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